跨境電商的現(xiàn)狀與未來

在2025年，跨境電商成為了各大自媒體的熱搜詞，不少大媒體也頻繁報(bào)道相關(guān)內(nèi)容。曾經(jīng)，這個(gè)行業(yè)被視為造富的搖籃，似乎幾個(gè)月或一年的時(shí)間，就能讓人實(shí)現(xiàn)買車買房的夢(mèng)想，然而這種情況在幾年前還較為少見。

特別是從2024年初開始，電商在海外迅速發(fā)展，這也為跨境電商添了一把旺火。不過，正如古希臘劇作家所說：欲使人滅亡，先使其瘋狂。在2025年，這個(gè)行業(yè)傳出了種種負(fù)面消息，諸如封店鋪、封品牌，賣家公司倒閉、負(fù)債跳樓，甚至有傳言說深圳的某些知名團(tuán)隊(duì)也遭遇困境，各種說法不一而足。這讓人不禁聯(lián)想到2015年的股市，前期的繁榮之后，便是一片哀嚎。似乎事物的發(fā)展規(guī)律總是如此相似，在喧囂過后，人們不禁思考還剩下了什么。

作為從業(yè)者，我對(duì)今年的情況深有感觸。當(dāng)各種消息漫天飛舞時(shí)，我只能依據(jù)常識(shí)進(jìn)行判斷。有人問我，2025年了，跨境電商還能不能做，我的看法是：能做，且長(zhǎng)期看好。

其中一個(gè)重要原因是，跨境電商符合我國(guó)制造2025的整體規(guī)劃大戰(zhàn)略。經(jīng)過幾十年的努力，我國(guó)已成為世界工廠，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們的制造企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。而跨境電商為我國(guó)制造企業(yè)提供了一個(gè)從輸出產(chǎn)品到輸出標(biāo)準(zhǔn)的良好契機(jī)，借助互聯(lián)網(wǎng)，我們有望將競(jìng)爭(zhēng)推向產(chǎn)業(yè)鏈上游，與品牌商直接競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)在全國(guó)設(shè)立了100多個(gè)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)，這足以說明其重要性。順勢(shì)而為，把握大趨勢(shì)，再加上自身的努力，就有可能獲得成功。然而，和其他行業(yè)一樣，跨境電商也是殘酷的。我們往往只看到了先行者的成功，卻忽略了他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中的艱辛。早期的跨境電商從業(yè)者，可能面臨著海外倉(cāng)發(fā)貨困難、選品工具缺乏、運(yùn)營(yíng)技巧無人傳授等問題，一切都需要自己摸索。正所謂一將功成萬骨枯，在這個(gè)行業(yè)中，能夠生存下來的都是強(qiáng)者。

2024年，涌入亞馬遜第三方的新賣家多達(dá)130多萬，然而一兩年后，還能剩下多少呢？對(duì)行業(yè)應(yīng)保有敬畏之心，如果決定從事這一行，并且真的有興趣，就需要多了解行業(yè)需求，審視自己是否契合，以及自身具備哪些資源和還欠缺哪些能力，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才有可能不被淘汰。對(duì)于新入行的賣家，我的建議是先確保生存下來，要做到這一點(diǎn)并不容易。新手賣家需要面對(duì)選品、物流、運(yùn)營(yíng)、售后等諸多問題，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的小錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致無法在這個(gè)行業(yè)立足。在我看來，每個(gè)賣家無論規(guī)模大小，都需要具備多項(xiàng)技能，這著實(shí)令人欽佩。如果自身能力有限，我的建議是先加入一個(gè)系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)有一些知名的分銷平臺(tái)，如冠通、垂直類汽配分銷的Viomall、LED燈具的領(lǐng)端、焦點(diǎn)科技旗下的開鑼網(wǎng)等。這些分銷平臺(tái)能為賣家提供整個(gè)供應(yīng)鏈解決方案，包括指導(dǎo)選品、無需投入資金囤貨以及解決售后問題等，從而降低跨境電商的入門門檻。

萬事開頭難，但只要堅(jiān)信自己選擇的道路，它便是光明的。

（來源：汽配跨境掃地僧）

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