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揭秘2025年美國快時(shí)尚競爭態(tài)勢:SHEIN與TEMU迎擊亞馬遜的挑戰(zhàn)

2025-04-16 12:04:22
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在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿不確定性的美國,快時(shí)尚行業(yè)的市值依然可觀,達(dá)數(shù)十億美元之巨。那么,消費(fèi)者會青睞哪些產(chǎn)品?他們的購買決策又將如何影響快時(shí)尚零售商呢?

近年來,快速流轉(zhuǎn)庫存、大量生產(chǎn)服裝的快時(shí)尚零售商已成為人們?nèi)粘=涣鞯臒衢T話題。Civic Science對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入研究,以洞察2023年快時(shí)尚消費(fèi)市場的趨勢。

一、Z世代與女性成為消費(fèi)主力

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,Z世代的成年群體中,有42%的人頻繁購買快時(shí)尚產(chǎn)品。自2022年以來,美國成年人中每月至少購買一次快時(shí)尚產(chǎn)品的人群比例一直穩(wěn)定在16%,這一數(shù)字較2019年有所上升,表明即使在生活成本危機(jī)的當(dāng)下,消費(fèi)者仍定期購買快時(shí)尚產(chǎn)品。其中,女性和18至24歲的Z世代成年人群體是推動(dòng)快時(shí)尚潮流的主要消費(fèi)群體。

對于這些頻繁購物的消費(fèi)者來說,舒適性和時(shí)尚性是他們的首要考慮因素。社交媒體對他們的影響顯著,SHEIN、Zara、等快時(shí)尚品牌持續(xù)吸引著他們的關(guān)注。

二、新興品牌SHEIN與TEMU的競爭格局

快時(shí)尚零售領(lǐng)域的新興力量SHEIN和電商平臺TEMU都采取了低價(jià)策略。盡管價(jià)格是消費(fèi)者考慮的重要因素之一,但他們關(guān)注的并不僅僅是價(jià)格。SHEIN和TEMU在美國市場仍有巨大的發(fā)展空間。

特別值得注意的是,Z世代年輕人和女性再次成為了SHEIN和TEMU的消費(fèi)主力軍。TikTok用戶對SHEIN表現(xiàn)出較高的興趣,這為品牌帶來了不小的流量。而TEMU不僅提供高性價(jià)比的快時(shí)尚服裝,還像亞馬遜一樣是一個(gè)多品類的電商平臺,這也為其吸引了大量消費(fèi)者。

揭秘2025年美國快時(shí)尚競爭態(tài)勢:SHEIN與TEMU迎擊亞馬遜的挑戰(zhàn)

三、二手服裝市場的潛力及零售巨頭的地位

盡管超過半數(shù)的美國成年人不喜歡通過線上渠道購買二手服裝,但快時(shí)尚消費(fèi)者中線上購買二手服裝的比例仍然較高。這表明像ThredUp和等品牌推出的轉(zhuǎn)售計(jì)劃仍有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在消費(fèi)者對零售商的好感度排名中,亞馬遜等零售巨頭依然占據(jù)一席之地。其他如Old Navy、塔吉特、沃爾瑪?shù)绕放埔彩艿搅讼M(fèi)者的青睞。市場的好感度并不能完全代表一切,例如,在服裝購買偏好上,男性和女性在平臺選擇上存在差異。

四、結(jié)語

快時(shí)尚行業(yè)在美國依然保持著一定的市場活力。面對不斷變化的消費(fèi)趨勢和競爭格局,快時(shí)尚零售商需要不斷調(diào)整策略,以滿足消費(fèi)者的需求。新興品牌和傳統(tǒng)巨頭之間的競爭也將持續(xù)激烈,未來市場格局將更加多元化。

封面圖源:圖蟲創(chuàng)意(僅供示意,非文章付費(fèi)插圖)

編譯:劉志偉(未經(jīng)允許,不得轉(zhuǎn)載)

(來源:自行編撰)

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