貝貝網(wǎng)宣布完成近億美元融資的背后是巨大的母嬰市場(chǎng)空間以及各大VC機(jī)構(gòu)的信心與決策，本文今天只講母嬰電商行業(yè)的故事。從母嬰電商行業(yè)的融資情況開(kāi)始說(shuō)起。隨著母嬰電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，不少母嬰電商企業(yè)相繼獲得了融資。除了貝貝網(wǎng)外，母嬰垂直電商尿布師和辣媽匯也分別獲得了融資。這些融資消息無(wú)疑給母嬰電商行業(yè)注入了新的活力。而背后的投資者們，如今日資本、新天域資本等，都是對(duì)母嬰市場(chǎng)充滿信心的大佬們。

母嬰電商行業(yè)的火熱也引來(lái)了產(chǎn)業(yè)資本的關(guān)注。大湖股份和上海春播秋收股權(quán)投資基金管理中心共同出資增資北京親親寶貝，而蘇寧電器更是早在幾年前就收購(gòu)了紅孩子，顯示出他們對(duì)母嬰市場(chǎng)的長(zhǎng)期布局。風(fēng)景并非這邊獨(dú)好，母嬰電商市場(chǎng)也有失敗的企業(yè)，如唯一優(yōu)品。母嬰產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，從紙尿褲、羊奶粉到玩具、服裝等各個(gè)領(lǐng)域都在卷入其中。但專家認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)只是短視行為，真正的電商巨頭已經(jīng)開(kāi)始布局線下資源。

母嬰電商企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到線下資源的重要性。京東開(kāi)設(shè)母嬰體驗(yàn)店，注重場(chǎng)景體驗(yàn)和用戶互動(dòng)；蘇寧紅孩子則強(qiáng)調(diào)線下分享和體驗(yàn)的價(jià)值。他們認(rèn)識(shí)到媽媽們?cè)诰€下的體驗(yàn)和分享會(huì)直接影響其購(gòu)買決策。電商巨頭們還在積極探索新的母嬰生態(tài)系統(tǒng)，包括商品供應(yīng)端自營(yíng)和開(kāi)放平臺(tái)相結(jié)合、在線商城和線下門店相結(jié)合等模式。蘇寧紅孩子已擁有4000萬(wàn)用戶，并舉辦各種線上線下活動(dòng)，為母嬰人群搭建起與專家及企業(yè)溝通交流的平臺(tái)。

隨著綜合電商平臺(tái)進(jìn)軍母嬰類目，母嬰電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。但競(jìng)爭(zhēng)背后是巨大的母嬰市場(chǎng)，預(yù)計(jì)2015年中國(guó)母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2萬(wàn)億。業(yè)內(nèi)人士表示，2015年將是母嬰電商網(wǎng)站的洗牌之年，電商巨頭們已經(jīng)開(kāi)始爭(zhēng)相布局線下資源。蘇寧紅孩子和京東母嬰等企業(yè)在積極探索新的母嬰生態(tài)系統(tǒng)，他們的目標(biāo)是建立線上線下全方位的服務(wù)體系，滿足年輕媽媽們的需求。最終目標(biāo)是打造完整的母嬰生態(tài)系統(tǒng)，為母嬰家庭提供全方位的服務(wù)。