圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

據(jù)報道，今年黑五銷售額最終止步于89億美元。Adobe Analytics發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，這一數(shù)字低于去年的90億美元，黑五銷售額的持續(xù)增長神話也因此被打破。

隨著結(jié)果的出爐，許多賣家開始意識到線下客流量下降、線上流量上升與黑五實際銷售額之間的偏差。消費(fèi)者不再像往年那樣集中在黑五購物狂歡節(jié)購物，購買習(xí)慣逐漸轉(zhuǎn)向線上，全球共識已經(jīng)達(dá)成對于中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢的認(rèn)識。在黑五銷售額增長勢頭被扭轉(zhuǎn)的背后，有幾個關(guān)鍵因素仍然值得我們深入關(guān)注和思考。

線下客流量較疫情之前下跌了三成，與去年相比則有所回升。根據(jù)Adobe和Sensormatic Solutions的數(shù)據(jù)，感恩節(jié)和黑五期間線下零售商客流同比2020年增長了47.5%，但相較于2019年，黑五線下零售商店的客流量仍然下降了28.3%。

黑五促銷時間提前，從傳統(tǒng)的11月移至了10月。由于全球供應(yīng)鏈?zhǔn)茏韬涂缇郴ǚ?wù)需求緊張的影響，平臺賣家和大型零售商選擇提前啟動黑五促銷以爭奪市場份額。這也導(dǎo)致消費(fèi)者在真正的黑五到來時，購物熱情有所減退。

隨著黑五落幕，跨境電商賣家的市場競爭愈發(fā)激烈。部分賣家因未能準(zhǔn)確預(yù)測市場需求而陷入困境。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，他們必須尋求新的解決方案。在這個過程中，“爆單”和“爆冷”的情況并存。一些賣家通過優(yōu)化運(yùn)營策略和降低成本來提高效率，而另一些賣家則選擇轉(zhuǎn)向新平臺以尋找新的商機(jī)。

中小賣家在追求降本提效的過程中面臨著兩大難題：高成本和低效率。高昂的跨境收款成本和服務(wù)費(fèi)用嚴(yán)重影響了賣家的凈利潤。新平臺的入駐流程繁瑣、周期漫長，也阻礙了賣家的快速發(fā)展。對此，一些賣家選擇了使用Payoneer作為解決方案。

Payoneer憑借其在跨境支付領(lǐng)域的優(yōu)勢，推出了一系列產(chǎn)品和服務(wù)，如品牌方舟賣家騰飛計劃和隨心付免費(fèi)付款享返利活動，旨在幫助賣家以更高效、低成本的方式拓展海外市場和布局新平臺。隨心付不僅提供零手續(xù)費(fèi)支付和月費(fèi)返還的機(jī)會，還能讓賣家通過優(yōu)化支付流程降低成本并提升綜合支付效率。品牌方舟賣家騰飛計劃通過集合多個平臺和優(yōu)惠政策幫助賣家順利出海。隨著活動的展開和服務(wù)優(yōu)勢的體現(xiàn)，越來越多的賣家選擇使用Payoneer作為其合作伙伴來助力自身業(yè)務(wù)的騰飛。此次活動將持續(xù)到本月結(jié)束（即倒計時），如果您感興趣可以前往了解更多活動詳情。服務(wù)使用中涉及的實際費(fèi)用請遵循Payoneer的具體規(guī)定。最后感謝本文作者的貢獻(xiàn)并提醒讀者未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載本文內(nèi)容。（來源：Yura zhong）