各位朋友，關(guān)于國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)逐漸明朗，而國(guó)際疫情卻愈發(fā)嚴(yán)峻的情況，相信大家都已經(jīng)了解。在這個(gè)特殊時(shí)期，朋友圈里充斥著各種聲音，哀嚎聲不絕于耳。幸運(yùn)的是，NIKI老師為我們帶來了疫情背景下亞馬遜賣家的應(yīng)對(duì)策略，以下是她的一些獨(dú)到見解，希望能給大家?guī)韱l(fā)和幫助。

在巴菲特看來，“別人貪婪時(shí)我恐懼，別人恐懼時(shí)我貪婪”。在當(dāng)前口罩產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境中，這一觀點(diǎn)尤為適用。許多口罩賣家面臨下架和貨物積壓的問題。關(guān)于口罩產(chǎn)品是否還能做的問題，NIKI老師的答案是肯定的，但需要一定的策略技巧。今天我們要討論的是如何在疫情背景下進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，確保跨境電商之路更加穩(wěn)健。

關(guān)于國(guó)外疫情的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)報(bào)告。這里提供一個(gè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)鏈接供我們參考：voice./act/newpneumonia/newpneumonia/?from=osari_pc_1#tab4。從數(shù)據(jù)中我們可以得出兩個(gè)結(jié)論：北美、歐洲和日本的疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，同時(shí)這三個(gè)地區(qū)也是亞馬遜的主要站點(diǎn)；疫情對(duì)跨境電商影響較大，我們預(yù)計(jì)疫情將持續(xù)到年底，賣家需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)疫情形勢(shì)。

我們要了解疫情剛需品與非剛需品的不同分類。除了口罩、耳溫槍等醫(yī)療物資外，廚房家具用品、嬰兒用品等都屬于疫情剛需品。隨著疫情的爆發(fā)，原本線下消費(fèi)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)，疫情結(jié)束后跨境電商市場(chǎng)也將迎來新的高峰。而戶外產(chǎn)品、聚會(huì)用品等受疫情影響較大的類目則建議賣家們調(diào)整策略或轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

針對(duì)亞馬遜賣家如何應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)的問題，NIKI老師給出了六種策略：國(guó)內(nèi)自發(fā)貨、跟賣已有鏈接、配合海外倉(cāng)、節(jié)點(diǎn)查邊球、過類目審核以及開拓新站點(diǎn)等。每一種策略都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和適用范圍，賣家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和需求選擇適合自己的方式應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)。此外還分享了部分細(xì)節(jié)的解決方法例如跟賣存在的不確定因素等等問題解決方法等。她還提到了更多細(xì)節(jié)層面的策略建議等待后續(xù)分享與關(guān)注獲取更多的行業(yè)洞察。大家如有需求或困惑可以與NIKI老師交流討論。（注：以上內(nèi)容均來自作者個(gè)人觀點(diǎn)。）最后聲明：以上內(nèi)容不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意！