亞馬遜在引領(lǐng)百貨業(yè)的大潮中再次邁出堅實(shí)的步伐。

為了抓住當(dāng)前美國最熱門的運(yùn)動服裝潮流，亞馬遜推出了自己的休閑服裝品牌，與眾多知名運(yùn)動品牌如露露檸檬（瑜伽服裝品牌）、Gap's Athleta、安德瑪和耐克等展開了激烈的競爭。這一舉措讓亞馬遜在眾多百貨商店中嶄露頭角，對梅西百貨、諾德斯特龍百貨以及杰西潘尼百貨等傳統(tǒng)零售商構(gòu)成了巨大威脅。

據(jù)Cowen & Co公司的報告顯示，早在推出自有休閑品牌之前，亞馬遜就已經(jīng)有望超越梅西百貨，成為2016年美國最大的服裝銷售商。Cowen公司的分析還指出，預(yù)計到2018年，亞馬遜的服裝和配飾銷量將迎來近30%的增長，銷售額將高達(dá)280億美元。

在這樣的發(fā)展趨勢下，亞馬遜在美國服裝市場的份額也將逐步擴(kuò)大。據(jù)Cowen公司的數(shù)據(jù)，目前亞馬遜的市場份額為6.6%。預(yù)計明年這一比例將提升至8.2%，并在五年內(nèi)增長至16.2%。

據(jù)預(yù)測，到2021年，亞馬遜的年度服裝銷售額將達(dá)到驚人的620億美元，將超過TJ Maxx成為美國第二大服裝銷售商。而T J Maxx的年度銷售額預(yù)計將達(dá)到260億美元，緊隨其后的是梅西百貨，銷售額預(yù)計為230億美元。

過去的幾年里，亞馬遜持續(xù)加大在服裝行業(yè)的投資力度。除了推出自有服裝品牌外，亞馬遜還贊助了紐約首屆男裝周，并從奢侈時裝公司引進(jìn)了多位高管。例如，亞馬遜聘請了Barneys New York的時裝主管Julie Gilhart作為顧問，并挖角了知名時尚雜志《Vogue》的前編輯Caroline Palmer。

亞馬遜也開始涉足高端時裝領(lǐng)域，引進(jìn)了一系列知名品牌服裝，如Zac Posen和Stuart Weitzman等。這一轉(zhuǎn)變令一些行業(yè)專家感到困惑，因為傳統(tǒng)的奢侈品時尚網(wǎng)站在商品陳列和展示方面的精致度并非是亞馬遜的強(qiáng)項。

盡管亞馬遜沒有實(shí)體店是一個劣勢，顧客無法試穿服裝或前往實(shí)體店進(jìn)行退貨。但與眾不同的是，亞馬遜為Prime會員提供了免費(fèi)的兩日送達(dá)服務(wù)，這一服務(wù)同樣適用于服裝產(chǎn)品。在Cowen公司的一次調(diào)查中，許多購物者表示，Amazon Prime是他們選擇在亞馬遜購買服裝的最大原因。他們還對亞馬遜的客戶服務(wù)和豐富的產(chǎn)品評論給予了高度評價。

亞馬遜正以自己的方式不斷開拓服裝市場的新領(lǐng)域，用其獨(dú)特的優(yōu)勢和策略逐步改變著傳統(tǒng)零售業(yè)的格局。（編譯/風(fēng)潮網(wǎng)絡(luò)新聞 楊雪平）