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2025年MIEGOFCE跨境電商成功之道:抓住紅利期厚積薄發(fā)打造品牌

2025-02-01 8:34:06
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高效、專注,成就一路飆升的業(yè)績

2025年,中國賣家又該如何抓住平臺新一輪的紅利期呢?2013年至2015年,線下服裝市場整體低迷,不少傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)至線上渠道尋求轉(zhuǎn)機(jī)。MIEGOFCE也于這時(shí)決定涉足跨境電商領(lǐng)域,以互聯(lián)網(wǎng)+服裝的形式整合線上線下,作為第一批試水線上貿(mào)易的企業(yè),李貴彬沒有想到,MIEGOFCE品牌僅用三個(gè)月的時(shí)間,就在第一年“雙11”取得了速賣通女裝類目第一的成績。同時(shí)線上的品牌效應(yīng)還帶動線下的銷量,形成良性循環(huán)。

2025年速賣通擁有5000萬的用戶,而到今年已經(jīng)突破一億,整個(gè)流量翻了一倍。不管是eBay、亞馬遜,還是速賣通,這兩年的增長速度都非???。2015年7月份開始申請入店,8月份開店,9月份賣了一件衣服,雙十一當(dāng)天單件羽絨服銷量達(dá)一萬件,半年時(shí)間銷售額突破了一千萬人民幣,MIEGOFCE轉(zhuǎn)型的節(jié)奏可謂非常快。

一把手工程。對于掌握線下優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)制造商,李貴彬表示,跨境電商不是簡單的清貨渠道,也不能僅作為線下貿(mào)易的后補(bǔ)力量。而是需要專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì),從公司決策層到基礎(chǔ)崗位都具有清晰定位,并且具有全年的戰(zhàn)略性規(guī)劃才能做好。

超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)?!霸俅蟮睦щy一個(gè)電話就能解決”這是MIEGOFCE團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,超強(qiáng)的反應(yīng)速度,讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)迅速成長。從符合電商銷售的產(chǎn)品、運(yùn)營人員、美工到客服等,都是電商團(tuán)隊(duì)必須具備的因素。其中在電商運(yùn)營和客服培養(yǎng)上,李貴彬有自己獨(dú)特的做法:

運(yùn)營,絕不是簡單的上下架款式,而是需要具備全盤統(tǒng)籌的能力、包括視覺把控能力、品牌把控的能力、客服管理能力及推廣能力等等,這都是運(yùn)營所要具備的綜合能力。

客服,招聘客服人員第一時(shí)間招進(jìn)會俄語、英語的2個(gè)外國人,客服單日接待平均可以達(dá)到700人次,能夠保證每個(gè)顧客咨詢第一時(shí)間可以收到回復(fù)。另外,客服也需具備及時(shí)響應(yīng)政策、糾紛處理能力等。

厚積薄發(fā),高階打法終成電商霸主

李貴彬?qū)⒖缇畴娚谭譃槿齻€(gè)階段:第一階段是清庫存,剛開始還具有價(jià)格優(yōu)勢,但長此以往發(fā)展將受到阻礙;由此進(jìn)入第二階段賣新品,賣家常有新品上新;現(xiàn)在進(jìn)入第三階段推品牌,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高用戶體驗(yàn),輸出中高端產(chǎn)品,不僅客單價(jià)高,還能賣的動。他還指出,這三個(gè)階段需要循序漸進(jìn),厚積薄發(fā),只有真正練好基本功,取得消費(fèi)者信任,才能讓購買者寧愿花高價(jià)也要購買該品牌產(chǎn)品。

對于跨境電商賣家來說,UV、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)這三個(gè)關(guān)鍵詞是最受關(guān)注的,而要獲得高流量,高轉(zhuǎn)化率,高客單價(jià)無不建立于產(chǎn)品把控能力的基礎(chǔ)上。李貴彬一直堅(jiān)持用“做精品、推爆款、立品牌”思維做跨境電商,他稱之為“三板斧”。

爆款并不是賣家說是爆款,它就是爆款,顧客的反饋才是十分重要的。李貴彬表示,速賣通的好評率、曬圖率都非常高,只要讓買家覺得產(chǎn)品好,那么賣家都不用做什么宣傳推廣了。

在李貴彬看來,做好跨境電商,無非做到以下幾點(diǎn):

(1)貨品規(guī)劃。

能不能成為爆款,是取決于貨品,但是商品能不能盈利則在于貨品的規(guī)劃。

(2)發(fā)力前需測款。

款式必須要經(jīng)過測試,確定是市場歡迎的款式再開始發(fā)力。

(3)爆款的輸出不斷貨。

一旦爆款斷貨搜索排名就會落后,因此需要有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈的保證,保證爆款不斷貨。

(4)線上線下有效結(jié)合。

2025年MIEGOFCE跨境電商成功之道:抓住紅利期厚積薄發(fā)打造品牌

這點(diǎn)對于傳統(tǒng)生產(chǎn)商很重要,如何將線上線下結(jié)合,發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng),通過線上帶動線下的銷售,達(dá)到線上線下的共融。

(5)提升產(chǎn)品表現(xiàn)。

如果是沖著打造自己的品牌目標(biāo),就要用心通過優(yōu)質(zhì)的圖片、視頻表達(dá)展現(xiàn)產(chǎn)品,提高消費(fèi)者的購買欲望。注重用戶體驗(yàn),產(chǎn)品設(shè)計(jì)上努力滿足客戶關(guān)注點(diǎn),包括產(chǎn)品包裝,把用戶體驗(yàn)做好了,顧客回頭率就高,轉(zhuǎn)化率就高。

(6)全力打造品牌

讓中國品牌走向全世界,首先要做好品牌定位,清楚自己面向的是哪一類消費(fèi)群體。除了產(chǎn)品的視覺效果,還要掌握一定的視覺營銷手段,真實(shí)有效傳達(dá)給顧客。

品牌是長期有效的“移動寶藏”

以前的淘寶,現(xiàn)在的共享單車,創(chuàng)立初期都在燒錢,他們用這些錢讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣,用戶體驗(yàn)習(xí)慣達(dá)到良好,之后有償消費(fèi)便也情愿。李貴彬指出,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不需要擴(kuò)大品類,把有限產(chǎn)品做得足夠大,足夠精也是一條不錯(cuò)的選擇,這也是速賣通一個(gè)爆款爆三年的原因。

他還說,速賣通現(xiàn)在做得比較好的品牌,品牌傳達(dá)的都非常到位。MIEGOFCE,一個(gè)做羽絨服的商家,他們想要給顧客傳遞的就是一個(gè)都市女郎的形象,羽絨服不只是御寒工具,還可以是時(shí)尚、耐看的潮流服飾。

商家可以借助一些網(wǎng)紅或借助國外媒體網(wǎng)絡(luò)資源,把產(chǎn)品通過更好的方式傳遞給顧客,并且對于無線端的展示一定要注重。除了要把站內(nèi)推廣做好,站外推廣也很重要,花費(fèi)有效的資金做推廣站外,因?yàn)镽OI控制比較好,轉(zhuǎn)化率也會比較高,比如在谷歌這樣的本土媒介做推廣。

作為一個(gè)速賣通賣家,擁有大量的流量資源,如何根據(jù)自己的情況,在產(chǎn)品既有毛利潤又有品牌效應(yīng)的情況下把業(yè)績做下去,做到持續(xù)的盈利,這才是速賣通做好的根本點(diǎn)。

在當(dāng)今競爭激烈的電商市場中,跨境電商成為了眾多企業(yè)尋求突破的新途徑。就拿MIEGOFCE來說,在2013 - 2015年線下服裝市場低迷時(shí),果斷涉足跨境電商領(lǐng)域,通過互聯(lián)網(wǎng)+服裝的模式整合線上線下,取得了顯著成績。2025年速賣通流量翻倍,MIEGOFCE僅用三個(gè)月就在第一年“雙11”獲得速賣通女裝類目第一,線上帶動線下形成良性循環(huán)。這充分說明,在市場變化時(shí),企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)型并找準(zhǔn)方向,就能抓住機(jī)遇。李貴彬?qū)⒖缇畴娚谭譃榍鍘齑妗①u新品、推品牌三個(gè)階段,強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn)、厚積薄發(fā)。他的“做精品、推爆款、立品牌”思維,也就是“三板斧”,為做好跨境電商提供了實(shí)用的方法。比如在貨品規(guī)劃、測款、保證爆款不斷貨、線上線下結(jié)合、提升產(chǎn)品表現(xiàn)以及全力打造品牌等方面都有明確要點(diǎn)。像MIEGOFCE在運(yùn)營和客服培養(yǎng)上也有獨(dú)特做法,運(yùn)營需具備多種綜合能力,客服招聘會外語的人員保證高接待量和及時(shí)回復(fù)。在品牌打造方面,李貴彬指出要做好定位,借助多種資源傳遞品牌形象。如今很多成功的電商品牌都深知品牌的重要性,像MIEGOFCE就努力傳遞都市女郎形象,讓羽絨服成為時(shí)尚潮流服飾。同時(shí),站內(nèi)外推廣都不容忽視,合理利用資源才能提高轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,這也是眾多電商賣家需要思考和實(shí)踐的方向。

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