中國DTC品牌出海戰(zhàn)略突破之道:如何提升品牌影響力,實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外銷量與口碑雙豐收?
近年來,中國企業(yè)積極進(jìn)軍海外市場,盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但仍有一些企業(yè)在異國他鄉(xiāng)乘風(fēng)破浪。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)流量費(fèi)用不斷攀升,信息碎片化日益加劇,企業(yè)在出海過程中不僅要面對陌生的異國人文和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,還要應(yīng)對渠道溝通障礙、平臺流量成本高昂以及用戶核心數(shù)據(jù)難以獲取等問題。在這樣的大背景下,DTC模式逐漸嶄露頭角。
那么,什么是DTC品牌呢?在抖音、B站或小紅書等平臺上,博主們通過直播帶貨、開箱測評、好物推薦、話題挑戰(zhàn)等方式,以真實(shí)親密的方式向粉絲推廣產(chǎn)品。這些博主背后的一大批國產(chǎn)品牌如完美日記、花西子、橘朵等,已經(jīng)崛起并在海外市場占據(jù)一席之地。這些新銳出海的爆款產(chǎn)品都有一個共同的標(biāo)簽:DTC(Direct-To-Consumer),即直接面向消費(fèi)者的營銷模式。
DTC品牌通過自建的獨(dú)立站如SHEIN、主打嬰童服飾的patpat等,不依附于第三方平臺,直接與消費(fèi)者溝通,擺脫層層分銷和第三方平臺的束縛,根據(jù)直接的消費(fèi)者數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策。顯然,DTC模式的核心在于掌握與消費(fèi)者溝通的主動權(quán)。
許多DTC企業(yè)在出海時僅僅選擇在Instagram、FB等主流社媒平臺入駐,優(yōu)化Google搜索,設(shè)置品牌獨(dú)立官網(wǎng)作為流量轉(zhuǎn)化端,并通過EDM直郵與消費(fèi)者溝通。這種營銷模式未能真正實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的有效互動。為了真正實(shí)現(xiàn)品牌方與消費(fèi)者的直接互動,企業(yè)需要探索新的營銷模式。
網(wǎng)紅營銷成為DTC品牌出海的破圈利器。IAB的研究顯示,DTC品牌消費(fèi)者更容易受到網(wǎng)紅的吸引,并在購物過程中高度依賴網(wǎng)紅的產(chǎn)品評價。網(wǎng)紅在特定領(lǐng)域的影響力使他們成為講好品牌故事的關(guān)鍵角色,幫助DTC品牌以更高效的方式觸達(dá)消費(fèi)者,更精準(zhǔn)地定位受眾,并增強(qiáng)用戶粘性,快速提高市場滲透率。
新銳時尚品牌Zaful是DTC出海的典型案例。他們通過全方位的社媒營銷渠道,包括圖文、短視頻、直播、品牌大使等方式,實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者的有效互動并促成交易。他們擅長將產(chǎn)品融入合作伙伴的真實(shí)生活場景,通過社交媒體貼近消費(fèi)者,逐漸建立起消費(fèi)者對品牌的信任。
這是個商品充足的時代,單向的曝光如僅發(fā)布品牌訊息的平臺主頁和推送促銷信息的EDM已經(jīng)不足以吸引消費(fèi)者。一個成功的DTC企業(yè)需要通過網(wǎng)紅營銷來縮短消費(fèi)者的觸達(dá)通道,拉近與消費(fèi)者的距離。
近年來國貨品牌的崛起激勵著更多企業(yè)揚(yáng)帆出海。在跨境電商賽道上,如Anker和SHEIN等品牌名揚(yáng)海外,供應(yīng)鏈和國內(nèi)賣家也通過獨(dú)立站的模式成功實(shí)現(xiàn)了DTC品牌出海。未來,跨境電商將成為國際貿(mào)易的重要組成部分,獨(dú)立站也將成為中國產(chǎn)品、中國品牌走向全球的新渠道。中國DTC品牌出海企業(yè)將承擔(dān)更大的責(zé)任和使命,向全世界展示中國品牌和實(shí)力。邁蒂將持續(xù)賦能中國DTC品牌成功出海,陪伴越來越多的中國產(chǎn)品及文化走向全球。我們共同為中國品牌的國際化道路探索新的答案。
(來源:公眾號邁蒂/網(wǎng)紅營銷Mer)請注意,以上內(nèi)容僅代表個人觀點(diǎn),不代表其他機(jī)構(gòu)或組織的立場。
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