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安克樂歌經(jīng)驗?zāi)芊駨?fù)制:國內(nèi)市場布局新啟示(2025年展望)

2025-07-08 23:00:58
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這段時間以來,跨境品牌在國內(nèi)市場的關(guān)注度逐漸上升。例如樂歌股份和另一家跨境龍頭安克創(chuàng)新等公司的動態(tài)備受矚目。樂歌股份成為了B站商務(wù)推廣的樣本,其股票市值因一則視頻而暴漲。安克創(chuàng)新也在國內(nèi)召開了首場發(fā)布會,計劃讓內(nèi)銷額增長接近五倍。雖然運費上升、平臺監(jiān)管趨嚴等背景下,跨境企業(yè)營收普遍下滑,但安克在國內(nèi)的營收卻實現(xiàn)了高速增長。這反映出國內(nèi)市場對于跨境品牌的接受度和需求正在不斷增長。

樂歌股份通過與B站UP主合作,成功打破了品牌傳播的界限,實現(xiàn)了從0到1的快速發(fā)展。這種破圈式營銷不僅驗證了平臺和創(chuàng)作者的商業(yè)模式,也為跨境賣家布局國內(nèi)市場提供了范例。樂歌股份通過精準營銷投放,成功將品牌形象打入消費者內(nèi)心,并通過類似何同學(xué)的種草視頻促進單個產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。同樣,安克創(chuàng)新也通過類似的營銷創(chuàng)新,在中國市場取得了顯著的成績。他們使用的IP營銷玩法,如與全球性的IP聯(lián)名,降低了布局不同市場的難度,也為消費者所廣泛接受。

抓住國內(nèi)市場的前提仍然是品牌化。安克創(chuàng)新創(chuàng)始人陽萌認為,受益于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的改變,跨境品牌可以通過類似國內(nèi)新消費品牌的營銷路徑達到“四兩撥千斤”的效果。但無論是樂歌還是安克,他們布局國內(nèi)市場的基礎(chǔ)都是產(chǎn)品和模式已經(jīng)經(jīng)過了海外市場的驗證。

安克樂歌經(jīng)驗?zāi)芊駨?fù)制:國內(nèi)市場布局新啟示(2025年展望)

樂歌的海外自主品牌Flexispot電商銷售收入增長迅速,獨立站的快速增長說明了其在流量運營與品牌塑造上的積淀。而安克創(chuàng)新在海外市場的品牌化之路則更遠,他們推出了多個創(chuàng)新品牌,覆蓋了多個新興品類。業(yè)內(nèi)人士認為,回歸國內(nèi)電商的關(guān)鍵仍然是自身產(chǎn)品的競爭力和品牌塑造的成功與否。

跨境品牌在國內(nèi)市場的布局正在逐步深入。通過精準營銷和品牌化建設(shè),這些企業(yè)正逐步獲得消費者的認可。但他們也面臨著激烈的競爭和新的挑戰(zhàn)。未來,跨境品牌在國內(nèi)市場的發(fā)展將是一個值得關(guān)注的話題。 (來源:何志勇) 本文作者擁有完整、合法的著作權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益。未經(jīng)許可,任何個人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或使用本文章內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請聯(lián)系本文觀察員,違規(guī)轉(zhuǎn)載將追究法律責任!

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