TikTok英國(guó)新動(dòng)向:中國(guó)公司走向全球的跨越(2025年視角)
2. 反對(duì)者擔(dān)心這可能會(huì)威脅到國(guó)家安全,這一擔(dān)憂與美國(guó)總統(tǒng)特朗普對(duì)TikTok的禁令理由相同。
3. 反對(duì)者認(rèn)為字節(jié)跳動(dòng)公司與中國(guó)的合作可能對(duì)國(guó)家安全構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。
4. 這種擔(dān)憂似乎有些夸大,因?yàn)橹袊?guó)無(wú)法輕易通過(guò)TikTok獲取用戶數(shù)據(jù)。
5. TikTok擁有超過(guò)20億的全球下載量,如果中國(guó)真的有能力遷移用戶數(shù)據(jù),那么全球多數(shù)用戶的信息可能早已被掌握。
6. 盡管存在反對(duì)聲音,但大多數(shù)人還是支持這一決定的,因?yàn)檫@是英國(guó)的決定。
7. 最終,是否將總部遷至倫敦取決于字節(jié)跳動(dòng)公司的決定。
8. 盡管TikTok在美國(guó)面臨特朗普的禁令,但許多美國(guó)企業(yè)仍有意收購(gòu)其業(yè)務(wù)。
9. 微軟被認(rèn)為是收購(gòu)TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)的最有可能的買(mǎi)家之一。
10. 在特朗普提出禁令后,TikTok用戶的反應(yīng)顯示了該應(yīng)用在國(guó)際上的受歡迎程度。
11. 許多博主發(fā)布了告別視頻,而其他人則感謝TikTok在期間為他們帶來(lái)的歡樂(lè)。
12. 英國(guó)考慮批準(zhǔn)TikTok將其全球總部遷至倫敦,這一決策背后的原因是什么?
13. 顯而易見(jiàn),中國(guó)擁有14億消費(fèi)者的龐大市場(chǎng),任何商業(yè)行為都意味著巨大的商機(jī)。明智的決策者不會(huì)輕易放棄這一機(jī)會(huì)。
14. 歷史上,八國(guó)聯(lián)軍侵華的主要目的之一便是迫使清朝開(kāi)放貿(mào)易,以便西方國(guó)家能夠進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),進(jìn)行貿(mào)易并獲取利益。
15. 英國(guó)此番舉措,旨在保持與中國(guó)的良好商貿(mào)關(guān)系。這不僅能利用中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力,還能向其銷售高附加值的產(chǎn)品,如大型客機(jī),從而推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緩解帶來(lái)的負(fù)面影響。
16. 在全球經(jīng)濟(jì)普遍面臨下滑壓力的背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和增長(zhǎng)成為世界各國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)。英國(guó)通過(guò)與中國(guó)的合作,可以搭乘中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的快車。
17. 中國(guó)作為世界工廠,有能力生產(chǎn)大量急需的抗疫物資,這是目前全球其他國(guó)家所依賴的。
18. 中國(guó)的穩(wěn)定發(fā)展使其在國(guó)際舞臺(tái)上形象日佳,展現(xiàn)出強(qiáng)大的國(guó)家能力,引起了世界的關(guān)注。
19. 盡管英國(guó)目前只是表達(dá)了一種意愿,但這已經(jīng)顯示出在利益面前,即使是盟友之間的關(guān)系也可能出現(xiàn)松動(dòng)。
20. 各國(guó)都在尋求與中國(guó)建立更好的商業(yè)聯(lián)系,期待在未來(lái)幾年內(nèi),中國(guó)經(jīng)濟(jì)和旅游的發(fā)展能夠輻射到其他國(guó)家。
21. 期間,跨境旅游受限,但隨著的逐步好轉(zhuǎn),積壓的旅游需求將得到釋放,形成巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。
22. 世界各國(guó)都在期待中國(guó)游客的到來(lái)。雖然目前跨境旅游尚未開(kāi)放,但隨著的控制,這一市場(chǎng)潛力巨大。
23. 面對(duì)這一潛在的巨大市場(chǎng),各國(guó)已經(jīng)開(kāi)始提前布局,以期在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中占據(jù)先機(jī)。
24. 字節(jié)跳動(dòng)2021年虧損達(dá)到849億美元,其中運(yùn)營(yíng)虧損71.5億美元,主要受會(huì)計(jì)處理方式影響。盡管TikTok在海外市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼,如英國(guó)的營(yíng)收增長(zhǎng),但背后卻面臨著高昂的開(kāi)支,如銷售成本、研發(fā)和營(yíng)銷費(fèi)用的大幅度增加。在英國(guó),TikTok為爭(zhēng)奪用戶和市場(chǎng)份額投入巨資,但銷售與營(yíng)銷費(fèi)用翻番,導(dǎo)致銷售開(kāi)支遠(yuǎn)超營(yíng)收。TikTok Shop在英國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)包括文化差異、產(chǎn)品定位和消費(fèi)者習(xí)慣,以及假貨問(wèn)題和物流配送速度慢。為適應(yīng)英國(guó)市場(chǎng),TikTok需要調(diào)整策略,例如優(yōu)化物流、建立本土化運(yùn)營(yíng)和改善工作文化,否則其“抖音神話”在海外可能難以復(fù)制。
25. TikTok在英國(guó)的運(yùn)營(yíng)面臨高昂成本與文化適應(yīng)難題。盡管營(yíng)收增長(zhǎng),但高額的銷售與營(yíng)銷投入和物流挑戰(zhàn)使得盈利空間受限。TikTok面臨員工滿意度低、工作壓力大等問(wèn)題,這在英國(guó)的傳統(tǒng)工作文化中顯得格格不入。出海企業(yè)如華為和比亞迪的經(jīng)驗(yàn)表明,本土化運(yùn)營(yíng)和適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是海外擴(kuò)張成功的關(guān)鍵。TikTok要想在英國(guó)市場(chǎng)取得持續(xù)發(fā)展,需調(diào)整其商業(yè)模式和工作文化,以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境。
26. TikTok英國(guó)小店已開(kāi)放全托管模式,適合工廠或工貿(mào)一體,有貨源優(yōu)勢(shì)的賣家,只需具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照,即可自主申請(qǐng)入駐,流程簡(jiǎn)便。
27. 申請(qǐng)TikTok英國(guó)小店需準(zhǔn)備以下資料,并訪問(wèn)注冊(cè)入口:填寫(xiě)基礎(chǔ)信息、主營(yíng)類目與產(chǎn)能信息、人員地址信息。完成托管協(xié)議簽署后,平臺(tái)將在1-5個(gè)工作日內(nèi)審批,通過(guò)后,登錄協(xié)同系統(tǒng),提交商標(biāo)信息,待審核通過(guò),賣家便能在系統(tǒng)中開(kāi)始推款。
28. 紫鳥(niǎo)瀏覽器為T(mén)ikTok賣家提供開(kāi)店運(yùn)營(yíng)支持,具備固定IP功能,確保賣家運(yùn)營(yíng)無(wú)憂。
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