抖音在全球范圍內(nèi)極受歡迎，幾乎每部手機(jī)都會(huì)安裝這個(gè)軟件。無(wú)論年輕一代還是年長(zhǎng)的人群，都對(duì)抖音有著極高的喜愛(ài)度，常常沉迷于其中無(wú)法自拔。抖音不僅提供了大量有趣的內(nèi)容供人們消遣，也成為了人們獲取信息的重要來(lái)源。很多人甚至通過(guò)抖音開(kāi)展直播、推銷商品或依靠打賞等方式實(shí)現(xiàn)了月入過(guò)萬(wàn)的收益。

抖音的海外版本TikTok同樣廣受歡迎，不僅在中國(guó)文化圈內(nèi)傳播，更將許多國(guó)家的本土文化推廣至全球。TikTok的內(nèi)容主要來(lái)源于各國(guó)人民，因此不存在太大的文化差異。

近期，TikTok的融資消息引起了廣泛關(guān)注。沃爾瑪和甲骨文等公司的參與投資，使得TikTok的融資額達(dá)到了大約125億美元。這次融資后，TikTok的市場(chǎng)估值飆升至5000億。盡管沃爾瑪和甲骨文在TikTok中只占少量股權(quán)，但他們?cè)赥ikTok的董事會(huì)中擁有了一席之地，這無(wú)疑為T(mén)ikTok的未來(lái)發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。

TikTok的估值問(wèn)題一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。不同的估值方法得出的結(jié)果各不相同。有人按照業(yè)務(wù)占比估值，認(rèn)為T(mén)ikTok的估值可以達(dá)到400億美元；有人則按照用戶數(shù)量估值，認(rèn)為T(mén)ikTok的估值遠(yuǎn)高于Snap，應(yīng)該達(dá)到200億美元甚至更高；還有人采用P/S估值法，認(rèn)為T(mén)ikTok的估值遠(yuǎn)不止于此，可能達(dá)到900億美元。無(wú)論哪種估值方法，TikTok的巨大潛力都是不可忽視的。

幾個(gè)月前，由于某些原因，包括TikTok在內(nèi)的多個(gè)中國(guó)軟件在美國(guó)等國(guó)家被禁止下載。但這并沒(méi)有阻止TikTok在全球范圍內(nèi)的流行。反而，其獨(dú)特的魅力和豐富的內(nèi)容吸引了更多國(guó)家的人民。最近，字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)行了新的融資，為T(mén)ikTok的未來(lái)發(fā)展注入了新的活力。微軟甚至表達(dá)了收購(gòu)TikTok的意向，這無(wú)疑為T(mén)ikTok帶來(lái)了更多的關(guān)注和可能性。

對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，收購(gòu)TikTok將為其業(yè)務(wù)帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)。市場(chǎng)預(yù)計(jì)微軟將因此獲得巨大的收益，其股價(jià)在消息傳出后也大幅上漲。盡管關(guān)于TikTok的估值問(wèn)題仍有爭(zhēng)議，但無(wú)論如何，微軟都已經(jīng)在這筆潛在的交易中獲得了不小的收益。

不論是對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)還是微軟，TikTok都已經(jīng)成為了一個(gè)不可忽視的存在。它的成功不僅為兩家公司帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)估值，更為全球范圍內(nèi)的用戶提供了一個(gè)分享、發(fā)現(xiàn)和享受內(nèi)容的平臺(tái)。無(wú)論最終的估值結(jié)果如何，TikTok都已經(jīng)成為了全球范圍內(nèi)的熱門(mén)話題和重要資產(chǎn)。

文| AI財(cái)經(jīng)社原創(chuàng)

編| XX團(tuán)隊(duì)在零售業(yè)中，一則令人注目的消息正在悄然發(fā)酵。近日，沃爾瑪在官方網(wǎng)站上公布了與微軟的合作關(guān)系，雙方正聯(lián)手考慮收購(gòu)TikTok的可能性。

沃爾瑪對(duì)TikTok的青睞源于其在其他市場(chǎng)上的電商和廣告整合策略。該公司認(rèn)為，通過(guò)收購(gòu)TikTok，可以更直接地接觸并服務(wù)于全方位的客戶群體，并進(jìn)一步拓展自身的第三方市場(chǎng)和廣告業(yè)務(wù)。對(duì)于這一動(dòng)向，業(yè)界并不感到意外。

零售電商行業(yè)的專家莊帥，曾是沃爾瑪（中國(guó)）市場(chǎng)部多年的資深員工，他表示：“如今的零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了多元化的時(shí)代，以沃爾瑪?shù)囊?guī)模和影響力，尋找新的商業(yè)模式來(lái)支撐其持續(xù)發(fā)展是必然的?！?/p>

據(jù)資料顯示，截至2020財(cái)年末，沃爾瑪?shù)目偁I(yíng)收達(dá)到了5240億美元，雖然增長(zhǎng)幅度僅為1.9%，但其電子商務(wù)銷售額的增長(zhǎng)率卻高達(dá)37%。這一數(shù)據(jù)足以證明，沃爾瑪正在積極轉(zhuǎn)型，并試圖在電商領(lǐng)域?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

在最近公布的財(cái)年第二季度報(bào)告中，沃爾瑪?shù)臓I(yíng)收和凈利潤(rùn)都有所增長(zhǎng)，尤其是電商銷售額的激增，凸顯了公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的成果。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫在投資者電話會(huì)議上表示，公司正積極整合線上線下的資源，以期在未來(lái)的市場(chǎng)中獲得更大的收益。

從更廣泛的角度來(lái)看，為了在全球范圍內(nèi)與電商巨頭亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)，沃爾瑪一直在投資和拓展其電商和線上業(yè)務(wù)。自2016年以來(lái)，沃爾瑪通過(guò)收購(gòu)、Flipkart等多家電商公司，積極布局全球電商市場(chǎng)。這一系列的收購(gòu)和投資，使沃爾瑪?shù)男蜗蟀l(fā)生了翻天覆地的變化。

在中國(guó)市場(chǎng)，沃爾瑪曾與京東進(jìn)行過(guò)多次談判，雖然未能實(shí)現(xiàn)全盤(pán)收購(gòu)，但最終還是通過(guò)投資1號(hào)店并逐步增持，實(shí)現(xiàn)了在京東的持股。目前，沃爾瑪正在通過(guò)多種方式加強(qiáng)其在全球的電商布局。

莊帥認(rèn)為，無(wú)論是亞馬遜還是阿里巴巴，都在不斷拓展其業(yè)務(wù)版圖，從零售和電商延伸到內(nèi)容制作、廣告營(yíng)銷和技術(shù)平臺(tái)等多個(gè)領(lǐng)域。這也是沃爾瑪所看中的方向。公司希望通過(guò)收購(gòu)TikTok，不僅能拓寬其廣告業(yè)務(wù)，還能通過(guò)TikTok龐大的用戶群體，為沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品打開(kāi)新的銷售渠道。

回到最基礎(chǔ)的零售業(yè)務(wù)，TikTok在美國(guó)擁有超過(guò)1億的月活躍用戶。如果沃爾瑪能夠成功收購(gòu)TikTok并有效利用其用戶資源，那么其產(chǎn)品將有機(jī)會(huì)觸達(dá)數(shù)以億計(jì)的線上客戶。這樣的市場(chǎng)潛力是巨大的。

沃爾瑪正在積極尋求新的商業(yè)模式和增長(zhǎng)點(diǎn)，而TikTok無(wú)疑是一個(gè)具有巨大潛力的目標(biāo)。無(wú)論是從商業(yè)模式的多樣性、用戶資源的利用還是廣告業(yè)務(wù)的拓展來(lái)看，這一收購(gòu)都可能為沃爾瑪帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。