隨著春天的到來，一年之計的起始階段也成為了跨境電商行業(yè)尤為關鍵的“選品”時期。近日，風口星網選品大會在深圳盛大召開，此次大會集結了工廠、平臺以及海量SKU，為跨境賣家和工廠提供了一站式的咨詢交流和資源共享平臺。除了選品大會，風口星論壇也備受矚目，吸引了眾多行業(yè)翹楚、資深賣家、平臺和服務商的參與。

風口星論壇的明星分享：傳統工廠的轉型之路

在風口星論壇上，工廠轉型代表Abby以四個模塊進行了深入的分享。她從傳統工廠的未來走向、自有品牌的孵化、產品布局和供應鏈矩陣以及跨境電商的布局等角度出發(fā)，為在場的觀眾帶來了寶貴的經驗和洞見。她用“一年香，三年醇，五年陳”來總結自己的轉型心路歷程，凸顯了轉型的長期性和復雜性。

一、傳統工廠的轉型挑戰(zhàn)與機遇

隨著代加工利潤的萎縮和產業(yè)向東南亞等低人工成本、關稅政策更優(yōu)的地區(qū)轉移，傳統供給模式已無法滿足用戶需求。Abby認為，當前許多企業(yè)正面臨轉型的挑戰(zhàn)，但同時也充滿了機遇。她強調了老板在轉型中的關鍵作用，認為老板必須是思想的推動者，從上到下要達成目標一致。

二、品牌建設與市場定位

Abby強調了品牌建設和市場定位的重要性。她以UOVO品牌為例，講述了品牌定位、品牌使命以及品牌征程等方面的獨特經驗。她指出，品牌定位要精準，要認清目標市場和消費群體；品牌使命要深入挖掘并與市場趨勢相結合；而品牌征程則是長期的過程，需要不斷深耕并注重知識產權的保護。

三、產品布局與供應鏈的協同發(fā)展

在產品布局和供應鏈矩陣方面，Abby提到了三個關鍵詞：原創(chuàng)設計、歐風時尚和場景定制。她強調了產品經理在產品研發(fā)中的作用，并提醒賣家要注重產品的延展性和可持續(xù)性。在供應鏈方面，她倡導整合外圍資源，與企業(yè)有共同理念的合作伙伴一起推動共贏。

四、中國品牌的出海策略

對于推動中國品牌出海，Abby認為選擇適銷對路的渠道比努力更重要。她提到了平臺與人群消費能力的匹配度，以及不同國家的消費習慣和文化差異。她建議賣家要做好市場調研，明確自身的品牌定位，并結合自身的供應鏈和產能進行合理的渠道選擇。

五、營銷與平臺合作的雙贏之道

Abby還分享了與平臺的合作經驗。她強調了抓住每個活動營銷點的重要性，并提到了與平臺小二的緊密合作。她表示，與平臺的良好合作不僅可以獲得更多的資源扶持，還可以更好地了解市場動態(tài)和消費者需求。

結語

Abby的分享為跨境電商行業(yè)的從業(yè)者提供了寶貴的經驗和洞見。無論是傳統工廠的轉型、品牌建設、產品布局還是出海策略，都需要我們緊跟市場趨勢，不斷創(chuàng)新和進步。只有真正了解消費者需求，提供優(yōu)質的產品和服務，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。