TikTok，原名為tiktok，是一種音樂短視頻社交應用。其中，“tiktok”在中文中意為“滴答滴答”，寓意著時間的流逝和動態(tài)的節(jié)奏。這個應用是由字節(jié)跳動公司推出，于2017年5月上線，其愿景是“激發(fā)創(chuàng)造，帶來愉悅”。

在2020年的某個時間節(jié)點，TikTok遭遇了一場由美國總統(tǒng)特朗普發(fā)起的行政令風波。這場風波中，TikTok被要求在特定時間內(nèi)必須被出售或剝離其在美國的業(yè)務，否則將面臨被封禁的風險。TikTok并未輕易屈服，而是在適當?shù)臅r候選擇了提起訴訟，以保護其權(quán)利以及社區(qū)和員工的權(quán)益。

TikTok的全球影響力及其與抖音的關系也備受關注。TikTok是抖音的海外版，兩者同屬字節(jié)跳動公司。它們的圖標設計相似，只是顏色有所不同。在操作上，兩者都以短視頻為主，用戶可以輕松地上下滑動瀏覽，并對他人的作品進行點贊和評論。

在注冊登錄方面，抖音主要支持手機號碼、微信、QQ、頭條號和微博等方式登錄，賬號類型包括個人號和企業(yè)藍V。而TikTok則主要支持海外手機號碼、facebook賬號、ins賬號、line賬號、kakao賬號及推特賬號等登錄方式，以個人號為主，但目前暫無公開的企業(yè)或品牌認證渠道。

兩者的變現(xiàn)方式也有所不同。抖音的變現(xiàn)方式包括通過抖音櫥窗銷售商品、放心購等電商平臺的帶貨方式，或者導流到微信平臺建立自己的流量池。而TikTok的變現(xiàn)方式則主要依賴于鏈接跳轉(zhuǎn)到亞馬遜等電商平臺進行賣貨，或者通過youtube、ins等平臺為自己導流后再進行后續(xù)轉(zhuǎn)化。

值得一提的是，TikTok在全球的運營團隊規(guī)模龐大，分散在北京、上海等地。他們負責著產(chǎn)品在各個海外市場的運營、廣告、活動等重要工作。TikTok的搜索和推送規(guī)則也因其全球化的特點而有所不同。其搜索規(guī)則更傾向于全球化的內(nèi)容呈現(xiàn)，而推送規(guī)則則更注重本地化和文化區(qū)的差異。

在整體上，無論是抖音還是TikTok，都是中國移動產(chǎn)品出海的新模式，代表了中國企業(yè)在全球化競爭中的實力和影響力。通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品功能和服務，它們不僅滿足了全球用戶的需求，也為中國企業(yè)提供了新的商業(yè)機會和發(fā)展空間。抖音新視界

一、抖音的銷售特色

抖音以其強大的導流能力為賣家?guī)砹松虣C。一方面，通過抖音櫥窗的巧妙設計，抖音平臺能夠成功引導消費者從抖音跳轉(zhuǎn)到淘寶和京東等電商平臺進行購物。放心購功能也使得達人能夠在商品櫥窗中添加來自放心購店鋪的商品，從而為這些商品帶來更多的流量和銷售機會。

抖音并不止步于平臺的內(nèi)部運營，其還能夠?qū)⒘髁繉Я鞯轿⑿诺绕脚_，為賣家構(gòu)建起一個更加寬廣的流量池。

二、TikTok的多元銷售策略

對于TikTok而言，其銷售策略則更多地體現(xiàn)在與外部平臺的鏈接上。TikTok能夠通過跳轉(zhuǎn)亞馬遜鏈接的方式進行銷售。盡管這一功能在部分國家和地區(qū)尚未普及，但其已經(jīng)在一定程度上為賣家?guī)砹丝捎^的收益。若在某些地區(qū)無法使用亞馬遜，商家則可以通過YouTube、ins等平臺進行自我導流，然后實現(xiàn)后續(xù)的銷售轉(zhuǎn)化。

三、不同平臺的內(nèi)容差異

關于抖音的內(nèi)容生態(tài)，游歷過國際版抖音后的體驗顯示，中國人民在短視頻領域的創(chuàng)造力可謂舉世矚目。無論是以學習為主題的PPT教學視頻，美麗的風景記錄，還是各類美食分享，甚至是以美女帥哥搞笑視頻和萌寵為主的流行內(nèi)容，都吸引了不同年齡層的用戶。這表明了抖音的用戶群體并不僅限于年輕人，而是涵蓋了更廣泛的年齡層。

而TikTok的內(nèi)容特點則更多地聚焦于年輕人的日常生活分享。不過值得注意的是，由于地域文化的差異，不同地區(qū)的內(nèi)容風格也有所不同。例如日韓港臺地區(qū)的畫風與國內(nèi)較為接近，東南亞和南亞地區(qū)的日常分享雖然生活條件可能并不富裕，但總能展現(xiàn)出一種樂觀的生活態(tài)度。特別是印度區(qū)的沙雕和搞笑內(nèi)容，更是讓人感受到了印度人民的獨特魅力。而歐美區(qū)的年輕人則更偏愛運動類內(nèi)容，小姐姐們的展示也更加真實自然。至于阿拉伯區(qū)，則更多地展現(xiàn)了當?shù)馗辉５纳罘绞健?/p>

四、總結(jié)

無論是抖音還是TikTok，都以其獨特的內(nèi)容和銷售策略吸引了大量的用戶和商家。而由于地域文化的差異，各平臺的內(nèi)容風格也有所不同。這也為商家提供了更多的市場機會和挑戰(zhàn)。在未來的發(fā)展中，各平臺還需繼續(xù)探索和創(chuàng)新，以滿足用戶和商家的多樣化需求。

參考資料：

- 百度百科-抖音

- 百度百科-TikTok

- 各類社交媒體平臺的市場研究報告