中俄跨境電商挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
俄羅斯電商市場吸引了很多中國電商的視線,阿里巴巴全球速賣通、京東等中國電商巨頭爭相掘金俄羅斯電商大市場,不少國內(nèi)中小賣家通過速賣通,或官網(wǎng),或第三方平臺進(jìn)入俄羅斯。最火爆時(shí),淘寶網(wǎng)每天運(yùn)往俄羅斯的貨物達(dá)400萬美元。但這種迅猛的發(fā)展勢頭到今年年初后頓然放緩,淺層的原因是俄羅斯海關(guān)出臺的新政策開始實(shí)施,深層次的原因則是原本存在的問題開始集中爆發(fā)。
這些問題歸納起來有以下九個(gè)方面。俄羅斯電商市場是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,中國跨境電商要采取積極措施應(yīng)對存在的諸多阻礙,才能充分抓住羅斯電商市場的機(jī)遇和未來巨大的發(fā)展?jié)摿Α?
一、 通關(guān)、退稅
中俄跨境電商遇到的第一個(gè)困難就是通關(guān),由于俄羅斯海關(guān)是按照常規(guī)進(jìn)出關(guān)貨量來配置人員和海關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的,面對洪水般的涌入的境外小包裹,無論是人手、設(shè)施,還是原有的包裹通關(guān)流程,都不足以應(yīng)付,所以造成的后果就是通關(guān)時(shí)間較長、大量包裹積壓在海關(guān)。加上產(chǎn)品門類過多,品種過多,致使大部分包裹的處理時(shí)間長達(dá)40-80天。通關(guān)的第二個(gè)問題是,大多數(shù)采取灰色通關(guān)的方式,入境貨物沒有合法的身份,安全沒有保障。第三個(gè)問題是貨物安全,甚至經(jīng)常出現(xiàn)大量的貨物滅失,俄羅斯海關(guān)缺少跨境貨物安全解決機(jī)制和方案。第四,由于多數(shù)出口貨物為包裹,電商無法正常結(jié)匯,無法退稅,大部分銷售貨款通過灰色渠道回到國內(nèi),這既有風(fēng)險(xiǎn),也有違現(xiàn)行法規(guī)。這種狀況可能不是短時(shí)間能夠改變的,中國跨境電商可以通過重新設(shè)計(jì)運(yùn)作模式和選擇有較強(qiáng)通關(guān)能力的海關(guān)關(guān)站方法來設(shè)法緩解。
二、投送
俄羅斯是世界上國土面積最大國家,跨越9個(gè)時(shí)區(qū),網(wǎng)上購物在這里遇到的挑戰(zhàn)要難于任何其他國家。俄羅斯基礎(chǔ)設(shè)施、物流網(wǎng)絡(luò)和郵政分檢、投送等大都停留在多年前的水平,面對暴增的電子商務(wù)類包裹處理能力和經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致貨物大量積壓。DHL,UPS,EMS等大型國際物流企業(yè)成本過高。目前,針對俄羅斯物流問題,不少物流服務(wù)商都在積極中應(yīng)對中。俄羅斯本土實(shí)力雄厚的網(wǎng)店投入巨資構(gòu)建代理網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展IT系統(tǒng),如Wildberries和Ozon公司,他們依靠自身的力量組織起地區(qū)送貨,可以說,決定俄羅斯電商成功與否的其中一個(gè)關(guān)鍵因素就是物流,這就大大抬高了新商家進(jìn)入市場的門檻。據(jù)RBC.research公司估計(jì),為了成功打入市場,目前至少需要3000-5000萬美元,其中三分之二的資金將用于建立和優(yōu)化從供應(yīng)商到買家的商品物流系統(tǒng)。
三、支付
另外一個(gè)重要障礙就是支付。俄羅斯缺乏便捷的支付系統(tǒng),除莫斯科等大城市可以享受到貨到付款外其他地區(qū)都為先付款方式,消費(fèi)者完于弱勢,得不到任何保障。此外投遞費(fèi)用非常昂貴,在莫斯科市區(qū)范圍內(nèi),產(chǎn)品單次投遞費(fèi)用在60元人民左右,并且需要和銷售方預(yù)約投遞時(shí)間,如果是市郊,則要另加費(fèi)用。
俄羅斯仍然是一個(gè)現(xiàn)金主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體,俄羅斯人對在線支付仍然心存廣泛的不信任,盡管有預(yù)測稱信用卡使用將迅速增加,但現(xiàn)在信用卡的普及率相對較低。很多俄羅斯人使用的信用卡無法在線支付。即便那些愿意開通在線支付的用戶,還要經(jīng)歷銀行的復(fù)雜麻煩的安全過程。中國跨境電商目前解決支付的問題常用方法是,同俄羅斯當(dāng)?shù)氐奈锪鞴竞献?,由?dāng)?shù)毓敬l(fā)貨、代收貨款,然后再把資金劃過來。這樣做的弊端是,從買家下訂單到合作方最終把現(xiàn)金劃給中國企業(yè),時(shí)間長達(dá)二、三個(gè)月,拉長了資金回籠周期,給電商的運(yùn)營增加了很大困難。這種狀況的改變需要時(shí)間,好在俄羅斯及相關(guān)企業(yè)都在加大在線支付的推動(dòng)力度,隨著在線支付的發(fā)展,這個(gè)問題將會(huì)逐步解決。中國跨境電商另一解決方法就是改變經(jīng)營模式,向當(dāng)?shù)仉娚坦┴?,由零售轉(zhuǎn)為批發(fā),或深入其本土作戰(zhàn),就像國內(nèi)電商那樣,這樣的成功的機(jī)會(huì)就更大一些。
四、俄羅斯海關(guān)新政策
今年1月,俄羅斯海關(guān)新政策開始實(shí)施,開始對用于個(gè)人使用的進(jìn)口商品加強(qiáng)檢查,并計(jì)劃對每個(gè)國外網(wǎng)店所寄包裹征收10%的關(guān)稅。由于俄羅斯海關(guān)政策調(diào)整,導(dǎo)致商業(yè)快遞公司在俄羅斯送貨流程更加復(fù)雜,俄羅斯商業(yè)快遞聯(lián)盟決定,暫停旗下快遞公司在俄羅斯的個(gè)人包裹業(yè)務(wù),DHL、UPS 等國際快遞巨頭均已停止向俄羅斯普通居民發(fā)送快遞,MPS則表示向俄羅斯居民的交貨時(shí)間將會(huì)被推遲。這些新政策的實(shí)施對中國跨境電商造成了非常不利的影響。目前俄羅斯海關(guān)僅對重量超過31公斤、報(bào)關(guān)價(jià)值超過1000美元包裹征收30%、但每公斤不少于4歐元的關(guān)稅。但如果實(shí)施對每個(gè)國外網(wǎng)店所寄包裹征收10%的關(guān)稅,必然增加消費(fèi)者的購買成本,影響消費(fèi)者的購買力。這種措施對面向俄羅斯市場的中國外貿(mào)電商必然是一種打擊,而對俄羅斯國內(nèi)的電子商務(wù)行業(yè)則極為有利。
五、低價(jià)惡性競爭
中國電商將國內(nèi)的惡性價(jià)格競爭又帶到國外,各電商之間除了價(jià)格戰(zhàn)解決難題的捷徑:俄羅斯市場的本土化策略
在面對俄羅斯市場時(shí),最有效的途徑是實(shí)施本土化策略。俄羅斯擁有其獨(dú)特的文化背景和語言體系,這要求我們在進(jìn)行俄羅斯本土的網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí),必須具備深厚的語言文化理解。這并非是簡單的日常會(huì)話所能滿足的,它需要我們對俄羅斯的獨(dú)特文化有深刻的認(rèn)識和積淀。無論是網(wǎng)站構(gòu)建、搜索引擎優(yōu)化、行業(yè)網(wǎng)站的推廣,還是深度內(nèi)容營銷、電子郵件許可營銷、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營銷、博客和論壇營銷等多元化營銷方式,都離不開對俄羅斯文化和語言的深刻洞察。吸引并依靠俄羅斯本土人才是至關(guān)重要的。
中國跨境電商的俄羅斯市場網(wǎng)站推廣新模式
中國跨境電商在發(fā)展過程中,應(yīng)高度關(guān)注一個(gè)重要現(xiàn)象:傳統(tǒng)的關(guān)鍵詞競價(jià)排名推廣和互聯(lián)網(wǎng)硬廣告的效果正在逐漸減弱,而社交網(wǎng)絡(luò)的營銷效果卻在明顯上升。這一變化背后的主要推手是俄羅斯網(wǎng)民對社交網(wǎng)絡(luò)的極度熱愛。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在2010年,全球網(wǎng)民每周在社交網(wǎng)絡(luò)上平均花費(fèi)時(shí)間為4.5小時(shí),而在俄羅斯,這一數(shù)字高達(dá)9.8小時(shí)。至今,這一趨勢仍未改變,超過八成的俄羅斯網(wǎng)民都在使用社交網(wǎng)站。俄羅斯最流行的社交網(wǎng)站VK擁有超過1.2億的注冊用戶,而主打同學(xué)社交的本土社交網(wǎng)站Odnoklassniki.ru的市場占有率甚至超過了Facebook。Mail.ru作為俄羅斯最大的門戶網(wǎng)站也面臨著來自社交網(wǎng)站的沖擊,傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站對用戶的吸引力正在逐漸下降。
面對這樣的市場變化,中國跨境電商必須調(diào)整自身的推廣策略。不能僅僅依賴過去那些“省事”的推廣方式,如關(guān)鍵詞競價(jià)排名和互聯(lián)網(wǎng)硬廣告。而是要更多地考慮如何利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷,如何與俄羅斯網(wǎng)民進(jìn)行更深入的互動(dòng)和溝通。
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