每日初光灑落，我瞥了一眼新聞，發(fā)現(xiàn)亞馬遜的股價再度攀升，而前夜SEA公司的股票——Shopee的母公司，也已飆升至50美元大關(guān)。電子商務(wù)在疫情的洗禮下，已然成為社會發(fā)展的重要支柱。SEA公司在東南亞疫情的影響下，其電商Shopee、游戲業(yè)務(wù)及第三方支付業(yè)務(wù)均獲得了顯著的發(fā)展，股價上漲實屬情理之中。

回想起2003年的中國，那時非典的爆發(fā)雖給社會帶來了深重的影響，但卻推動了電子商務(wù)的飛躍。簡單翻閱了數(shù)據(jù)后，我深感東南亞電商的第二波浪潮已悄然而至。在疫情期間，人們無法外出，生活用品、柴米油鹽幾乎都轉(zhuǎn)戰(zhàn)至網(wǎng)上購買，且越來越多的人選擇手機(jī)支付代替了傳統(tǒng)的貨到付款方式。電子商務(wù)與移動支付都將迎來一波巨大的用戶增長。

當(dāng)前時期，是培養(yǎng)用戶習(xí)慣、挖掘新市場紅利的絕佳時機(jī)。若能提前做好準(zhǔn)備，或許能抓住這波新紅利的尾巴，成長為電商領(lǐng)域的一匹黑馬。對于已經(jīng)踏入市場的商家而言，修煉內(nèi)功顯得尤為重要。要打造品牌、開設(shè)賬號、及早維護(hù)供應(yīng)鏈。在投入資金時，要理智而果斷，優(yōu)先考慮長遠(yuǎn)利益。與客戶、合作伙伴及員工建立良好的關(guān)系是成功之路上不可或缺的一環(huán)。

我深知，金錢的投入并非隨心所欲，未來的預(yù)期往往要求我們承擔(dān)當(dāng)前的風(fēng)險。即使面對未知的挑戰(zhàn)和脆弱的現(xiàn)金流，我們也必須果斷投入。市場不會給任何人緩沖的機(jī)會。

東南亞當(dāng)前的疫情概況仍需我們密切關(guān)注。Lazada與Shopee的最新動態(tài)也牽動著每一個電商人的心。Shopee對部分未恢復(fù)正常的店鋪推出了假期模式，以應(yīng)對當(dāng)前的市場環(huán)境。

在東南亞的新聞中，我們也看到了許多關(guān)于努力與堅持的故事。例如，我的堂妹在嘗試直播的過程中，雖然起步較晚，但她的努力與天賦很快便取得了顯著成效。我們?nèi)栽谕晟浦辈サ牧鞒?，?zhǔn)備就緒后將與大家分享。

在公司美元賬戶的事務(wù)上，我了解到首先需要在營業(yè)范圍中包含“貨物進(jìn)出口”的內(nèi)容，再辦理進(jìn)出口資質(zhì)，最后才能在銀行開通外幣賬戶。我已交由專業(yè)代理公司處理此事，雖然費用稍高，但省去了我們多次奔波的麻煩。

在物流方面，我今日發(fā)了一次至馬來海外倉的貨物。Lazada海外倉既提供了廣州倉也提供了義烏倉的選擇，非常便利。疫情期間，海外倉的時效性優(yōu)勢凸顯，成為許多跨境店鋪的首選。但選擇海外倉時仍需量力而行，避免因過度囤貨而造成的資金壓力。

今天是我在東南亞電商自救的第30天，愿我們都能在這波浪潮中找到自己的位置。

（來源：東南亞電商實錄）