跨境電商學(xué)費非白費，轉(zhuǎn)型工廠見成長之力：得失有道，學(xué)費鑄未來之基石
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《北極獵人的電商之旅與挑戰(zhàn)》
北極獵人自成立以來一直銷售火爆，但李佐青并未滿足于現(xiàn)狀。為了拓展更多的銷售渠道，他在2016年組建了自己的電商運營團(tuán)隊，開啟了電商之旅。一年前，他明確表示將在2018年全面鋪開跨境電商渠道。
如今，一年過去了，李佐青踐行了他的承諾，但與此他也付出了昂貴的“學(xué)費”——擁有600萬的滯銷庫存。在轉(zhuǎn)型電商的過程中，由于缺乏經(jīng)驗和對電商市場的認(rèn)知，他們遭遇了庫存管理、營銷脫節(jié)等問題。這些挫折并沒有打敗他們，反而促使他們更加了解消費市場的規(guī)律?，F(xiàn)在北極獵人的電商渠道銷量已經(jīng)翻倍，庫存也在逐漸清空。他們將庫存中的貨物分為死貨、待貨和可以繼續(xù)走的貨三種類型，并采取措施清理待貨和可以繼續(xù)走的貨。對于滯銷的死貨，他們將其視為交學(xué)費的一部分。李佐青表示，做電商需要考驗綜合實力，從產(chǎn)品開發(fā)到庫存管理，從銷售到售后等各個環(huán)節(jié)都不能馬虎。他堅信，只有適應(yīng)市場變化并持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)才能生存下來。線上客戶對于品質(zhì)的要求越來越高，他們必須轉(zhuǎn)變觀念，提高產(chǎn)品品質(zhì)。與此同時北極獵人也發(fā)現(xiàn)了電商渠道的增長勢頭以及線上客戶對品質(zhì)的追求是他們戰(zhàn)略變革的重要原因之一。雖然他們對跨境電商充滿期待但還處于迷茫狀態(tài)缺乏人才和引導(dǎo)因此尚未取得顯著的成果盡管平臺政策扶助有限盡管他們在探索跨境之路上面臨迷茫和挑戰(zhàn)但對于未來的信心并未動搖他們正在積極尋找專業(yè)的運營人才并期待在跨境電商領(lǐng)域取得突破。同時他們也積極參與各種行業(yè)活動尋求更多的資源和幫助以推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展。（文/北極電商觀察 張峰）
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