2025年疫情下跨境電商的挑戰(zhàn)機遇與應(yīng)對舉措
跨境電商在疫情下的挑戰(zhàn)與機遇
2025的到來,本應(yīng)是充滿希望的新起點,然而,突如其來的新型冠狀病毒席卷全球,讓世界各國人民措手不及。為防控疫情,各國紛紛采取措施,人們減少外出,眾多企業(yè)和商店接到通知暫停營業(yè)。這使得線下實體企業(yè)遭受重創(chuàng),線上的跨境電商也面臨著生存困境,不少跨境電商甚至陷入絕境。
不過,隨著國內(nèi)外疫情的蔓延,美國的流感形勢也愈發(fā)嚴峻。在此情況下,海外消費者更傾向于選擇電子購物,這使得跨境電商的銷售額不降反升。在這樣的數(shù)據(jù)背景下,跨境電商應(yīng)如何在疫情的艱難時期,把握機遇,調(diào)整自身運營思路呢?
近期有新聞報道,一些國家和地區(qū)的疫情出現(xiàn)了新的變化,這也給跨境電商帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。例如,某些地區(qū)的疫情得到了有效控制,市場需求開始逐漸恢復(fù),跨境電商可以抓住這個時機,拓展市場。
疫情的爆發(fā)對跨境電商獨立站的影響
1:首先要說的是供應(yīng)鏈問題。受疫情影響,復(fù)工進程緩慢,許多工廠的崗位無人運作,導(dǎo)致庫存更新滯后。對于跨境電商獨立站的爆款產(chǎn)品,無法及時保證供應(yīng),致使顧客下單后因庫存原因遲遲不能發(fā)貨,從而降低了顧客的滿意度。
針對這種情況,商家應(yīng)及時調(diào)整運營策略,適當減少各渠道的廣告投放量,并及時向顧客說明原因,提醒顧客謹慎下單。若供應(yīng)鏈短期內(nèi)無法恢復(fù)正常供應(yīng),商家也可考慮下架相關(guān)產(chǎn)品。
2:物流運輸也深受疫情影響。疫情期間,許多物流服務(wù)暫停,即便貨品發(fā)出,也會進行消毒檢查。對于貨運客機而言,由于程序更加繁瑣,貨品運送時效延長,價格也相應(yīng)上漲。但只要顧客能夠理解并愿意等待,對于賣家來說,只要能順利發(fā)貨,問題便能得到一定緩解。
3:對于跨境電商的新賣家來說,疫情期間或許會有人萌生出退出的想法。但實際上,這段時間對于剛?cè)胄械目缇畴娚藤I家反而是一個有利的時機。因為他們可以利用假期延長的時間,對自己的站內(nèi)進行修復(fù)、優(yōu)化,上傳商品等,待疫情結(jié)束后,便能以良好的狀態(tài)上線運營。
面對諸多問題,我們應(yīng)采取的舉措以維護自身平臺
1:通過各種方式留住客戶
對于國外消費者而言,疫情期間他們最大的擔憂便是病毒會通過快遞傳播。因此,出現(xiàn)了大量退貨現(xiàn)象。此時,跨境電商運營團隊需通過推文或公告的形式,引導(dǎo)消費者,告知他們產(chǎn)品經(jīng)過了嚴格的消毒把控,并展示相關(guān)工作照片,以增強客戶的信任度,為復(fù)工后的客戶維護工作做好準備。
2:如何留住跨境電商的人才
在企業(yè)發(fā)展過程中,人才始終是關(guān)鍵因素。疫情期間,企業(yè)應(yīng)嚴格遵循政府決策,不提前復(fù)工,避免對員工造成壓力,同時為員工提供口罩,關(guān)心員工的身心健康,增強企業(yè)的凝聚力。
3:需要仔細梳理供應(yīng)鏈方案并解決物流問題
在這種情況下,商家應(yīng)主動與顧客溝通,做好解釋工作,明確發(fā)貨時間和負責(zé)人。同時,積極與各供應(yīng)商聯(lián)系,穩(wěn)定供應(yīng)鏈,分散風(fēng)險。
在全球疫情這一巨大挑戰(zhàn)面前,希望每個商家都能冷靜應(yīng)對。從短期來看,這幾個月是困難時期,但從長期來看,跨境電商的重要性在后期仍有望迎來一次爆發(fā)。
據(jù)最新消息,東南亞市場正陸續(xù)呈現(xiàn)回暖趨勢,商家應(yīng)根據(jù)這些情況進行相應(yīng)調(diào)整,做好迎接市場反彈的準備,推動跨境電商市場更加成熟。(來源:東盟跨境叔)
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