去年底，母嬰跨境電商寶貝格子在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)中心成功舉行新三板掛牌儀式，成為國內首家。近日，寶貝格子發(fā)布了2015年公司年報稱實現(xiàn)營業(yè)收入8695萬元，同比增加352.94%。與之相對應的，人工、倉儲物流成本等也隨著營業(yè)收入增長而有顯著的增加，根據(jù)公告，凈利潤虧損3407萬元。寶貝格子CEO張?zhí)焯煸诮邮苄吕丝萍加浾邔ＴL時直言，經過去年的洗牌，2016年跨境電商已進入紅海市場，不適合新玩家進入，行業(yè)內將會死掉一批（公司）。

在張?zhí)焯炜磥?，保稅模式的實質是在保稅區(qū)整合供應鏈，它本身只是一個鏈接海外市場和國內市場的中間環(huán)節(jié)，海外直郵才是真正意義上的跨境電商。這兩年國內消費市場跨境電商蓬勃興起，其中主要集中在保稅進口模式和海外直購兩種。盡管對于消費者來說，保稅進口的模式物流時間和成本都相對較短，但在張?zhí)焯炜磥恚骸氨６惸Ｊ骄褪窃诒６悈^(qū)整合供應鏈，并非真正意義上的跨境電商?！睆?zhí)焯煺J為，保稅區(qū)模式對于電商來說，所經營的品類是極其有限的，跨境電商的質量問題常常也與保稅模式掛鉤。

據(jù)張?zhí)焯旖榻B，保稅區(qū)自身的存儲條件有限，奶粉、紙尿褲等存放時間過長容易導致受潮或者變質。掛羊頭賣狗肉的事情也屢有發(fā)生，常?；祀s了很多中國制造、生產和銷售，但注冊地在海外的商品。在他看來，只有當?shù)仄放?、銷售、直郵的商品才能被認為是海外商品。

跨境電商行業(yè)已經迎來了洗牌年。據(jù)海關總署數(shù)據(jù)顯示，2013年中國跨境電商交易額為700億元人民幣，預計到2018年達到1440億元。電商研究機構中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示從2008年到2013年，跨境電商的年復合增長率高達31%。龐大的數(shù)據(jù)下，跨境電商卻進入了淘汰賽階段。根據(jù)業(yè)內人士透露，去年某家完成五千萬美金B(yǎng)輪融資的跨境電商近期融資失敗。另有蜜淘等其他跨境電商企業(yè)遭遇現(xiàn)金流短缺、擴張失敗不得不轉型其他業(yè)務類型等問題。

張?zhí)焯煺J為，2016年，跨境行業(yè)中將會有更多的企業(yè)慘敗，差異化才能產生核心競爭力。從跨境電商誕生之初，價格戰(zhàn)就不斷成為各家跨境電商競爭的主要手段。蜜芽CEO劉楠在談到當前的跨境電商競爭模式時也曾提到，當前各家的境外供應鏈非常初級和原始，最表象的就是所有的跨境電商都在賣一樣的產品，價格戰(zhàn)就成為大家唯一的競爭手段。張?zhí)焯煲舱J為奶粉、尿不濕等剛需類產品已進入價格紅海，僅僅依靠個別品類的低價難以獲得用戶的忠誠及企業(yè)核心競爭力的建立。

根據(jù)寶貝格子年報顯示，其在2015年2月開通海外直郵業(yè)務，建立國際物流體系，截至2015年底，已開通美國、加拿大、澳洲、日本、韓國、德國、英國、荷蘭、意大利九個國家的海外直郵業(yè)務。截止2015年12月31日，寶貝格子在中國擁有注冊用戶超過四百萬，APP下載量移動端下載達接近兩千萬個，訂單重復購買率74.02%。