概述：

XXXX年，無疑是一場外貿(mào)寒流。但在這個特殊時期，也有許多外貿(mào)易企業(yè)、制造企業(yè)尋找著新的自救方式。疫情的影響雖顯著，但亦帶來了一線生機。本文將詳細講述如何在挑戰(zhàn)中尋覓機會，以及外貿(mào)企業(yè)如何進行自我調(diào)整與自救。

特殊時期的自救策略

XXXX年已近三分之一過去，今年對于許多企業(yè)，特別是外貿(mào)企業(yè)來說，可謂“一言難盡”。面對這樣的困境，外貿(mào)企業(yè)如何能夠開啟花式自救呢？

采取ToB與ToC雙管齊下的策略。盡管B2B出口業(yè)務(wù)受到阻礙，但跨境電商平臺的B2C業(yè)務(wù)卻意外地呈現(xiàn)出增長趨勢。例如，余柏（化名）經(jīng)營的家居軟裝外貿(mào)公司，不僅在ToB平臺上有業(yè)務(wù)，還通過Toc平臺進行多元化外貿(mào)出口。疫情期間，線上Toc的訂單量有所增加，盡管配送時間延長，但消費者的購物熱情并未減退。

部分企業(yè)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)防疫品生產(chǎn)。肖峰（化名）原本是東莞一家食品工廠的廠長，起初對生產(chǎn)防疫用品持觀望態(tài)度。但隨著疫情的發(fā)展和訂單的下降，他最終決定投入防疫生產(chǎn)大軍中。他成功改造了公司的無塵車間，上線了全自動防疫產(chǎn)品生產(chǎn)線，并迅速接到了大量訂單。

修煉內(nèi)功與市場調(diào)整

除了直接的產(chǎn)品銷售，電商的運營也是關(guān)鍵。余柏認(rèn)為，除了產(chǎn)品本身外，電商的核心還包括產(chǎn)品的文字描述和圖片視頻等視覺效果。在物流方面，受影響最大的也是物流成本的上漲。這要求企業(yè)在運營過程中需要更精細地管理成本。

而在這一特殊時期，和平臺的支持也起到了關(guān)鍵作用。疫情加速了外貿(mào)企業(yè)的上線自救，一些平臺因此收獲了一大批優(yōu)質(zhì)的外貿(mào)商家。在外貿(mào)企業(yè)調(diào)整國內(nèi)外市場比例的過程中，精準(zhǔn)定位的營銷策略顯得尤為重要。例如，有些企業(yè)選擇自建站或Landingpage著陸頁，利用Google、Yandex、Facebook等平臺進行海外全網(wǎng)霸屏營銷。

機遇與挑戰(zhàn)并存

盡管全球貿(mào)易面臨壓力，但也有新的機遇出現(xiàn)。研究指出，美國和歐盟的需求下降正在新興國家中層層蕩漾開來，特別是中國、東南亞和墨西哥等地。這為中國企業(yè)調(diào)整市場比例、轉(zhuǎn)向內(nèi)銷提供了機會。在接觸的外貿(mào)企業(yè)決策者中，多數(shù)人雖然對當(dāng)前形勢持謹(jǐn)慎態(tài)度，但也都認(rèn)為現(xiàn)在是修煉內(nèi)功的好時機。

結(jié)語與展望

在這場疫情中，我們不僅看到了經(jīng)濟一體化的加深，也看到了商業(yè)關(guān)系下最樸素的人情味。在逆境中，許多外貿(mào)企業(yè)正在尋找新的生存之道。未來將有更多這樣的故事涌現(xiàn)。在這里感謝每一位陪伴第一頁成長的新老客戶！為滿足您的多樣化需求，“第一頁出口易”特推出全方位多元化海外營銷推廣解決方案，期待與您共同迎接新的挑戰(zhàn)與機遇！詳情請咨詢以下聯(lián)系方式。