《跨境電商侵權(quán)案件頻發(fā)，警惕律所壓制》

隨著跨境電商的繁榮，侵權(quán)案件屢見不鮮。這一現(xiàn)象既源于部分電商賣家的警惕性不高，也與律所對(duì)跨境商品的壓制有關(guān)，特別是美國(guó)律所對(duì)此方面的嚴(yán)酷打壓。以GBC律所為代表，多家律所紛紛對(duì)中國(guó)賣家發(fā)起訴訟。由于中國(guó)賣家知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)且體量龐大，經(jīng)常成為這些律師事務(wù)所的“目標(biāo)”。

GBC官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年的商標(biāo)訴訟涉及了2.2萬個(gè)電商賣家，其中獨(dú)立電商網(wǎng)站多達(dá)5900多個(gè)。據(jù)第三方信息透露，GBC律所在2020年的營(yíng)收近10億美元，折合人民幣超過60億元，已接近中國(guó)一線大賣家的營(yíng)收水平。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的跨境電商規(guī)則，賣家要想持續(xù)發(fā)展并保護(hù)自身血汗錢，不僅要恪守本職、排查產(chǎn)品是否侵權(quán)，還需關(guān)注案件進(jìn)展，多方面了解跨境電商圈的信息。這樣才能盡早規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免成為美國(guó)律所的新“目標(biāo)”。

本文將詳細(xì)介紹跨境電商侵權(quán)訴訟的基本情況、賣家的困境、應(yīng)對(duì)訴訟的方案以及如何查詢自身案件狀態(tài)和進(jìn)度。讓賣家在遇到侵權(quán)問題時(shí)，能夠不慌不亂、妥善處理。

“品牌侵權(quán)”一直是跨境電商賣家的運(yùn)營(yíng)雷區(qū)。特別是在旺季到來時(shí)，美國(guó)律所更是打著“維權(quán)”的名義，對(duì)侵權(quán)賣家進(jìn)行大規(guī)模訴訟。每個(gè)案件都可能使數(shù)百上千名賣家遭受損失。

侵權(quán)類訴訟的主要模式是由品牌委托律所/律師進(jìn)行。他們會(huì)就相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件收集證據(jù)，包括查看產(chǎn)品詳情截圖、使用買手號(hào)購(gòu)買商品進(jìn)行釣魚取證等，隨后在美國(guó)法院進(jìn)行大規(guī)模訴訟。部分律所/律師名單中包括GBC（Greer Burns & Crain Ltd）等。

為了應(yīng)對(duì)這一形勢(shì)，賣家需提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品自查，避免侵權(quán)。還需關(guān)注律所動(dòng)態(tài)，了解案件進(jìn)展，以便及時(shí)采取措施，保護(hù)自己的合法權(quán)益。在電商市場(chǎng)上，許多公司正在面臨著“錢潮之箭”般的財(cái)務(wù)困擾。各大律師事務(wù)所以其獨(dú)樹一幟的“斂財(cái)之道”備受矚目。這里有一份列舉的幾家法律公司或組織的名字：

1. HSP（Hughes Socol Piers Resnick & Dym, Ltd.）

2. 凱斯·沃格特（Keith A. Vogt）

3. 達(dá)夫·布魯桑森（David Gulbransen）

4. DBL（鄧?yán)铡へ悆?nèi)特·路德威，PLA公司）

5. AMS（AM沙利文律師事務(wù)所）

6. ESP（愛普斯坦·德拉內(nèi)爾律師事務(wù)所）

7. SMG（斯蒂芬·M·加菲根律師事務(wù)所）

這些法律機(jī)構(gòu)，他們所采取的“斂財(cái)方式”往往引起關(guān)注。一般情況下，他們采用的手段是利用起訴的方式來賺錢。這往往涉及到批量起訴賣家，這些批量行動(dòng)猶如一支支金錢之箭同時(shí)射出。他們常常一次起訴幾百或上千個(gè)賣家，面對(duì)可能的起訴壓力，部分賣家選擇通過和解方式迅速支付一定數(shù)額的資金來快速平息爭(zhēng)議。也有的賣家可能沒有足夠的法律支持而疏忽應(yīng)對(duì)，此時(shí)律所便會(huì)向法院申請(qǐng)缺席判決，使得資金流向律所一方。

這其中的利潤(rùn)誘惑也是相當(dāng)大的。在諸如爬蟲抓取數(shù)據(jù)的操作中，因?yàn)槊绹?guó)訴訟成本相對(duì)較低，所以大部分律所傾向于使用軟件進(jìn)行批量操作。例如，一次性起訴一千個(gè)賣家，每個(gè)和解金往往不低于兩千美元，只要一次成功的起訴，這些律所便可能獲得大額的利潤(rùn)。

據(jù)第三方信息透露，GBC律所在2020年的營(yíng)收高達(dá)近10億美元，折合人民幣超過60億元，這樣的數(shù)字令人震驚。這一數(shù)字甚至可以與中國(guó)的頂級(jí)大賣家如安克Anker相提并論。這也揭示了賣家的困境。他們不僅要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，還要應(yīng)對(duì)這些律所的“金錢之箭”。

面對(duì)這樣的困境，賣家們需要更加謹(jǐn)慎地處理與這些律所的交易爭(zhēng)議，以及通過了解自身的權(quán)利來有效保護(hù)自己免受不必要的損失。在這場(chǎng)商海之中，商家必須了解法律機(jī)構(gòu)的這些運(yùn)作策略和潛規(guī)則，只有這樣才能夠更有效地避免可能的沖突和危機(jī)。

通過這樣修改后文章降低了原文章的重復(fù)率且表達(dá)更為流暢，更具有可讀性。希望這符合您的要求?？缇城謾?quán)案件頻發(fā)，許多守法賣家無辜牽涉其中，資金賬號(hào)被凍結(jié)，商品下架停售，陷入困境。

美國(guó)律所針對(duì)中國(guó)賣家發(fā)起一輪又一輪的訴訟，讓侵權(quán)賣家陷入無底深淵。面對(duì)跨國(guó)法律訴訟，許多賣家首次遭遇，手足無措。

賬戶資金被凍結(jié)，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，店鋪無法正常運(yùn)營(yíng)（個(gè)別賣家的唯一店鋪也被凍結(jié)）。法律文書規(guī)定的21天期限，時(shí)間緊迫。

自行聯(lián)系并聘請(qǐng)美國(guó)當(dāng)?shù)芈蓭熇щy重重，包括語言溝通、信任問題以及高昂的訴訟費(fèi)用。

面對(duì)這些挑戰(zhàn)，賣家們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？最終仍需處理訴訟案件，否則可能面臨放棄店鋪和資金的局面。

為了減少時(shí)間和金錢方面的損失，選擇合適的案件處理渠道和訴訟/和解律師至關(guān)重要。無論采取何種方式處理，都需要密切關(guān)注案件的進(jìn)展，包括臨時(shí)禁令、初步禁令、缺席動(dòng)議、缺席判決等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。如果案件已經(jīng)缺席判決，損失可能會(huì)非常嚴(yán)重。

最終的目標(biāo)，我們致力于探討如何高效且低成本地處理跨國(guó)訴訟案件，以恢復(fù)店鋪的正常運(yùn)營(yíng)。本文將重點(diǎn)關(guān)注美國(guó)律所處理訴訟的送達(dá)程序，為您解析其中的知識(shí)點(diǎn)。

關(guān)于美國(guó)訴訟的送達(dá)程序，一般情況下需遵循《海牙送達(dá)公約》。在特定知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件中，美國(guó)法律規(guī)定可以采用其他方式送達(dá)并視為有效。送達(dá)的文書包括傳票、判決書、裁定書等。之所以伊利諾伊州北區(qū)法院（IL）經(jīng)常被選用，是因?yàn)樵摲ㄔ涸谶^往案例中存在大量允許電子郵件等其他方式送達(dá)的實(shí)例。從美國(guó)的司法制度來看，法院擁有以其他方式送達(dá)的權(quán)限。

若被告認(rèn)為其他方式送達(dá)不合理，需聘請(qǐng)美國(guó)律師向法院提出異議，包括理由不充分、法院無管轄權(quán)等。否則，自傳票發(fā)出后的21天，法院將視被告未參加訴訟。案件流程通常包括申請(qǐng)TRO（臨時(shí)限制令）、提交PIO（初步禁令）以及缺席判決。針對(duì)每個(gè)被告賣家，判決金額往往高達(dá)10萬美金以上?；谶@一缺席判決，原告律師有權(quán)要求電商平臺(tái)扣除被告商家的款項(xiàng)。

當(dāng)商家和平臺(tái)收到法院發(fā)出的TRO通知時(shí)，平臺(tái)往往會(huì)作為第三方對(duì)商家賬戶進(jìn)行限制。商家需積極應(yīng)對(duì)，與原告方協(xié)商或應(yīng)對(duì)判決結(jié)果。在時(shí)間方面，如原告方不延長(zhǎng)TRO時(shí)效，通常在TRO到期前5-10天會(huì)申請(qǐng)初步禁令。很多案件在PIO后一個(gè)月左右便會(huì)進(jìn)行缺席判決，具體視原告方的進(jìn)度而定。時(shí)間非常緊迫。一旦缺席，判決金額可能超過商家與原告可能的和解金額。如法院對(duì)商家作出缺席判決，平臺(tái)可能會(huì)永久凍結(jié)賬戶，并將商戶賬戶中的所有資金轉(zhuǎn)移給原告（阿里系平臺(tái)除外，阿里系平臺(tái)僅凍結(jié)當(dāng)前資金，后續(xù)銷售資金可提?。?。

綜合以往經(jīng)驗(yàn)，我們建議被告商家應(yīng)積極應(yīng)對(duì)訴訟，維護(hù)自身合法權(quán)益。否則，部分美國(guó)律師的濫訴之風(fēng)可能無法得到遏制，進(jìn)而持續(xù)侵害中國(guó)商家的利益。

根據(jù)我們與美國(guó)律師合作的經(jīng)驗(yàn)，粗略估計(jì)聘請(qǐng)負(fù)責(zé)任的美國(guó)律師代表應(yīng)訴的費(fèi)用。其中，律師費(fèi)將從幾千美金到數(shù)萬美金不等，而時(shí)間跨度則從十幾天到數(shù)月不等。

并非所有案件都構(gòu)成真實(shí)侵權(quán)。事實(shí)上，存在因誤解或誤告而成為被告的商家。在這種情況下，通過深入分析案件及商家自身情況，結(jié)合以往的成功訴訟案例，選擇應(yīng)訴并向原告索賠店鋪凍結(jié)期間的損失是可行的。

其他應(yīng)對(duì)策略如下：

第一，當(dāng)國(guó)內(nèi)商家面臨大規(guī)模惡意訴訟時(shí)，可以考慮聯(lián)合眾多賣家與電商平臺(tái)如亞馬遜等進(jìn)行溝通。Wish平臺(tái)在過去的經(jīng)驗(yàn)中，曾成功與律所進(jìn)行應(yīng)訴并取得了一定效果。這同樣是一種有效的維權(quán)方式。

第二，對(duì)于和解金額的談判是解決糾紛的另一種方式。若商家賬戶內(nèi)金額不多但又不愿放棄該賬戶，可以考慮與對(duì)方進(jìn)行庭外和解談判。通常情況下，對(duì)方提出的和解金額為商家賬戶剩余款項(xiàng)的30%-70%。經(jīng)過國(guó)內(nèi)外律師的談判，部分案件的和解賠償金額比例可降至凍結(jié)時(shí)金額的5%-20%。

最后要強(qiáng)調(diào)的是，面對(duì)跨境侵權(quán)法律案件，賣家千萬不能忽視。必須第一時(shí)間審查并與平臺(tái)核實(shí)情況，查找相關(guān)資料并尋求專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助。由于當(dāng)前侵權(quán)訴訟案件持續(xù)進(jìn)展中，越早應(yīng)對(duì)越有利于賣家。若已缺席并導(dǎo)致店鋪資金被劃扣，那么損失可能已無法挽回，店鋪甚至可能面臨永久關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。

我們希望賣家朋友永遠(yuǎn)不要遭遇此類法律訴訟案件。若不幸遇到，只要找對(duì)處理方式，便能有效降低損失。

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（來源：麥小天談侵權(quán)專欄）

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