eBay海外倉經(jīng)營準入管理制度詳解:從理解到實踐(適用于2025年)
eBay進一步發(fā)布了海外倉經(jīng)營準入管理制度,這一戰(zhàn)略舉措意義深遠。具體情況如下所述。
(圖片來源:eBay官方公眾號)
按照常規(guī)情況,eBay賣家的反應模式通常是,無論政策如何變動,他們最初都會流露出一種抵觸情緒,隨著時間的推移,他們將逐漸適應并恢復冷靜。那么,這次海外倉經(jīng)營準入準則的出臺,究竟蘊含了怎樣的戰(zhàn)略意圖呢?
其實,這個準則的出臺,是為了從根源上引導賣家思考如何真正有效地運營海外倉。這涉及到了兩類賣家群體:一是已經(jīng)運營海外倉的賣家,二是新加入eBay企業(yè)賬號的賣家。無論哪一類賣家,都需要明白如何才能做好海外倉運營。那么,關鍵在于哪些方面呢?
做好海外倉的關鍵在于選品。如果一開始沒有對市場需求和競爭供應進行深入分析,僅僅看到價格與利潤差,盲目入市,很可能會陷入被動局面。選品并不僅僅是簡單的加減法計算,更需關注背后的競爭軌跡和博弈邏輯。進行選品時,必須對市場容量進行深入分析,而非僅憑價格便宜就做出決策??者\選品能預估未來一個月的競爭變化,而海運則需要預估未來三個月的競爭變化。
資金流是海外倉運營的基礎。當產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨時,往往是因為資金流的分配出現(xiàn)了問題。在運營初期,產(chǎn)品數(shù)量較少時可能不會出現(xiàn)大問題,但隨著產(chǎn)品數(shù)量增加,庫存管理問題就會浮現(xiàn)。如果產(chǎn)品滯銷,往往是選品問題的后遺癥;而缺貨問題則與資金流的合理分配息息相關。
持續(xù)做好海外倉還需要重視供應鏈管理。雖然有人認為團隊是關鍵因素,但實際上是供應鏈管理才是核心。一個產(chǎn)品一旦市場銷售穩(wěn)定,后期的營銷跟進都需要有規(guī)律的執(zhí)行,而供應鏈的穩(wěn)定則是保證產(chǎn)品生命周期最佳控制的關鍵。這包括預計銷量的把控、供應商的穩(wěn)定性以及頭程計劃的制定。
無論哪一類賣家,都需要認真思考上述問題。eBay的海外倉經(jīng)營準則正是為了讓現(xiàn)有的海外倉賣家能夠思考并調(diào)整策略,最大化地做好自己的業(yè)務。對于新加入eBay的企業(yè)賣家來說,這個準則也有助于他們從源頭上認識什么是真正的海外倉運營。
理解這些后,我們會發(fā)現(xiàn)eBay的海外倉經(jīng)營準則是對賣家的極大利好。在去除搗亂賣家后,留下的都是深思熟慮的生意人。對于eBay賣家而言,無論是多品類規(guī)模型賣家還是專一垂直型賣家,選品永遠是最重要的環(huán)節(jié)。因為一個公司的真正賺錢部分只有一個,那就是“選品部”。
相信隨著eBay大中華區(qū)海外倉規(guī)則的不斷調(diào)整,將深刻影響海外倉賣家的戰(zhàn)略布局。這將促使賣家更加注重策略和規(guī)劃,最終實現(xiàn)共贏的局面。
(來源:根據(jù)望聞問切跨境電商整理)
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