購(gòu)物網(wǎng)站MercadoLibre在拉美地區(qū)廣為人知，是當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的電子商務(wù)平臺(tái)之一，與eBay地位相當(dāng)。去年，MercadoLibre的賣家和買家數(shù)量接近3000萬(wàn)，占拉美地區(qū)約5%的人口。隨著拉美地區(qū)越來(lái)越多人接觸網(wǎng)絡(luò)，MercadoLibre的發(fā)展前景十分廣闊。

一些拉美國(guó)家的治安狀況欠佳，消費(fèi)者外出購(gòu)物可能遭遇，因此網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為更受歡迎的選擇。在家輕松點(diǎn)擊鼠標(biāo)，所需商品即可快速安全地送到家門口。

MercadoLibre的創(chuàng)始人馬克斯·加爾佩林在1999年創(chuàng)建了該公司。盡管當(dāng)時(shí)他已經(jīng)43歲，但他依然憑借年輕人的熱情創(chuàng)立了這家網(wǎng)站。加爾佩林表示，即使MercadoLibre已經(jīng)成為拉美地區(qū)領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)，但他仍覺(jué)得公司還有很多需要改進(jìn)的地方。他認(rèn)為MercadoLibre還在發(fā)展的初期階段。

在MercadoLibre初創(chuàng)時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)泡沫于2000年爆發(fā)，這對(duì)許多新興公司來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)災(zāi)難。加爾佩林對(duì)融資有所了解，他與摩根大通和阿根廷最大石油公司YPF合作，獲得了強(qiáng)大的資金支持，使MercadoLibre得以存活下來(lái),躲過(guò)一劫。

加爾佩林回想起他成功說(shuō)服第一個(gè)投資者投資他的項(xiàng)目的場(chǎng)景，那時(shí)他剛剛完成斯坦福大學(xué)商學(xué)院的MBA學(xué)業(yè)。他向一家私募股權(quán)投資公司的聯(lián)合創(chuàng)始人推銷了他的創(chuàng)業(yè)想法，成功說(shuō)服了對(duì)方投資公司。創(chuàng)建MercadoLibre時(shí)，拉丁美洲約有40個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但少數(shù)公司籌集到了資金，MercadoLibre便是其中之一。包括摩根大通、高盛等在內(nèi)的知名投資公司均對(duì)MercadoLibre進(jìn)行了投資。

2001年，阿根廷陷入了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。MercadoLibre的發(fā)展勢(shì)頭吸引了eBay的注意。eBay購(gòu)買了MercadoLibre19.5%的股份，并承諾不會(huì)在拉丁美洲開(kāi)設(shè)子公司。這使得MercadoLibre與eBay的關(guān)系十分微妙——既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是股東。盡管如此，eBay承諾至少五年內(nèi)不會(huì)進(jìn)入拉美市場(chǎng)，這為MercadoLibre的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的融資后，MercadoLibre于2007年在紐約納斯達(dá)克交易所成功上市，盡管當(dāng)時(shí)正值全球金融危機(jī)。

盡管全球金融危機(jī)正當(dāng)時(shí)，MercadoLibre已經(jīng)成為拉美地區(qū)家喻戶曉的名字。該網(wǎng)站銷售的商品種類繁多，從電腦到汽車應(yīng)有盡有。MercadoLibre的收益來(lái)源于手續(xù)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告和獨(dú)特的支付系統(tǒng)MercadoPago。目前，只有5%的拉美人是電子商務(wù)的消費(fèi)群體，而美國(guó)這一比例高達(dá)15%。分析師預(yù)測(cè)，隨著越來(lái)越多的拉美人使用網(wǎng)絡(luò)，MercadoLibre的總商品價(jià)值將在未來(lái)五年內(nèi)翻倍。

加爾佩林認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為MercadoLibre帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。他說(shuō)：“人們第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)的網(wǎng)速與現(xiàn)在的電子商務(wù)時(shí)代有著巨大的差異?！彪m然現(xiàn)在寬帶連接的速度比1999年快了約是當(dāng)初在里的城省速的倍速數(shù)倍快容速的2千倍左右。，但傳統(tǒng)零售業(yè)的低迷卻為電子商務(wù)帶來(lái)了商機(jī)。在一些經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不佳的拉美國(guó)家如委內(nèi)瑞拉由于傳統(tǒng)零售商受到經(jīng)濟(jì)管制壓制導(dǎo)致實(shí)體商店貨物短缺資金匱乏的人開(kāi)始售賣個(gè)人財(cái)產(chǎn)以及由于犯罪猖獗不敢去實(shí)體店購(gòu)物使得線上交易十分興旺在MercadoLibre網(wǎng)站內(nèi)貿(mào)易興旺發(fā)達(dá)可見(jiàn)一斑”。傳統(tǒng)零售業(yè)的效率越低我們所能給社會(huì)帶來(lái)的價(jià)值就越大加爾佩林表示接入互聯(lián)網(wǎng)可以讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的消費(fèi)者與城市消費(fèi)者以相同的價(jià)格購(gòu)買到同樣的產(chǎn)品小型零售商也不需要再依靠大型零售企業(yè)寄售產(chǎn)品這就像谷歌讓人們能夠接收信息在臉書上找到組織發(fā)表意見(jiàn)一樣MercadoLibre讓商業(yè)更加自由化”。近期許多小型零售商紛紛在MercadoLibre上開(kāi)設(shè)店鋪加爾佩林希望大型零售商也能加入他認(rèn)為不涉足電子商務(wù)的公司肯定會(huì)落后。傳統(tǒng)零售商已經(jīng)意識(shí)到必須提供消費(fèi)者所需的服務(wù)消費(fèi)者在哪里他們就應(yīng)該在哪里。我們正在幫助這些傳統(tǒng)零售商成功轉(zhuǎn)型電子商務(wù)并不把他們當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手事實(shí)上他們中的大多數(shù)是客戶包括沃爾瑪?shù)却笮土闶凵桃呀?jīng)在MercadoLibre開(kāi)設(shè)了網(wǎng)店。