在跨境電子商務(wù)領(lǐng)域，北京超誠(chéng)意科技中心（以下簡(jiǎn)稱“超誠(chéng)意”）通過(guò)其創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)、靈活的供應(yīng)鏈管理、差異化的選品策略以及有效的物流解決方案，成功應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了銷售額的快速增長(zhǎng)。

超誠(chéng)意總經(jīng)理韓慧鵬從2009年開始接觸eBay，擁有多年的跨境電商經(jīng)驗(yàn)。在2020年創(chuàng)立超誠(chéng)意后，他帶領(lǐng)公司專注于家用家具和戶外園藝家具市場(chǎng)，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研，生產(chǎn)出符合消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品。

面對(duì)復(fù)雜多變的海外市場(chǎng)環(huán)境和海運(yùn)運(yùn)費(fèi)飆升的挑戰(zhàn)，超誠(chéng)意采取了多項(xiàng)措施來(lái)降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。他們堅(jiān)持走“差異化”選品路子，避免盲目模仿，從材質(zhì)、顏色、功能等方面進(jìn)行創(chuàng)新，使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。他們注重產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量，保證商品在運(yùn)輸過(guò)程中不損壞，同時(shí)優(yōu)化頭程和尾程包裝，減少破損率。他們還通過(guò)調(diào)整SKU數(shù)量、優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等方式來(lái)提高運(yùn)營(yíng)效率。

在物流方面，超誠(chéng)意堅(jiān)持海外倉(cāng)路線，把控好動(dòng)銷，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)。他們與行業(yè)內(nèi)知名的海外倉(cāng)合作方合作，確保產(chǎn)品在疫情期間也能得到安全保障和較好的店鋪時(shí)效表現(xiàn)。

海外倉(cāng)的免租期通常不會(huì)太長(zhǎng)，一旦過(guò)了免租期，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用就會(huì)成為壓在商家頭上的一座大山。特別是當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用超過(guò)貨物價(jià)值時(shí)，情況就會(huì)變得更加被動(dòng)。提高產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率和銷售速度至關(guān)重要，這是成功經(jīng)營(yíng)海外倉(cāng)的關(guān)鍵所在。韓慧鵬對(duì)此進(jìn)行了解釋。

要想打造熱門爆款產(chǎn)品，必須注重庫(kù)存周轉(zhuǎn)的效率。這需要做好三個(gè)方面的工作：產(chǎn)品必須獨(dú)特，市場(chǎng)上沒(méi)有類似產(chǎn)品；產(chǎn)品的定位要明確，是要追求銷量、利潤(rùn)還是打造熱門爆款；運(yùn)營(yíng)策略要精準(zhǔn)聚焦，集中所有的資金和精力來(lái)推廣產(chǎn)品。韓慧鵬希望在未來(lái)能夠成功復(fù)制打造爆款的模式，并加速?gòu)?fù)制，建立一個(gè)良性循環(huán)的模塊。

談及公司未來(lái)發(fā)展，韓慧鵬表示將繼續(xù)擴(kuò)大人員規(guī)模，增加產(chǎn)品種類，拓展更多平臺(tái)站點(diǎn)，比如即將開設(shè)的德國(guó)站點(diǎn)。他建議家具品類的新賣家們?cè)谌粘＝?jīng)營(yíng)中多關(guān)注B2B工廠線下商超的新穎產(chǎn)品以及垂直類家具網(wǎng)站的熱門商品。雖然跨境出口面臨挑戰(zhàn)，但潛力巨大。超誠(chéng)意公司將繼續(xù)堅(jiān)持精品運(yùn)營(yíng)思路，加強(qiáng)單點(diǎn)的突破，拓展更多品類和市場(chǎng)布局，堅(jiān)定走海外倉(cāng)路線，努力成為北京有影響力的跨境電商企業(yè)。

（來(lái)源：eBay頭條）

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