近幾年，隨著跨境電商的迅猛發(fā)展，許多國內賣家為了提高客戶的物流服務體驗，開始探索海外倉本地化運營。那么如何做好海外倉的運營管理和規(guī)劃呢？在此，小易結合自己在多個國家搭建海外倉及端到端的運營經驗，分享一些個人的看法。

一、海外倉規(guī)劃建設

1. 自營海外倉規(guī)劃

對于訂單規(guī)模較大或經營特殊產品的商家及海外倉服務商來說，選址時要考慮訂單分布區(qū)域和交通便利性。建議選址在當?shù)乜爝f物流園區(qū)附近，以便降低物流成本和提高物流效率。還需做好海外倉成本管理，包括租金、人工、水電成本等。了解當?shù)氐馁Q易政策、法律法規(guī)以及注冊海外公司和回款規(guī)范性操作也是必不可少的。

2. 使用第三方海外倉

對于業(yè)務規(guī)模較小、訂單量不大的商家來說，選擇第三方海外倉是一個較為實際的選擇。在選擇第三方海外倉時，需要關注其提供的增值服務、系統(tǒng)對接的便利性、進出庫流程的優(yōu)化等方面。由于第三方海外倉管理可能存在不便，因此應選擇具有一定專業(yè)性和市場知名度的服務商。建議自營倉和第三方海外倉結合使用，自營占比65%以上，第三方占比35%左右。結合實際情況衡量評估綜合成本。

二、海外倉進出庫時效管理SLA（服務等級協(xié)議）

港口發(fā)往海外倉的進出庫時效管理也是關鍵一環(huán)。要提前一周確定發(fā)貨柜量及商品數(shù)據(jù)，避免產生額外費用。要做好海外倉收貨時效考核和出庫時效管理。與尾程物流公司提前溝通提貨時間段和車輛安排等細節(jié)。確保從下單到出庫的時間控制在最短的工作日內完成交給尾程物流公司。在細節(jié)把控上，還要注重提貨流程的優(yōu)化和考核指標的推動改進等。還要注重海外倉退件管理和數(shù)據(jù)模塊管理等方面的規(guī)范操作和數(shù)據(jù)管理。通過專業(yè)WMS軟件和管理團隊做好倉庫的進銷存管理以及庫存管理數(shù)據(jù)分析等關鍵工作環(huán)節(jié)。合理備貨和退件處理是確保庫存管理和資金使用的關鍵環(huán)節(jié)。還要加強崗位設置及操作規(guī)范性培訓以提升操作效率降低人為因素造成的損失風險；具體涉及到倉庫內區(qū)域劃分、人員規(guī)劃以及崗位配置等關鍵要點以確保高效有序地進行海外倉管理運作從而幫助企業(yè)在海外倉管理方面取得事半功倍的效果為企業(yè)在全球范圍內實現(xiàn)快速增長奠定堅實基礎為此我們選擇推出我們集團專業(yè)團隊自主研發(fā)的跨境ERP軟件千易該套系統(tǒng)以其優(yōu)秀WMS功能和先進倉儲管理技術已經在全球市場上贏得廣泛認可如需獲取解決方案直接聯(lián)系我們將得到免費試用機會）要求提供的幫助實現(xiàn)更高效便捷的海外倉運營和管理服務以支持企業(yè)業(yè)務發(fā)展和市場競爭力的提升成為跨境賣家最值得信賴的生意伙伴。 （編輯：江同） 來源于速賣通！如有內容版權等問題請與我們取得聯(lián)系風口星跨境平臺始終堅持公平公正公開！此文只代表作者觀點與風口星跨境立場無關我們將全力以赴幫助賣家優(yōu)化提升管理效能的同時創(chuàng)造更高效精準的商業(yè)模式以達到企業(yè)的全球經營戰(zhàn)略目標謝謝關注和支持風口星跨境期待與您共同成長進步！！