在亞馬遜的封號潮事件中，部分中國賣家深感失望，但是站在全球視角，亞馬遜對賣家的吸引力依舊不減。這次事件發(fā)生在亞馬遜以販賣二手書起家之后，亞馬遜逐漸成為了零售業(yè)創(chuàng)新的代表，引領(lǐng)著行業(yè)的格局變化。其獨(dú)特的商業(yè)模式也被其他電商平臺效仿。

亞馬遜賣家Prosper展會(huì)的成功舉辦，吸引了眾多賣家和從事第三方賣家收購業(yè)務(wù)的聚合商參與。亞馬遜的商業(yè)模式中，“收購+重組”模式的興起，進(jìn)一步證明了亞馬遜的強(qiáng)大吸引力。亞馬遜意識到單靠自身無法覆蓋所有產(chǎn)品種類，于是吸納第三方賣家入駐平臺，這一模式實(shí)現(xiàn)了雙贏，也激發(fā)了其他平臺的效仿。亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)也取得了顯著的成功，廣告收入成為其重要的收入來源之一。

沃爾瑪?shù)入娚唐脚_正在緊跟亞馬遜的步伐，利用廣告業(yè)務(wù)吸引品牌資金回流電商平臺?！癶eadless commerce”（無頭電商）也是亞馬遜引領(lǐng)的一種趨勢。Shopify正是基于這一理念發(fā)展起來的。前亞馬遜員工指出，亞馬遜自建站的模型早已搭建完成，但一直保持低調(diào)未向外公開。未來可能會(huì)有新的競爭者出現(xiàn)，特別是亞馬遜云服務(wù)（AWS）可能會(huì)領(lǐng)頭開發(fā)新的電商平臺。

品牌化趨勢在電商領(lǐng)域愈發(fā)明顯。越來越多的品牌開始在電商平臺上建立自己的線上渠道并拓展市場份額。商家對于電商平臺的態(tài)度也從原本的排斥逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骱徒邮埽@是因?yàn)樗麄兛吹搅耸袌鲒厔莸霓D(zhuǎn)變和品牌化的重要性。以mDesign為例，雖然曾是亞馬遜的死對頭，但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為在亞馬遜平臺上占據(jù)大部分市場份額的品牌。電商平臺的興起為消費(fèi)者帶來了更便捷、時(shí)尚的購物體驗(yàn)。消費(fèi)者對賣家或平臺的反饋成為了重點(diǎn)關(guān)注的對象。品牌在成長壯大過程中也要逐漸加強(qiáng)用戶體驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量和商品質(zhì)量等方面的反饋收集與改進(jìn)。同時(shí)電商平臺也在努力提升售前售后服務(wù)水平以滿足消費(fèi)者的需求以獲得消費(fèi)者信賴從而提高市場聲譽(yù)和銷售業(yè)績保持其在電商平臺的市場競爭地位避免或減少風(fēng)險(xiǎn)以利于業(yè)務(wù)的健康發(fā)展在此趨勢下商家也要及時(shí)調(diào)整自身營銷策略并與平臺建立密切的合作順應(yīng)趨勢加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)和消費(fèi)體驗(yàn)打造努力提升自身的競爭力迎接市場挑戰(zhàn)迎接市場變化保持與時(shí)俱進(jìn)的趨勢從而更好地適應(yīng)市場的變化和消費(fèi)者的需求的變化同時(shí)不斷地提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量打造自身的品牌形象和口碑以此在市場競爭中取得優(yōu)勢地位并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展因此可以說電商平臺的興起對于商家來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)需要商家抓住機(jī)遇積極應(yīng)對挑戰(zhàn)不斷提升自身實(shí)力以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期成功同時(shí)也為消費(fèi)者帶來更加便捷、優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)讓電商行業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展和壯大不斷創(chuàng)新進(jìn)取邁向更廣闊的市場和未來這將為我們所熱愛的電商行業(yè)帶來更為廣闊的市場和機(jī)遇和更為豐富多彩的消費(fèi)體驗(yàn)不斷激發(fā)消費(fèi)市場的活力和創(chuàng)造力推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展而助力民族復(fù)興也是我們所期待的未來之一。