大家好，我是敏哥。最近一直忙于團(tuán)隊的工作安排、項(xiàng)目的規(guī)劃和員工的培訓(xùn)，雖然跨境電商創(chuàng)業(yè)已經(jīng)多年，但忙碌的生活讓我感到充實(shí)。在忙碌的我堅持寫作，記錄下自己的成長感悟，并分享給更多的跨境電商賣家，希望能夠幫助他們升級認(rèn)知層級。我一直相信：施比受更有福。

熟悉我的讀者應(yīng)該知道，我已經(jīng)寫了很多關(guān)于跨境電商運(yùn)營的文章。在各種論壇，我都有合作，也有論壇給我貼標(biāo)簽，如“亞馬遜運(yùn)營大神”、“流量運(yùn)營專家”等。但我個人其實(shí)并不喜歡這些標(biāo)簽，我更在意的是讀者們真實(shí)的反饋。讓我更有成就感的是，讀者們看完文章后，告訴我他們受到了啟發(fā)，感激我的分享。

今天我想和大家聊聊跨境電商創(chuàng)業(yè)與賺錢的話題。之前我寫的文章更多的是關(guān)于運(yùn)營技巧，但更重要的是思維方式、認(rèn)知升級和眼界的提升。只有這些得到了提升，我們的跨境電商創(chuàng)業(yè)之路才能越走越順，賺錢也會變得自然而然。

接下來，我將從跨境電商創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)、團(tuán)隊管理、創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和商業(yè)思維四個角度，剖析賣家不賺錢的原因。

跨境電商創(chuàng)業(yè)的初衷是否就應(yīng)該是賺錢呢？其實(shí)每個人都想賺錢，但我覺得跨境電商創(chuàng)業(yè)的初衷應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)并解決某個類目的機(jī)會或痛點(diǎn)，提供解決方案或做出微創(chuàng)新。以這個為出發(fā)點(diǎn)去創(chuàng)業(yè)，成功率會更高。

關(guān)于跨境電商團(tuán)隊管理。很多賣家之所以做不大，核心原因是管理不善，不懂得授權(quán)和賦能給員工。管理是一門藝術(shù)，成功的老板都是管理高手。給員工的授權(quán)與賦能非常重要，讓他們有足夠的發(fā)展空間，會帶來意想不到的回報。

對于跨境電商創(chuàng)業(yè)者的焦慮與迷茫，我認(rèn)為學(xué)會精力管理很重要。人有時候不能閑下來，一閑就容易多想，容易陷入焦慮。保持持續(xù)學(xué)習(xí)是解藥，因?yàn)楫?dāng)你對行業(yè)的認(rèn)知足夠高時，看到的全是機(jī)會。

跨境電商創(chuàng)業(yè)賺錢的核心思維是商業(yè)思維。多數(shù)賣家知道商業(yè)思維重要，但缺乏系統(tǒng)的商業(yè)思維能力和判斷力。我給大家介紹一些重要的商業(yè)思維：差異化思維、全局思維、微創(chuàng)新思維等。具備這些思維才能做出正確的決策。例如差異化思維可以避免產(chǎn)品陷入同質(zhì)化競爭；聚焦思維可以精簡化sku進(jìn)行單點(diǎn)突破；利基思維挖掘細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)高利潤和低競爭度；第一性原理則是透過現(xiàn)象看本質(zhì)去思考基礎(chǔ)性問題的重要思維方式。因此跨境電商創(chuàng)業(yè)賺錢并不容易需要沉下心來不斷學(xué)習(xí)持續(xù)努力！如果大家想更深入了解關(guān)于跨境貿(mào)易方面的知識我可以給大家推薦一些資料和書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)！總之風(fēng)口星網(wǎng)感謝大家關(guān)注和支持！希望大家都能在跨境貿(mào)易這條路上越走越遠(yuǎn)越走越好！謝謝大家！