TikTok在英國的風(fēng)靡程度不斷提高，知名度極高。盡管其在擴張過程中遭遇過不少挫折，但用戶依舊熱情不減，使用頻率甚至逐漸超越了Facebook。

從下載量來看，TikTok近10個季度以來始終占據(jù)全球下載量榜首，偶爾會有1~2個季度排名第二。盡管在美國曾遭受到一些打壓，但其每日活躍用戶數(shù)量仍然迅速增長，超過一億，并且有90%的美國人對其表示喜愛。

從用戶停留時間來看，TikTok全球用戶在軟件上的停留時間已超過19.6個小時，僅次于YouTube。在美國，TikTok的停留時間已經(jīng)超過Facebook，成為美國人喜愛的社交軟件之一。其成功的關(guān)鍵在于內(nèi)容的創(chuàng)新，擁有獨特的模式。

TikTok的成功離不開其算法的創(chuàng)新。它會根據(jù)創(chuàng)作者的表現(xiàn)給予不同程度的獎勵，逐漸擴大內(nèi)容生態(tài)，結(jié)合用戶的興趣制作有針對性的內(nèi)容。其有毒性的內(nèi)容讓各種不同類型的用戶都欲罷不能。與國內(nèi)的短視頻平臺一樣，TikTok在內(nèi)容、技術(shù)等方面比其他國外社交平臺更勝一籌，逐漸在全球范圍內(nèi)形成共識。

TikTok原本是字節(jié)跳動旗下短視頻社交平臺的名稱，愿景是“激發(fā)創(chuàng)造，帶來愉悅”。自推出以來，便不斷引發(fā)關(guān)注。而關(guān)于TikTok的爭議、剝離、起訴等一系列事件，更是讓人目不暇接。例如微軟收購TikTok在美國的業(yè)務(wù)、TikTok美國區(qū)總經(jīng)理的表態(tài)等都反映出TikTok在美國市場的動態(tài)和各方對此的態(tài)度。而在英國等地則通過設(shè)立總部等措施獲取支持和擴展市場。但值得注意的是背后也有著巨額開支、文化適應(yīng)難題以及盈利模式調(diào)整等問題和挑戰(zhàn)需要解決以適應(yīng)市場擴張需求以及不同地區(qū)的消費者需求和文化差異等等的問題存在需要進一步調(diào)整和解決這些問題。在海外擴張的過程中面臨著文化差異消費者習(xí)慣的不同挑戰(zhàn)例如在英國市場的銷售與營銷費用翻番導(dǎo)致銷售開支遠超營收此外物流配送速度慢也是一個需要解決的問題同時TikTok面臨著員工滿意度低工作壓力大等問題在應(yīng)對這些問題的過程中如何適應(yīng)市場滿足消費者需求是關(guān)鍵還需要持續(xù)優(yōu)化商業(yè)和運營策略包括本土化運營以及物流優(yōu)化等等需要把握好每一個環(huán)節(jié)否則它的競爭優(yōu)勢和吸引力可能會被削弱影響未來發(fā)展海外擴張成功的關(guān)鍵在于本土化運營和適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲞@些經(jīng)驗和教訓(xùn)值得我們深入研究和思考 同時也引發(fā)了關(guān)于社交媒體平臺的監(jiān)管問題以及對數(shù)據(jù)安全的影響等等值得進一步探討和思考的問題隨著Meta雇傭咨詢公司抹黑TikTok的事件曝光社交媒體平臺的競爭背后的政治和商業(yè)因素也引發(fā)了公眾的關(guān)注未來社交媒體平臺的發(fā)展競爭壓力將持續(xù)加劇對平臺監(jiān)管和數(shù)據(jù)安全問題的關(guān)注度也將不斷提升在此背景下平臺間的競爭策略如何適應(yīng)市場變化保護用戶權(quán)益將成為重要的議題之一同時平臺也需要加強自我監(jiān)管確保內(nèi)容的合規(guī)性和合法性維護良好的用戶體驗和社會聲譽Meta公司針對對手TikTok的各種行動及自身的財務(wù)狀況與策略調(diào)整分析

在當(dāng)前的數(shù)字戰(zhàn)場中，Meta公司正在面臨一場激烈的公關(guān)大戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中，Meta試圖傳達的信息是，盡管其自身存在許多問題并受到廣泛關(guān)注，但TikTok對美國來說才是真正的威脅。據(jù)說TikTok瘋狂收集美國青少年數(shù)據(jù)，并受到中國的主導(dǎo)，這引起了Meta的擔(dān)憂。

扎克伯格曾在喬治城大學(xué)發(fā)表演講，攻擊TikTok的內(nèi)容審查制度，并自我表揚Facebook在言論自由方面的成就。他一直在游說美國政界人士，強調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。這些努力在2019年底美國宣布對TikTok進行國家安全調(diào)查后取得了效果。OpenSecrets數(shù)據(jù)顯示，Meta在游說聯(lián)邦方面花費了大量資金。

除了政治手段，Meta還擅長以市場方式消滅競爭對手，如收購、抄襲等。例如，收購Instagram和WhatsApp后，Meta試圖以同樣的方式收購Snap，但未成功。后來Meta推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶走了Snap的市場份額。

如今，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負責(zé)人是前英國副首相克雷格，這樣的政治家負責(zé)企業(yè)公關(guān)使得Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利，包括黑公關(guān)和政治手段。毀滅對手是Meta一貫的行事手段。

不久前，Meta在TikTok上開設(shè)了賬號，引發(fā)了人們對其真實意圖的猜測。一些人認為這可能是為了深入敵營偵查競爭對手，而另一些則認為這可能是為了推廣其短視頻平臺Reels。Reels是Meta直接對標(biāo)TikTok的產(chǎn)品，幾乎是對TikTok的全面模仿。此前Meta也曾模仿過Snap的產(chǎn)品Lasso。如今Meta將重心放在Reels上，希望它能吸引更多年輕人。然而市場上不止Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域，其他平臺也在吸引創(chuàng)作者和廣告商。這個市場競爭激烈，鹿死誰手尚不得而知。

在最近公布的財報中顯示Facebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了下降，廣告收入增長放緩，營收和利潤也同比下滑。市場對此反應(yīng)不佳，市值急劇縮水。造成這一結(jié)果的原因不僅僅是元宇宙的預(yù)期問題，還有蘋果的隱私新政以及對數(shù)字廣告業(yè)務(wù)的沖擊等原因影響巨大。除此之外，谷歌也將采取類似行動保護用戶隱私這將對Meta的廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生很大影響。盡管面臨困難但Meta仍需應(yīng)對激烈的市場競爭和自身挑戰(zhàn)以維持其市場地位。近年來，F(xiàn)acebook、Instagram等社交平臺的使用時長逐漸減少，年輕人對這些平臺的興趣逐漸減弱。這一現(xiàn)象在后尤為明顯，從活躍用戶的首次下降中可見一斑。與此TikTok的崛起正在不斷蠶食Meta的市場份額，使其成為Meta最大的威脅之一。

根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，越來越多的美國年輕人開始使用TikTok，而Instagram等社交平臺的使用比例則有所下降。根據(jù)追蹤互聯(lián)網(wǎng)流量的云基礎(chǔ)設(shè)施公司Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報告》，TikTok已成為2021年互聯(lián)網(wǎng)訪問量最大的網(wǎng)站，同時也是全球下載量排名第一的APP。盡管Meta不斷強調(diào)TikTok的威脅，但從商業(yè)化角度看，目前Meta仍穩(wěn)居頭部位置，TikTok的收入遠不及Meta。

隨著用戶不斷增長，廣告主自然會將預(yù)算傾斜于高流量的平臺，TikTok未來的商業(yè)收入增長是必然的。但市場更應(yīng)該關(guān)注的問題在于，這種變化究竟是Meta與TikTok之間的較量，還是整個社交平臺的大趨勢？即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺，轉(zhuǎn)向更多短視頻平臺？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他地方？