中東電商市場的競爭與發(fā)展

在中東電商領域，競爭頗為激烈。NOON定位為中高端消費平臺，其創(chuàng)辦人曾放言要將NOON做成阿拉伯人自己的電商平臺，并表示中東電商市場不可能被外資壟斷，直接與亞馬遜展開競爭。時間來到2025年，中東電商市場的格局仍在不斷變化。

2025年年末，Kul在阿聯(lián)酋和沙特悄然啟動，被定位為“中東版Wish”，面向中低收入消費群體，旨在與Ali Express等平臺一較高下。值得一提的是，近期有新聞報道稱，中東地區(qū)的電商市場規(guī)模持續(xù)擴大，吸引了眾多國內(nèi)外企業(yè)的關注和投入。

Kul的幫助文章由NOON工作人員撰寫，其網(wǎng)站將NOON列為后勤合作伙伴，還在商店售賣NOON的產(chǎn)品。在Kul上，商品種類豐富，包括手機（含翻新手機）、香水、手表、家用電器和器皿等。平臺上的商品價格較為親民，最便宜的香水打折后僅售15 DHS，最便宜的手機為DHS 33，手表價格在7 DHS到70 DHS之間。

對于阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯的客戶，若單筆訂單超過50 DHS（或50沙特里亞爾），將提供免費送貨服務。Kul也對中國賣家開放，平臺上90%的商品都產(chǎn)自中國。為獲取更多價低、高性價比的貨源，Kul將進一步加深與中國賣家的合作，這使得眾多中國賣家渴望入駐。若中國賣家想入駐，需持有本地VAT稅號，并提前申請。而且，擁有本地稅號的賣家可同時入駐Kul和NOON兩個平臺，共享庫存并使用公用后臺系統(tǒng)，從而使產(chǎn)品獲得雙倍流量。

那么Kul的發(fā)展情況如何呢？從整體流量看，Kul的流量從2025年8月開始增加，9月的流量相較8月增長了50.46%，可見其吸引了大量流量。從國家流量方面觀察，Kul的消費者主要來自沙特阿拉伯（占63.90%），其次是阿聯(lián)酋（占21.06%）。據(jù)分析，這可能是由于沙特增值稅上漲且國家取消部分補貼，居民開始縮減開支。同時，2025年9月中東地區(qū)迎來開學季，學生們處于線上學習模式，對電子設備、3C數(shù)碼等需求大增。加之疫情導致家庭收入減少，人們更傾向于選擇物美價廉的中低端消費平臺。

Kul的流量來源主要是搜索和直接進入引流，社交營銷也占了一定比例。與NOON的廣告橫幅策略不同，Kul從社交媒體入手，其中Facebook是社交媒體引流的主力，通過居民發(fā)帖安利和口口相傳吸引用戶。在Kul上，電腦配件設備和時尚服裝類最受歡迎。翻新電子產(chǎn)品因性價比高受到青睞，而來自中國的服裝款式多樣、價格實惠，深受當?shù)厝讼矏?。中國出海top品牌商們憑借強大的制造體系與完整的供應鏈，以“爆款拉新”、自主設計等形式出海，在中東地區(qū)的電商市場中占據(jù)一席之地。沙特、阿聯(lián)酋等國家處于發(fā)展階段，當?shù)剌p工業(yè)不發(fā)達，對進口商品依賴較大，電商市場空間廣闊。

（來源：中東跨境電商匯）

以上內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表風口星網(wǎng)立場！本文經(jīng)原作者授權轉載，轉載需經(jīng)原作者授權同意。