一個產(chǎn)業(yè)帶的蓬勃發(fā)展，為跨境電商提供了堅實的基石?？缇畴娚痰难该桶l(fā)展，不僅依賴于產(chǎn)業(yè)帶的多元支持，同時也大力推動了產(chǎn)業(yè)帶的進步。

日資金流量超過20億元，市場旺季日均人流量超過30萬，商品成交額連續(xù)多年突破1000億元——常熟服裝城擁有深厚的服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為跨境電商提供了得天獨厚的發(fā)展條件。

常熟服裝產(chǎn)業(yè)帶與跨境電商正在共同創(chuàng)造新的火花。常熟市電子商務(wù)協(xié)會秘書長徐金龍向風(fēng)口星網(wǎng)透露，紡織服裝業(yè)是常熟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，擁有悠久的歷史背景。這條完善的產(chǎn)業(yè)帶也吸引了眾多跨境電商企業(yè)的關(guān)注，如廣州、杭州等地的供應(yīng)鏈團隊紛紛進駐常熟，幫助本地的紡織服裝產(chǎn)業(yè)走向國際舞臺。

跨境電商的崛起給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)。徐金龍指出，目前各產(chǎn)業(yè)帶都在積極推進跨境電商轉(zhuǎn)型，但其是否適合傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)還需進一步觀察。以常熟為例，過去多以代工企業(yè)為主，規(guī)模龐大且主要集中于批量制造。這類企業(yè)在轉(zhuǎn)型跨境電商時，將面臨運營模式、管理模式、服務(wù)方式等方面的挑戰(zhàn)。

工廠向跨境電商轉(zhuǎn)型并非易事，需要天時、地利、人和等多方面的配合。徐金龍強調(diào)，當(dāng)利潤空間和發(fā)展空間受限時，傳統(tǒng)企業(yè)需要適應(yīng)潮流，尋求新的機遇。他們需要聚集資源與服務(wù)提供商合作，與更專業(yè)的團隊合作，而不僅僅是埋頭苦干。他認(rèn)為，一個理想的跨境電商產(chǎn)業(yè)園服務(wù)類業(yè)務(wù)應(yīng)占據(jù)50%以上，以推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園應(yīng)更注重完善整個跨境鏈條。

常熟市商務(wù)局局長陶俊明表示，雖然跨境電商在常熟尚處于起步階段，但已展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。他主要從兩個方面來說明常熟的跨境電商增長態(tài)勢：一是各大跨境電商平臺不斷進入常熟市場；二是傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向跨境電商轉(zhuǎn)型的趨勢日益明顯。

借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量，打造產(chǎn)業(yè)帶品牌既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。產(chǎn)業(yè)帶集群的企業(yè)通常具有較強的供應(yīng)能力，但往往難以充分發(fā)揮其優(yōu)勢。如今，越來越多的產(chǎn)業(yè)帶集群希望通過轉(zhuǎn)型升級來提升核心競爭力，獲得更大的利潤空間。徐金龍表示，產(chǎn)業(yè)帶的主要任務(wù)是幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)打通各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮他們的優(yōu)勢。對于服裝生產(chǎn)企業(yè)來說，僅僅開通阿里巴巴的1688平臺并不能實現(xiàn)電商化。產(chǎn)業(yè)帶還通過線下培訓(xùn)、供應(yīng)商對接會等方式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)和建設(shè)零售渠道。值得一提的是，產(chǎn)業(yè)帶不僅具有電商屬性，還有本地特色的實體屬性，可以作為線上批發(fā)和線下經(jīng)銷的紐帶。陶俊明提到，產(chǎn)業(yè)帶實行兩點策略：一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破和單品戰(zhàn)略的推動；二是線上線下流量聚合，幫助企業(yè)克服渠道和品牌的短板。

與其他服裝產(chǎn)業(yè)帶相比，常熟服裝產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)勢在于其不僅擁有千億規(guī)模的服裝產(chǎn)業(yè)，還擁有眾多細(xì)分品類。例如羽絨服和毛呢產(chǎn)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)在常熟有著全球知名的品牌并且產(chǎn)業(yè)配套齊全。這些優(yōu)勢都是其他服裝產(chǎn)業(yè)帶所無法比擬的。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 陳林）