自動化建設護城河”,保障跨境賣家利潤穩(wěn)固增長,避免利潤流失,聚焦2025戰(zhàn)略年
誰說世界杯里沒有中國隊?事實上,中國的電商力量已經(jīng)深入到了世界杯的每一個角落。在這屆世界杯里,中國賣家以“大賣家”的身份參與其中,他們的身影不僅出現(xiàn)在隊員的隊服上,還出現(xiàn)在玩具、紀念品以及贊助商身上,甚至包括從中國空運的10萬只小龍蝦。這一切都彰顯了中國的跨境貿易在世界上的重要地位。
在此背景下,中國的電商賣家在全球電商領域展現(xiàn)出了強大的競爭力,讓外國賣家感到壓力倍增。如何在激烈的競爭中搶占更多市場份額,贏得先機,是中國賣家面臨的挑戰(zhàn)。
暢路銷大中華區(qū)總裁馬江對此充滿信心。他認為跨境電商是一個高速發(fā)展的行業(yè),也是未來將有更多人投入的領域。他看到了像阿里、亞馬遜這樣的大企業(yè)在研究經(jīng)費和技術上的投入,相信未來會有更多人看到暢路銷的價值,并關注智能化給電商領域帶來的趨勢和變化。
在暢路銷主辦的“‘暢’所欲言,玩勝跨境”主題會議上,中國區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理Lina Yu分享了一個跨境電商老板的成長歷程,揭示了企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸時的困境。對于這類創(chuàng)業(yè)新手賣家來說,如何保持市場競爭力、拓展業(yè)務、提高團隊效率是他們需要解決的三大問題。
寧波遨森電商的徐丹媛分享了他們月銷售逾千萬但不需要員工加班的秘訣。他們的電商發(fā)展特點在于本土化、全價值鏈和全渠道。在進入海外市場前,他們會先搭建平臺再銷售商品。除了生產(chǎn)和配送,他們全程把控價值鏈,通過自建站、電商平臺以及海外本土平臺全方位展開銷售。
會上,暢路銷的Lydia Song強調了自動化和規(guī)?;陔娚讨械闹匾浴C鎸\營成本上漲、平臺收費增加等問題,成熟的跨境電商賣家應該將資金投入在IT系統(tǒng)、物流系統(tǒng)和管理系統(tǒng)中,用自動化為自己建立競爭優(yōu)勢。
亞馬遜招商經(jīng)理劉明元指出,隨著亞馬遜倉庫費用的調整,賣家需要尋找新的策略來應對。他認為在產(chǎn)品差異化方面下功夫是賣家在競爭激烈的亞馬遜平臺上的制勝之道。同時他也提到了利用亞馬遜CPC廣告來替單的方式,為店鋪帶來曝光、流量和轉化。廣州賣家KY現(xiàn)場分享了關于CPC廣告的玩法。
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