字節(jié)跳動(dòng)在2021年遭受了849億美元的虧損，其中運(yùn)營(yíng)虧損達(dá)到71.5億美元。這一虧損主要受到會(huì)計(jì)處理方式的影響。盡管TikTok在海外市場(chǎng)，特別是在英國(guó)的表現(xiàn)亮眼，營(yíng)收不斷增長(zhǎng)，但其背后卻面臨著巨大的開(kāi)支壓力。

在英國(guó)市場(chǎng)，TikTok為了爭(zhēng)奪用戶和市場(chǎng)份額投入了大量資金，但銷售與營(yíng)銷費(fèi)用的大幅增加導(dǎo)致開(kāi)支遠(yuǎn)超過(guò)營(yíng)收。TikTok Shop在英國(guó)市場(chǎng)還面臨著文化差異、產(chǎn)品定位和消費(fèi)者習(xí)慣等問(wèn)題，以及假貨和物流配送方面的挑戰(zhàn)。為了在英國(guó)市場(chǎng)立足，TikTok需要調(diào)整策略，包括優(yōu)化物流、實(shí)施本土化運(yùn)營(yíng)和改善工作文化等。否則，其在本土的“抖音神話”可能難以在海外復(fù)制。

TikTok在英國(guó)的運(yùn)營(yíng)除了面臨盈利難題外，還面臨著高昂的運(yùn)營(yíng)成本和文化適應(yīng)問(wèn)題。盡管其營(yíng)收增長(zhǎng)迅速，但由于高額的銷售與營(yíng)銷投入和物流挑戰(zhàn)，其盈利空間仍然受限。TikTok還面臨著員工滿意度低、工作壓力大等問(wèn)題，這在英國(guó)的傳統(tǒng)工作文化背景下顯得尤為突出。

對(duì)于出海企業(yè)而言，本土化運(yùn)營(yíng)和適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是成功的關(guān)鍵。借鑒華為和比亞迪等企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，TikTok需要在英國(guó)市場(chǎng)調(diào)整其商業(yè)模式和工作文化，以更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境。

國(guó)內(nèi)有多家公司提供TikTok代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，如深圳云端共贏跨境和杭州吃鯨等。這些公司提供海外抖音TikTok代運(yùn)營(yíng)、國(guó)內(nèi)外KOL紅人合作、TikTok直播帶貨、TikTok全生態(tài)運(yùn)營(yíng)解決方案等服務(wù)，并自營(yíng)跨境電商平臺(tái)，為品牌、紅人、跨境賣家和工廠提供出海解決方案。

TikTok是字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻社交平臺(tái)，自2017年上線以來(lái)，其愿景是激發(fā)創(chuàng)造并帶來(lái)愉悅。近期，TikTok正在開(kāi)發(fā)一款名為TikTok Live Studio的Windows桌面應(yīng)用，用戶可以通過(guò)該應(yīng)用進(jìn)行直播。在直播過(guò)程中，用戶可以通過(guò)聊天功能與觀眾交流，并從電腦、手機(jī)或游戲機(jī)上傳輸內(nèi)容。目前，這個(gè)應(yīng)用僅在少數(shù)西方市場(chǎng)提供。

對(duì)于剛開(kāi)始接觸TikTok的賣家來(lái)說(shuō)，注冊(cè)賬號(hào)前需要認(rèn)真考慮賬號(hào)的品牌定位和內(nèi)容傳播形式。中小賣家由于缺乏運(yùn)營(yíng)的時(shí)間和成本，更應(yīng)專注于特定類目的產(chǎn)品營(yíng)銷，并采用個(gè)人賬號(hào)方式進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布。

TikTok（抖音短視頻國(guó)際版本）是抖音全球化戰(zhàn)略的產(chǎn)物，為全球用戶提供統(tǒng)一的產(chǎn)品體驗(yàn)，并針對(duì)不同市場(chǎng)采取本土化運(yùn)營(yíng)策略。其核心是技術(shù)出海。TikTok還推出了允許父母控制孩子在該應(yīng)用上花費(fèi)時(shí)間的新功能，并已在亞馬遜Fire TV設(shè)備上推出其首款電視應(yīng)用。

TikTok在海外市場(chǎng)取得了一定的成績(jī)，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，它需要不斷調(diào)整策略并適應(yīng)不同的市場(chǎng)環(huán)境。