英國的初創(chuàng)公司Boulevard最近獲得了220萬英鎊的種子投資，該公司是亞馬遜知名的第三方賣家。通過多個在線渠道，該公司向消費者銷售九個產(chǎn)品類別的150,000多種產(chǎn)品，年收入達(dá)到600萬英鎊，預(yù)計在五年內(nèi)將飆升至1億英鎊。

電商領(lǐng)域競爭激烈，眾多大品牌和優(yōu)秀企業(yè)匯聚一堂。Boulevard不甘示弱，打造了屬于自己的線上賽道。其獨特之處在于自主研發(fā)的供應(yīng)鏈技術(shù)——Eiger系統(tǒng)。據(jù)該公司介紹，該系統(tǒng)能夠監(jiān)控庫存水平、提供有競爭力的定價功能，以多種方式簡化流程，并在短時間內(nèi)高效完成訂單操作。其定價引擎每10分鐘就能為15萬條產(chǎn)品線生成零售價，實現(xiàn)了真正的智能化管理。

在疫情的影響下，奇裝異服的市場需求逐漸下降，這對初創(chuàng)公司造成了重大打擊。Boulevard創(chuàng)始人Dominic Portman表示，公司未做好充分準(zhǔn)備，因此決定加速多元化發(fā)展計劃的實施，以避免團(tuán)隊停滯，甚至面臨裁員。

為了彌補(bǔ)損失的收入，他們正在調(diào)整所提供的服務(wù)，并迅速轉(zhuǎn)向線上業(yè)務(wù)生態(tài)。該公司計劃以英國為前沿市場，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品類別。Portman表示：“這是我們首次將目光投向更遠(yuǎn)的地方，新建立的業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊從世界各地采購產(chǎn)品，并將它們帶到英國的商店。”

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對話Boulevard創(chuàng)始人Dominic Portman

問：您是什么時候開始創(chuàng)業(yè)的？為什么？

Portman回答：在2012年大學(xué)畢業(yè)之際，我面臨了選擇：是繼續(xù)深造還是選擇創(chuàng)業(yè)。在大學(xué)期間，我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生都對奇裝異服感興趣，于是我便抓住了這個商機(jī)，創(chuàng)辦了Fancy Fresher，并與14所大學(xué)的10個學(xué)生會共同運(yùn)營了幾年的時間。當(dāng)時這只是8月和9月的兼職工作。后來我注意到一些零售商在向線上業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中遇到了困難，于是我決定開發(fā)一款特別的軟件來幫助他們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

問：為何投身系統(tǒng)搭建對您來說如此重要？

Portman表示：技術(shù)賦能在商業(yè)發(fā)展中扮演著重要角色，它推動著我們不斷前進(jìn)。如果我們能夠構(gòu)建一個全新的平臺，讓我們的合作伙伴完全掌握訂單進(jìn)程，那么我們的價值也就得到了體現(xiàn)和提升?？紤]到消費者的消費習(xí)慣已經(jīng)從線下轉(zhuǎn)移到了線上，我們需要建立自己的平臺為其他商家提供靈活的服務(wù)。

問：疫情前您最引以為傲的成就是什么？

Portman回答：我記得剛開始經(jīng)營這家公司時，每天的收入只有幾百英鎊。我當(dāng)時想，如果我們每天的收入能達(dá)到3000英鎊，那就是一筆100萬英鎊的生意了！現(xiàn)在我們?nèi)缭柑峁┝讼鄳?yīng)的就業(yè)機(jī)會，并在其中創(chuàng)造了一些有價值的東西，這讓我感到非常開心。

問：您在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？

Portman表示：我覺得是心態(tài)——作為初創(chuàng)企業(yè)，我們資源有限。我們需要按照發(fā)展的節(jié)奏來安排任務(wù)，面對不斷出現(xiàn)的困難逐個擊破。整個過程對我們的團(tuán)隊成員的心態(tài)是一個很大的考驗。例如，在實現(xiàn)條形碼掃描的過程中，我們就遇到了一些困難，因為需要以我們想要的方式將各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來。這個項目最終花了6個月的時間來完成。

問：疫情對你們的工作產(chǎn)生了哪些影響？

Portman表示：當(dāng)時我們認(rèn)為疫情期間人們會將孩子關(guān)在家里并尋找樂趣讓他們接觸我們的產(chǎn)品；或者人們可能會暫時休假并培養(yǎng)一種愛好因此我們推出了玩具系列、游戲系列和工藝品系列以及寵物產(chǎn)品系列這些舉措在短短5天內(nèi)就為我們增加了20%的收入。在整個疫情封鎖期間我們沒有裁掉任何員工也沒有降低工資。

問：您有什么經(jīng)驗教訓(xùn)可以分享嗎？

Portman表示：在疫情期間每個人都非常重要我們需要讓愿意來公司工作或在家工作的人都能適應(yīng)公司文化保持開放的文化氛圍非常重要。我個人認(rèn)為當(dāng)我成立公司時我追求的是真正的靈活性這非常重要它讓我們能夠隨時調(diào)整方向我認(rèn)為我們已經(jīng)做到了盡管過程中充滿了挑戰(zhàn)但也非常棒。

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（編譯/風(fēng)口星跨境 大偉）

（來源：亞馬遜老板周刊）本段內(nèi)容由外媒報道，由風(fēng)口星跨境后臺編輯整理匯總旨在傳播行業(yè)新聞資訊。風(fēng)口星跨境對內(nèi)容的真實性、可靠性不承擔(dān)任何法律責(zé)任如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。）特此聲明！