鄧先生是廣州泰得億的創(chuàng)始人，他用自己的經(jīng)歷證明了從一萬人民幣的本金起步，可以在跨境行業(yè)中實現(xiàn)月銷售額達到百萬美金的目標。盡管他在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了無數(shù)次的挫折和失敗，但他依然對這個行業(yè)保持著最初的熱情。

鄧先生的創(chuàng)業(yè)之路始于一次偶然的機會。那是在2010年，他在華強北參加同學聚會時，發(fā)現(xiàn)了跨境電商行業(yè)的巨大商機。從此，他開始了自己的電商之旅。從一個毫無經(jīng)驗的電商小白，到月銷量達到百萬美金，他經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。

創(chuàng)業(yè)初期，他在eBay、速賣通、敦煌等多個平臺開設賬號銷售電子產(chǎn)品和LED產(chǎn)品。由于缺乏經(jīng)驗和對選品、平臺政策、物流等方面的了解，他面臨著諸多困難。產(chǎn)品的重復上架、價格競爭激烈、庫存積壓以及店鋪財務管理混亂等問題讓他倍感壓力。

在經(jīng)歷了初期的挫折后，他開始尋找解決問題的方法。他首先縮減了平臺數(shù)量，專注于eBay一個平臺。這讓他有更多的精力去熟悉平臺規(guī)則，關注產(chǎn)品本身，降低產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭。在適應了創(chuàng)業(yè)的壓力后，他的事業(yè)開始步入正軌。

在2014年的一次展會中，他了解到亞馬遜全球開店的招商政策后，決定將全部精力投入到這個更具魅力的平臺。隨著事業(yè)的快速發(fā)展，他開始意識到品牌的重要性。他通過學習和研究平臺政策和選品技巧，開始調(diào)整選品方向，專注于當時競爭較小、成本較低的家居品類。他強調(diào)了跨境品牌經(jīng)營的重要性，包括利用平臺政策優(yōu)勢、維持穩(wěn)定銷量、提高復購率等。

隨著銷售額的快速增長，他也面臨著新的財務問題。引入積加ERP系統(tǒng)后，他解決了賬目清晰度和財務管理的問題。該系統(tǒng)能夠智能地進行毛利計算，自動減去各項費用，并預警產(chǎn)品的動銷數(shù)據(jù)，產(chǎn)生月度財務結(jié)算和利潤增長分析、盈利分析報表。這些功能大大提高了他的決策效率和準確性。

鄧先生給新賣家提出了建議：跨境電商行業(yè)充滿機遇，但成功的關鍵在于人才、渠道和品牌。只有不斷學習和積累，才能在這個行業(yè)中立足。他強調(diào)，現(xiàn)在即使外出旅行半個月，也能通過手機清楚地看到各訂單的銷售和利潤情況，這得益于他之前引入的積加ERP系統(tǒng)帶來的便利。