昔日的跨境電商巨頭Wish，如今陷入困境。今年春節(jié)期間，一則“Wish以1.9億美元賣身”的消息引發(fā)了廣泛關(guān)注，這也成為Wish最后一次沖上熱搜。

回溯Wish的發(fā)展歷程，可謂是一波三折。作為跨境電商興起的初代翹楚，Wish曾擁有輝煌的時刻。最高時擁有超過5億的注冊用戶和1400萬的每日活躍用戶，一度成為下載量最大的全球購物應(yīng)用程序。

盡管Wish采取了全面的品牌重塑、國家市場規(guī)劃、建立邀請制和推出Wish Standards項目等多項措施，但依然走上了下坡路。到最新的2023年三季度，其月活買家數(shù)只剩1100萬。此消息傳出后，有關(guān)Wish的也被廣泛討論：低價、低質(zhì)、罰款等問題日益凸顯，賣家和消費者紛紛離場。

Wish的初代光環(huán)早已消散，如今已逐漸淡出大眾視野。就連此次的“賣身”消息，在行業(yè)內(nèi)也未能激起太多回響。曾經(jīng)的明星平臺，如今遭遇困境，這并不是一場意外。

Wish最初是一個用于收集和管理商品的工具，2013年開始轉(zhuǎn)型為購物APP，專注于提供低價折扣商品。其服務(wù)于低收入人群的定位，以及為這些消費者提供他們想要但買不起的商品的策略，曾是其最大的優(yōu)勢。隨著跨境電商領(lǐng)域的競爭日益激烈，Wish面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。

為了拿到便宜貨源，Wish開始接觸中國商家并完成了簽約。早期跨境賣家通過定制華強北精品國貨，貼上自己品牌標(biāo)簽，通過亞馬遜等平臺售賣到美國市場，賺取巨額差價。而Wish則售賣更為便宜的商品，也拉低了賣家進(jìn)入跨境電商的門檻。許多中國賣家看到海外市場的前景，紛紛投身跨境電商。

短時間內(nèi)集聚了大量的中國賣家，為Wish提供了源源不斷的優(yōu)質(zhì)貨源，也為平臺發(fā)展注入巨大動能。隨著跨境電商領(lǐng)域的競爭日益激烈，Wish也開始面臨種種問題。賣家離場、產(chǎn)品質(zhì)量問題、物流時效慢等問題逐漸浮出水面。

為了自救，Wish采取了多項措施，包括收縮市場、退租、精簡人員、取消開放式自由注冊等。這些措施并未能挽回頹勢。競爭環(huán)境的變化、賣家的離場、消費者的流失，讓W(xué)ish陷入了困境。

Wish的困境是多方面原因造成的。環(huán)境的變化、競爭的加劇、賣家的離場、消費者的流失等問題都讓W(xué)ish陷入了困境。雖然Wish曾試圖自救，但效果并不明顯。如今，Wish需要尋找新的出路，才能在激烈的市場競爭中立足。一年后，Wish公司發(fā)布了其2023年第三季度的財務(wù)業(yè)績報告，并宣布了董事會啟動的一項戰(zhàn)略決策流程，旨在實現(xiàn)股東價值的最大化。該流程旨在探討各種可行的戰(zhàn)略替代方案，公司董事會已聘請摩根大通作為財務(wù)顧問，全力支持這一決策流程的實施。

近日，揭露出Wish的策略方向：公司將以低于巔峰期市值僅僅不到1%的價格被出售給Qoo10公司。經(jīng)過全面審視各種戰(zhàn)略替代方案后，ContextLogic董事會做出了決定出售其運營資產(chǎn)和負(fù)債的選擇。董事會堅信此舉能夠有效降低公司的現(xiàn)金消耗。

昔日巨頭黯然失色，一切悄無聲息。（來源：凌政和）

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