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張一鳴掌控TikTok:探秘其無法觀看之謎

2024-11-21 7:23:13
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出品|商業(yè)觀察小組

作者|XXX

題圖|視覺中國

上周五,一則關(guān)于TikTok全球營銷主管NickTran因涉嫌策劃虛假營銷活動(dòng)被解雇的消息在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛傳播。

據(jù)美國科技媒體TheInformation報(bào)道,兩位知情人士透露,TikTok全球營銷主管NickTran已經(jīng)離職。隨后,《紐約郵報(bào)》進(jìn)一步報(bào)道,NickTran因策劃TikTok進(jìn)軍餐飲等虛假營銷計(jì)劃而被解雇。這一消息引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注。

昨晚,我們的消息源Pandaily獨(dú)家報(bào)道了NickTran被解雇的詳細(xì)情況。據(jù)報(bào)道,NickTran的離職與其在2021年12月底發(fā)起的TikTokKitchen系列營銷活動(dòng)有關(guān)。TikTok的創(chuàng)始人之一張一鳴在內(nèi)部表態(tài)中表示,這些活動(dòng)不僅成為了負(fù)面的、笑話般的新聞,還嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象和業(yè)務(wù)。

Pandaily向商業(yè)觀察小組確認(rèn),張一鳴在近期的內(nèi)部會(huì)議中對(duì)此事進(jìn)行了討論。他表示,這種膚淺的噱頭營銷是他們所不能容忍的,他們一直強(qiáng)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)要避免這種行為。這種類型的營銷通常是自戀的恐龍公司所為,他們‘假裝’創(chuàng)新,但已經(jīng)快變成這樣了。

隨后不久,NickTran被解雇的消息被媒體廣泛報(bào)道。TikTok發(fā)言人表示,NickTran已不在TikTok任職,衷心祝愿他未來一切順利。

可以看出,盡管張一鳴已于2021年退出字節(jié)跳動(dòng)董事會(huì),并將CEO職務(wù)交給梁汝波,但他在公司發(fā)展中的意志和影響力仍然不可忽視。

據(jù)領(lǐng)英中國資料顯示,NickTran曾擔(dān)任過Hulu品牌營銷和文化副總裁,并在三星、TacoBell和StanceSocks等公司任職。他在2020年4月加入TikTok后,在不到兩年的時(shí)間里主導(dǎo)了一系列頗具話題性的營銷策劃活動(dòng)。其中,TikTokKitchen營銷活動(dòng)引起了廣泛關(guān)注。這種活動(dòng)只持續(xù)了不到一個(gè)月的時(shí)間就被叫停。

TikTok負(fù)責(zé)人在新聞發(fā)布會(huì)上明確表示,TikTokKitchen更多的是一種營銷努力,目的是將該平臺(tái)流行的食品帶給粉絲,而不是該公司正式進(jìn)軍餐飲業(yè)。這一活動(dòng)卻被一些人解讀為TikTok在嘗試通過營銷手段涉足餐飲業(yè)。盡管如此,TikTok仍然在不斷探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和營銷方式。

截止發(fā)稿時(shí),NickTran在TikTok內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的多個(gè)營銷項(xiàng)目已經(jīng)被暫停。TikTok全球首席運(yùn)營官VanessaPappas將暫時(shí)接管全球營銷職責(zé)。

事實(shí)上,TikTok已經(jīng)成為一家對(duì)全球輸出的明顯出海產(chǎn)品。其擴(kuò)張版圖上有遍布各國的本地辦公室。張一鳴曾表示,他們的策略是全球化產(chǎn)品、本地化內(nèi)容。這也就意味著TikTok在吸收各行業(yè)高管的同時(shí)也注重當(dāng)?shù)貑T工的招聘和留學(xué)生人才的培養(yǎng)。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截至到XXXX年X月的數(shù)據(jù)顯示XX日當(dāng)天谷歌與抖音一直穩(wěn)定地在各分類的前列說明以快手為代表的技術(shù)大潮席卷全國中卻又能頑強(qiáng)存在從中還能得到一點(diǎn)生存之法才是中國廣大企業(yè)家與相關(guān)企業(yè)目前應(yīng)當(dāng)做的與探討的領(lǐng)域包括海歸派的技術(shù)大佬應(yīng)該思索與值得欣慰的問題以讓我們研發(fā)生產(chǎn)具有科技支撐的公司造福全球與社會(huì)關(guān)注最快熱點(diǎn)我們可以第一為您告知與此建立商務(wù)溝通通過共同研法對(duì)于當(dāng)用恰當(dāng)共力科學(xué)雙方即可打消我們?cè)谥T多時(shí)間所呈現(xiàn)共同爭(zhēng)取廣大雙贏為了好的成效該組成員熱議同宣傳正在給那些評(píng)論者們帶來更多更快的資訊信息同時(shí)我們也在關(guān)注更多行業(yè)人士的交流與溝通歡迎大家加入我們的行列一起探討更多行業(yè)話題.

丁水波:特步集團(tuán)的領(lǐng)航者

張一鳴掌控TikTok:探秘其無法觀看之謎

丁水波,1970年11月生于福建晉江的回族男性,現(xiàn)任特步(中國)有限公司的CEO。他是晉江市的企業(yè)家代表,同時(shí)還是福建省政協(xié)和市鞋業(yè)商會(huì)的積極參與者。他的創(chuàng)業(yè)之路從1987年的三興制鞋工藝廠開始,經(jīng)歷了多次拓展與演變,最終在2002年成功創(chuàng)立了特步(中國)有限公司。

創(chuàng)始人及其職位概述

在企業(yè)界,創(chuàng)始人常被視為公司的開創(chuàng)者。而像董事長、總經(jīng)理、CEO等職位則更多地涉及公司法和治理結(jié)構(gòu)。通俗來說,創(chuàng)始人可以擔(dān)任多種職位,如董事長、總經(jīng)理或CEO,但也可以選擇只作為幕后的投資人和控制人。無論如何,其公司必須要有明確的領(lǐng)導(dǎo)層,包括董事長和CEO等職位,這些職位可以由公司聘請(qǐng)或由創(chuàng)始人、股東、合伙人擔(dān)任。

TikTok的國際化之旅

TikTok作為字節(jié)跳動(dòng)公司的產(chǎn)品,如今在海外極受歡迎,特別是在美國、印度、德國等國家。它專注于短視頻業(yè)務(wù),已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)的熱門應(yīng)用。字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人張一鳴,以其敏銳的市場(chǎng)洞察力和務(wù)實(shí)精神,帶領(lǐng)公司在全球范圍內(nèi)取得了顯著的成功。

字節(jié)跳動(dòng)的全球化戰(zhàn)略

張一鳴領(lǐng)導(dǎo)的字節(jié)跳動(dòng),通過TikTok等平臺(tái),成功地將業(yè)務(wù)推向全球。其兩大平臺(tái)TikTok和抖音的日活躍用戶超過10億,成為中國企業(yè)出海的典范。張一鳴注重辦公環(huán)境和企業(yè)文化,他的商業(yè)策略中借鑒了Facebook的成功經(jīng)驗(yàn),并嘗試超越之。

從Musical.ly到TikTok的全球逆襲

字節(jié)跳動(dòng)通過強(qiáng)大的推薦算法,結(jié)合Musical.ly的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的快速增長。Musical.ly的創(chuàng)始人將“像音樂一樣生活”的理念融入產(chǎn)品中,與字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成合作,共同打造了TikTok這一全球熱門應(yīng)用。TikTok的成功不僅體現(xiàn)了張一鳴的戰(zhàn)略眼光,也展示了中國企業(yè)在全球市場(chǎng)中的崛起和挑戰(zhàn)。

張一鳴的全球化愿景與挑戰(zhàn)

張一鳴通過購買象征全球化野心的畫作“浪”,展現(xiàn)了他對(duì)全球市場(chǎng)的追求和愿景。他的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不僅關(guān)注日活用戶數(shù),還重視DAU與ARPU的結(jié)合,以衡量商業(yè)價(jià)值。盡管面臨著版權(quán)等挑戰(zhàn),但他始終堅(jiān)持國際化戰(zhàn)略,使字節(jié)跳動(dòng)在全球范圍內(nèi)取得了持續(xù)的增長。

無論是丁水波的特步集團(tuán)還是張一鳴的字節(jié)跳動(dòng),他們都以獨(dú)特的商業(yè)策略和技術(shù)創(chuàng)新在全球市場(chǎng)中取得了顯著的成功。他們的故事是中國企業(yè)在全球市場(chǎng)中的崛起和挑戰(zhàn)的真實(shí)寫照。

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