跨境電商，這片廣闊的商業(yè)天地到底有多大？這個(gè)問題一直縈繞在每一位外貿(mào)電商同仁的心頭。而關(guān)于其發(fā)展前景、主流方向以及我們是否走在正確的道路上等疑問，更是讓我們不斷思考和探索。今天，就讓我們一起來深入探討跨境電商的方方面面。

一、跨境電商的理解誤區(qū)

長久以來，我們在談?wù)摽缇畴娚虝r(shí)總是強(qiáng)調(diào)出口電商，而忽視了進(jìn)口電商的重要性。對于一個(gè)國家來說，出口電商與進(jìn)口電商是相輔相成、密不可分的。出口電商主要指的是將中國制造的物美價(jià)廉的產(chǎn)品銷往全球各國，而進(jìn)口電商則是國外品牌商和零售商通過電商渠道開拓國內(nèi)市場的重要方式。要正確理解跨境電商的發(fā)展趨勢，我們需要從出口和進(jìn)口兩個(gè)方向進(jìn)行觀察。

二、跨境電商的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

跨境電商自誕生之日起就面臨各種各樣的問題，但其中一些問題是可以通過努力改善和克服的。比如，物流問題就是其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。在各方的共同努力下，物流問題正在逐步得到緩解。知名快遞公司越來越重視跨境電商業(yè)務(wù)，新興物流公司也在助力跨境電商發(fā)展。各電商平臺也在紛紛設(shè)立物流解決方案，為平臺客戶提供更好的服務(wù)。

在支付方式方面，雖然有些國家或地區(qū)存在特定的支付習(xí)慣和難題，如俄羅斯人不太信任在線支付，但隨著電子商務(wù)的普及和在線支付的成熟，選擇便利的在線支付的人越來越多。

跨境電商也面臨著一些致命的問題。例如，逃稅、逃商檢、逃避非關(guān)稅壁壘等，這些問題隨著跨境電商的發(fā)展會越來越突出。服務(wù)滯后、信用危機(jī)等也是制約小額外貿(mào)發(fā)展的問題。這些問題需要我們高度警惕，并采取有效措施進(jìn)行解決。

三、統(tǒng)一大市場的重要性

我一直在強(qiáng)調(diào)的是，外貿(mào)電商最大的理論障礙是沒有統(tǒng)一大市場背景?？缡袌觥⒖鐕?、跨文化、跨海關(guān)等嚴(yán)重限制了電子商務(wù)的效率，加倍提高了電子商務(wù)交易成本。未來成熟的大電商平臺只能存在于統(tǒng)一大市場內(nèi)。這也就意味著，像美國、中國、俄羅斯這樣經(jīng)濟(jì)實(shí)力活躍、人口地域廣闊的國家，更有機(jī)會產(chǎn)生大的電商平臺。

四、數(shù)據(jù)與事實(shí)說話

從中國海關(guān)的新規(guī)來看，對小額外貿(mào)持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度，短期內(nèi)不僅沒有放開，反而有收緊的態(tài)勢。盡管外貿(mào)形勢日益嚴(yán)峻，外貿(mào)電商（主要指B2C第三方平臺賣家）卻呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長態(tài)勢。這表明，在外貿(mào)B2C領(lǐng)域，存在著兩種路線的斗爭和對比，即跨境平臺和第三方平臺大賣家。而從實(shí)際情況來看，后一種模式更具靈活性，更容易生存。

五、跨境電商的未來展望

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2012年跨境電商銷售總額達(dá)到2萬億人民幣，而中國跨境在線零售出口規(guī)模雖已超百億，但僅占中國外貿(mào)出口的1.5%左右。進(jìn)口電商規(guī)模更是出口電商的三倍還要多。這表明，跨境電商領(lǐng)域依然存在巨大的發(fā)展空間和機(jī)會。特別是對于那些能夠提供本土化服務(wù)的外貿(mào)B2C平臺來說，未來將有更大的發(fā)展空間。

跨境電商是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的領(lǐng)域。我們需要正確理解其發(fā)展趨勢，同時(shí)也要關(guān)注其中存在的問題和難題。只有通過不斷的努力和探索，我們才能在這個(gè)領(lǐng)域取得更大的成功。近年來，跨境在線零售業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，但相較于內(nèi)貿(mào)電商，其規(guī)模和發(fā)展速度仍然落后。淘寶早在2003年成立，京東和敦煌也在2004年相繼成立，可見內(nèi)貿(mào)B2C和外貿(mào)B2C在起跑線上差距不大。外貿(mào)B2C在2005年和2008年經(jīng)歷了兩次爆發(fā)式增長，卻未能像內(nèi)貿(mào)電商一樣實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展。

對于未來外貿(mào)電商格局的設(shè)想，我提出一種“交叉共生模式”。在這種模式下，各國國內(nèi)成熟的大電商平臺走上國際化道路，互相配合，優(yōu)勢互補(bǔ)，資源整合，交叉共生。具體來說，中國人可以參與Ebay和亞馬遜等平臺的國際化進(jìn)程，而未來的美國人則可能參與淘寶天貓模式的國際化。

外貿(mào)零售依然保持高速增長，但推動(dòng)這一增長的主要力量是加入外國第三方平臺的賣家。他們通過融入國外成熟的電商體系，克服了非統(tǒng)一市場的缺陷，解決了信任、支付和物流等問題，并推動(dòng)了本土化服務(wù)和營銷的實(shí)施。

獨(dú)立的外貿(mào)大電商平臺效果并不理想。盡管在全球范圍內(nèi)存在巨大的外貿(mào)市場，但背靠中國制造的優(yōu)勢并不能保證所有外貿(mào)電商都能成功。他們面臨著更多的困難、更高的門檻和更高的風(fēng)險(xiǎn)。我認(rèn)為未來3到5年內(nèi)，中國電商將主導(dǎo)跨境電商業(yè)務(wù)，而不是如今的大外貿(mào)電商平臺。

在這個(gè)過程中，亞馬遜由于其在全球擁有60多個(gè)倉儲運(yùn)營中心的優(yōu)勢，可能會在這場競爭中處于領(lǐng)先地位。而阿里巴巴和京東在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟后，也將開始國際化進(jìn)程。最終，阿里巴巴和亞馬遜可能會上演奪面雙雄的劇情。

與此一些優(yōu)秀的垂直電商可能會被大電商收購，就像亞馬遜當(dāng)年收購zappos和diaper一樣。內(nèi)貿(mào)電商和外貿(mào)電商之間也可能會發(fā)生大規(guī)模的兼并重組。傳統(tǒng)零售企業(yè)或者生產(chǎn)性企業(yè)可以通過收購快速布局電商領(lǐng)域，加速電商發(fā)展進(jìn)程。

未來外貿(mào)電商格局將呈現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、智能化和集成化的大外貿(mào)格局?？缇畴娚唐脚_在這場演變中將發(fā)揮更大的作用和價(jià)值。讓我們拭目以待英國零售商在天貓開店的情況吧！