作者：邵藍(lán)潔

編輯：孫靜

在TikTok的爭奪戰(zhàn)中，出現(xiàn)了一個令人意外的身影。近日，沃爾瑪在官網(wǎng)宣布，正與微軟聯(lián)手，尋求收購TikTok。

沃爾瑪看重TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式，希望通過收購接觸并服務(wù)于全渠道客戶，推動自身的第三方市場和廣告業(yè)務(wù)發(fā)展。零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為，沃爾瑪?shù)捏w量需要商業(yè)模式的多樣性來支撐其持續(xù)增長。

截至財年，沃爾瑪?shù)目偁I收增長穩(wěn)健，其中美國電子商務(wù)銷售額增長尤為顯著。在剛剛公布的財報中，沃爾瑪營收和歸母凈利潤均實現(xiàn)增長，特別是在期間，由于消費者購物習(xí)慣的變化，其電商銷售額出現(xiàn)猛增。

沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫在投資者電話會議中表示，商店和在線商戶團(tuán)隊已經(jīng)整合，相信將從這種變化中獲益。多年來，為了與電商巨頭亞馬遜對抗，沃爾瑪持續(xù)為電商和線上業(yè)務(wù)投資和布局。從收購開始，沃爾瑪陸續(xù)收購了多家綜合電商和垂直電商，其電商版圖不斷擴(kuò)張。

在中國市場，沃爾瑪與京東的合作歷程頗為曲折，但最終實現(xiàn)了對1號店的全資持有。目前，沃爾瑪在京東和達(dá)達(dá)均持有股份。全渠道是沃爾瑪一直強(qiáng)調(diào)的重點，作為線下霸主，沃爾瑪一直在尋找線上的突破口，以甩開與電商巨頭亞馬遜的纏斗。

莊帥認(rèn)為，除了線上零售，亞馬遜的業(yè)務(wù)還拓展到內(nèi)容制作、廣告營銷平臺和技術(shù)平臺等，沃爾瑪?shù)牟呗允侨牍删〇|，并持續(xù)拓展業(yè)態(tài)體系，實現(xiàn)用戶和利潤的增長。

TikTok的發(fā)展歷程也令人矚目。從創(chuàng)新短視頻形式崛起，到全球擴(kuò)張、引入直播功能、提出品牌定位、與淘寶合作實現(xiàn)電商無縫連接等，每一步都彰顯了其創(chuàng)新和精準(zhǔn)的戰(zhàn)略執(zhí)行。這個曾經(jīng)的小眾平臺已經(jīng)發(fā)展成為全球最受歡迎的社交媒體之一。

此次沃爾瑪與微軟聯(lián)合競購TikTok代表了一種資源整合和合作應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略。面對亞馬遜等商業(yè)巨頭的競爭壓力，沃爾瑪和微軟有了危機(jī)意識。他們的合作意味著世界商業(yè)巨頭們正在進(jìn)行資源整合，互相合作以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。他們共同合作的背后，是對于電子商務(wù)趨勢的深刻理解和應(yīng)對。這種合作也展現(xiàn)了傳統(tǒng)零售巨頭與計算機(jī)軟件公司之間的深度融合，為未來的商業(yè)發(fā)展帶來新的可能性。

二、科技競爭和核心技術(shù)競爭背后，往往隱藏著國與國之間的博弈。中國和美國的關(guān)系因此更加復(fù)雜化。美國對中國的強(qiáng)大和崛起感到不安，經(jīng)常對境外中國企業(yè)進(jìn)行打壓。而中國的TikTok深入美國市場，美國擔(dān)心其可能竊取公民信息或影響國民思維。美國總統(tǒng)特朗普甚至叫囂要收購或關(guān)閉TikTok，顯示出中國科學(xué)技術(shù)越來越強(qiáng)所引發(fā)的緊張局勢。

三、由于海外版抖音TikTok的迅速發(fā)展，它迅速引起了美國各界的強(qiáng)烈反應(yīng)。Facebook和谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭表現(xiàn)出強(qiáng)烈的收購欲望，而特朗普則提出了全面封禁TikTok的威脅。數(shù)據(jù)顯示，TikTok在美國的用戶下載量巨大，且主要是年輕用戶。這表明TikTok在美國有著廣泛的接受度和影響力。

四、特朗普的強(qiáng)制交易手段導(dǎo)致許多TikTok博主紛紛在軟件上互動道別。美國的《福布斯》雜志網(wǎng)站刊文顯示，18到29歲的年輕人是反對封禁TikTok最強(qiáng)烈的人群，而30歲以上的人則很少使用TikTok。這表明如果特朗普真的強(qiáng)制封禁TikTok，其在美國的生存將面臨挑戰(zhàn)。因為年輕人更傾向于使用與TikTok功能相似的Instagram等平臺。最近新聞報道顯示，美國已經(jīng)強(qiáng)制封禁了TikTok在美國的使用。