近期爆發(fā)的疫情，猶如催化劑一般，推動(dòng)了跨境電商行業(yè)的飛速發(fā)展。大批的跨境賣家從中捕捉到了商機(jī)，業(yè)績因此飛躍上升。但在這背后，也有的賣家遭遇了資金困局，甚至有的不得不以出售房產(chǎn)作為應(yīng)對(duì)之策。同樣在這條亞馬遜賽道上，各家賣家的遭遇與解決方案截然不同，他們的命運(yùn)也往往各不相同。

在跨境電商領(lǐng)域中，亞馬遜平臺(tái)以其強(qiáng)大的吸金能力吸引了眾多賣家的加入。但想要在亞馬遜上有所作為，前期的資金投入是必不可少的。從備貨、壓貨、物流到運(yùn)營推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要大量的資金支持。有賣家形容說，為了準(zhǔn)備熱銷產(chǎn)品，他不得不長期保持貨物的周轉(zhuǎn)——FBA倉的貨、海外倉的貨以及海上的貨物都要預(yù)備著，形成了循環(huán)的“三重奏”。在這樣的環(huán)境下，賣家所投入的資金常常無法在短時(shí)間內(nèi)“回籠”。

而國際物流價(jià)格的節(jié)節(jié)攀升，更是給賣家們帶來了巨大的壓力。運(yùn)價(jià)的屢次創(chuàng)新高以及一箱難求的局面使得運(yùn)營成本持續(xù)上升，讓不少賣家感嘆“本就困難的生活愈發(fā)艱難”。這也導(dǎo)致了很多因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不暢而深陷困局的賣家例子不斷出現(xiàn)。

不僅如此，資金問題也在制約著一些希望擴(kuò)大規(guī)模、快速發(fā)展中的企業(yè)。缺乏足夠的流動(dòng)資金可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失商機(jī)、難以備足貨物或者延遲發(fā)貨等情況，從而影響企業(yè)的正常運(yùn)營。甚至有些公司因?yàn)橘Y金問題而面臨“反噬”的危機(jī)。

以深圳一位家居賣家為例，他所在的公司正好處在發(fā)展期，受益于海外市場(chǎng)的火爆需求，訂單量猛增。但公司卻因缺乏資金而陷入困境。這一例子在不少賣家身上都有所體現(xiàn)。面對(duì)這樣的困境，許多賣家開始考慮新的發(fā)展策略和解決方案。

如今，許多賣家開始尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)，例如開拓新的市場(chǎng)和站點(diǎn)。但這也意味著需要更多的資金支持。今年的物流變局和平臺(tái)新政等因素使得亞馬遜對(duì)資金流的要求越來越高。這無疑增加了賣家的資金壓力。

然而在現(xiàn)實(shí)中，也有一些賣家選擇賣房或押房來繼續(xù)他們的亞馬遜事業(yè)。盡管這看起來令人震驚甚至不可思議，但這正是部分賣家面臨的現(xiàn)實(shí)選擇。在他們看來，這是急需用錢時(shí)的無奈之舉。而這也反映出亞馬遜平臺(tái)對(duì)資金流確實(shí)有一定的要求。

那么面對(duì)這樣的資金困局，賣家們又該如何破解呢？除了賣房、押房等極端方法外，更多賣家選擇了延遲發(fā)放員工提成、與供應(yīng)商和物流公司爭取更長的賬期、精準(zhǔn)備貨避免積壓庫存以及貸款等方法。

以馬先生為例，他成功利用貸款的方式解決了擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金問題。在疫情期間，他抓住了居家隔離帶來的玩具類目購買需求的增長機(jī)遇，使得亞馬遜店鋪銷量爆發(fā)式增長。如今他想擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)入新市場(chǎng)，卻面臨資金問題。幸運(yùn)的是，他通過豆沙包跨商貸成功獲得了貸款支持，這不僅幫助他擴(kuò)大了生意規(guī)模，還為他提供了靈活的融資方案。

跨境電商行業(yè)雖然充滿了機(jī)遇但也伴隨著挑戰(zhàn)。在面對(duì)資金困局時(shí)，賣家們需要找到適合自己的解決方案并持續(xù)尋找新的機(jī)會(huì)和突破口來破解困局實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和增長。而在這條路上任何一種選擇都可能成為決定命運(yùn)的關(guān)鍵一步。