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亞馬遜賣家資源受限新策略:一帶動(dòng)多,提升自然出單量妙招

2025-01-09 8:20:34
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越來越多的商家正利用品牌旗艦店來強(qiáng)化品牌的獨(dú)特魅力,希望借此打造內(nèi)外一體的流量聚集地,讓消費(fèi)者成為品牌的忠實(shí)擁躉。他們期望通過這種方式,讓復(fù)購變得自然而然,而不僅僅依賴傳統(tǒng)的廣告宣傳。

許多賣家在現(xiàn)實(shí)面前遭遇了挑戰(zhàn):

品牌旗艦店的建設(shè)需要豐富的產(chǎn)品種類作為支撐。經(jīng)過產(chǎn)品測試后,往往只有少數(shù)幾款產(chǎn)品能夠達(dá)到預(yù)期效果。

制作視頻和圖片需要大量的時(shí)間和精力,而好的素材、人力和預(yù)算的短缺也讓賣家們感到力不從心。

面對(duì)這些困難,賣家們應(yīng)該如何利用有限的資源來開啟并發(fā)展自己的品牌旗艦店呢?豆小包將為您分享一些新的思路。

與其他平臺(tái)相比,品牌旗艦店提供了一個(gè)低成本的展示平臺(tái)。只需一個(gè)海外商標(biāo),您就可以開始創(chuàng)建品牌旗艦店,并使用一系列工具如品牌分析、商機(jī)探測器等來提供數(shù)據(jù)支持,幫助您在品牌建設(shè)之路上穩(wěn)步前進(jìn)。

當(dāng)面臨ASIN數(shù)量不足的問題時(shí),我們首先要明確的是品牌建設(shè)的重要性。單一的產(chǎn)品很難培養(yǎng)顧客的忠誠度。我們需要思考如何通過品牌旗艦店上架更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

接下來,讓我們通過一個(gè)實(shí)際案例來探討這個(gè)問題。在產(chǎn)品測試后,雖然只有一款產(chǎn)品的表現(xiàn)較為出色,但我們?nèi)钥梢曰谶@款產(chǎn)品來構(gòu)建品牌旗艦店。具體方法包括:

一、做加法:優(yōu)化表現(xiàn)欠佳的產(chǎn)品的listing和廣告,努力提升其表現(xiàn)。

二、做減法:淘汰表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品,集中力量打造優(yōu)勢產(chǎn)品。

三、做乘法:對(duì)優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行系列化開發(fā),抓住商機(jī)擴(kuò)大其優(yōu)勢。

四、做除法:擴(kuò)大品牌影響力,積淀老客戶,形成品牌效應(yīng)。

我們建議大家將主要精力放在做乘法上,合理分配精力和財(cái)力??梢詮呐c供應(yīng)商溝通、分析現(xiàn)有產(chǎn)品等方面入手,開始優(yōu)勢產(chǎn)品的系列化工作。

我們還可以結(jié)合行業(yè)和產(chǎn)品的客觀數(shù)據(jù)來進(jìn)一步分析產(chǎn)品。以一款長型蕎麥枕頭為例,我們可以通過亞馬遜品牌分析工具來搜索相關(guān)關(guān)鍵詞,了解市場需求和競爭情況,從而尋找可開發(fā)的賽道。

對(duì)于SKU不多或不少的品牌旗艦店,適合的裝修風(fēng)格和策略也有所不同。對(duì)于SKU多的賣家,可以引導(dǎo)消費(fèi)者瀏覽更多產(chǎn)品,突出重點(diǎn)SKU的創(chuàng)意。而對(duì)于SKU較少的賣家,應(yīng)精簡產(chǎn)品,主打產(chǎn)品創(chuàng)意和品牌故事。

亞馬遜賣家資源受限新策略:一帶動(dòng)多,提升自然出單量妙招

亞馬遜品牌旗艦店為提高客單價(jià)提供了強(qiáng)有力的支持。通過開發(fā)系列產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品,我們可以影響同一批顧客,從而提高客單價(jià)和其他各項(xiàng)指標(biāo)。除了技術(shù)層面,還有許多工具可以為技術(shù)賦能,幫助大家開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,讓品牌做大做強(qiáng)。

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