近期，跨境電商行業(yè)內(nèi)的賣家紛紛陷入了緊張而忙碌的狀態(tài)。受到疫情影響，線下實(shí)體店以及傳統(tǒng)外貿(mào)訂單需求銳減，然而買家需求仍然存在。為了迎合這些需求，賣家們開始積極轉(zhuǎn)型至線上跨境電商平臺(tái)。

許多賣家在倉促選品上架后，不得不面對(duì)高昂的空運(yùn)費(fèi)用，如每公斤需花費(fèi)80多元。如果早些時(shí)候參考了我之前的建議文章，提前做好準(zhǔn)備，或許就不會(huì)如此匆忙應(yīng)對(duì)。

回顧過往，亞馬遜小賣家應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)抓住時(shí)機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。佛系運(yùn)營(yíng)已經(jīng)不再適用，跨境電商賣家必須始終積極解決問題。同時(shí)我們也要認(rèn)識(shí)到，每個(gè)賣家都是獨(dú)特的個(gè)體，不同賣家之間存在差異性。不應(yīng)該盲目跟風(fēng)其他賣家在跨境電商領(lǐng)域的做法，否則可能只是模仿別人的表象而無法真正成功。

說到發(fā)揮性格和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，這些都是比較抽象的概念。我們可以從地域特征和不同體量賣家的實(shí)際情況出發(fā)來舉例說明。跨境電商的基地雖在深圳，但許多福建、義烏和內(nèi)地的賣家羨慕深圳賣家擁有資源、熟練的站內(nèi)實(shí)操方法和豐富的產(chǎn)品資源。深圳的賣家也有自己的困擾和挑戰(zhàn)。

在深圳，做亞馬遜的人無處不在，甚至在路上閑逛時(shí)都能聽到關(guān)于關(guān)鍵詞和廣告的討論。跨境電商對(duì)于內(nèi)地可能是新鮮事物，但在深圳已經(jīng)成為非常成熟的產(chǎn)業(yè)。小型賣家可能覺得某些產(chǎn)品的利潤(rùn)微薄而不愿涉足；中型賣家則面臨銷量和管理的雙重壓力，既想鋪貨又想做精品；大型賣家的利潤(rùn)雖然可觀，但競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。與此內(nèi)地賣家崛起，雖然很多沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或貨源，但他們看到了亞馬遜的賺錢效應(yīng)而選擇投身這一行業(yè)。然而他們往往忽視了一個(gè)重要的點(diǎn)——貨源已經(jīng)開始向內(nèi)地產(chǎn)業(yè)鏈延伸。因此不同類型的賣家都有各自的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。深圳賣家應(yīng)該思考自己的優(yōu)勢(shì)在哪里？是否有獨(dú)家私模產(chǎn)品？是否有出色的選品能力？是否擁有高效的運(yùn)營(yíng)能力？是否有充足的資金優(yōu)勢(shì)？是否有外語和技術(shù)方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)？是否有獨(dú)特的思維和行動(dòng)能力？總之這些都是不同類型賣家的自身特點(diǎn)和差異所在！