說起TikTok，這個全球范圍內(nèi)的社交媒體巨擘，其歷史可以追溯到它的前身Musical.ly和中國國內(nèi)的抖音。如今，TikTok已經(jīng)成為全球風(fēng)靡一時的短視頻平臺，背后的故事充滿了傳奇色彩。

Musical.ly是TikTok的起點(diǎn)，起源于兩位駐歐美的中國員工在上海易保軟件創(chuàng)立的音樂分享應(yīng)用。兩位創(chuàng)始人憑借敏銳的洞察力和對美國文化的深刻理解，轉(zhuǎn)向娛樂內(nèi)容，成功推出了Musical.ly，這一應(yīng)用迅速吸引了一大批美國青少年用戶，高峰時期用戶數(shù)達(dá)到驚人的2.4億。

短視頻的興起，不僅激發(fā)了Musical.ly的蓬勃發(fā)展，也讓字節(jié)跳動看到了新的商機(jī)。字節(jié)跳動在國內(nèi)推出了抖音，以此為契機(jī)迅速在國內(nèi)市場崛起。進(jìn)一步，字節(jié)跳動將抖音的國際版與Musical.ly合并，最終形成了我們熟悉的TikTok。

收購Musical.ly為TikTok出海鋪平了道路。字節(jié)跳動通過先進(jìn)的算法、穩(wěn)定的技術(shù)、強(qiáng)大的資本以及對潮流的引領(lǐng)，將TikTok打造成為一股互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的颶風(fēng)。從美國罵聲中崛起，TikTok在兩年時間內(nèi)下載量達(dá)到20億次，成為全球下載量最多的應(yīng)用之一。

TikTok的成功并非一帆風(fēng)順。面對來自Facebook等公司的激烈競爭，以及來自各國的壓力，TikTok不得不在全球范圍內(nèi)應(yīng)對挑戰(zhàn)。在美國市場，TikTok與達(dá)成合作，成功緩解了國家安全的顧慮。在全球市場，TikTok通過與Shopify的合作、與各大品牌的合作以及打造社交電商閉環(huán)，逐步探索出了一條商業(yè)化之路。

面對未來的挑戰(zhàn)，TikTok正積極地與全球平臺尋求合作，以期建立一個完善的社交電商閉環(huán)。這種模式不僅迎合了美國這種大型市場的趨勢，也為中國賣家?guī)砹司薮蟮膬?yōu)勢。中國跨境從業(yè)者正積極運(yùn)營TikTok，加速了整個生態(tài)體系的形成。

TikTok作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的成功案例，其發(fā)展之路值得我們深入探討與學(xué)習(xí)。無論未來如何變遷，TikTok始終站在了全球社交媒體的前沿，書寫著屬于自己的傳奇。

我們知道，從2018年美國宣布將和中國打貿(mào)易戰(zhàn)以來，此后一直不遺余力地打壓中國的高科技企業(yè)，尤其是華為，遭受了美國沉重的打擊，現(xiàn)在甚至連芯片都沒有公司愿意代工生產(chǎn)，公司也面臨著極大的困境。除了華為之后，美國還列出了一份實(shí)體清單，在這些實(shí)體清單中，都是美國制裁的企業(yè)，可以說美國就是無所不用其極。就在全段時間，美國總統(tǒng)特朗普又對字節(jié)跳動下手了，他要求字節(jié)跳動將旗下的TikTok轉(zhuǎn)賣給美國的公司，否則就會直接封殺TikTok，而且特朗普只給出了45天的時間，45天后如果字節(jié)跳動還沒有賣出TikTok，就直接將其封殺。這一消息一出來，頓時輿論嘩然，美國公然違背貿(mào)易自由的原則，以的名義打擊中國企業(yè)，這實(shí)在是讓人感到憤慨。

就在這個關(guān)口，又傳出了TikTok的美國老板離職的消息，據(jù)了解，字節(jié)跳動已經(jīng)確認(rèn)TikTok首席執(zhí)行官凱文·梅耶爾已經(jīng)正式辭任，并對此表示：尊重梅耶爾的決定，也感激他為TikTok付出的所有努力。凱文·梅耶爾離任之后，現(xiàn)任總經(jīng)理Vanessa Pappas被提拔為TikTok的臨時負(fù)責(zé)人。根據(jù)相關(guān)信息顯示，在加入字節(jié)跳動之前，凱文·梅耶爾曾經(jīng)在迪士尼擔(dān)任流媒體負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在剛剛?cè)肼歍ikTok不到3個月，就迎來了公司危機(jī)。在公司的內(nèi)部信中，凱文·梅耶爾表示，這只是他個人做出的決定，與公司無關(guān)，也與自身對公司未來與當(dāng)下的看法沒有關(guān)系。凱文·梅耶爾還表示，字節(jié)跳動出售Tiktok美國業(yè)務(wù)之后，他曾經(jīng)的職位就會變得非常不一樣，因此他決定離職。

對于TikTok首席執(zhí)行官凱文·梅耶爾的離職，不少網(wǎng)友都表示，這是一種臨陣脫逃的行為，也有不少人認(rèn)為，他的離職也是可以理解的，畢竟現(xiàn)在正處于中美博弈的關(guān)頭，他不想夾在中間里外不是人。值得一提的是，TikTok的員工收到這封內(nèi)部信之后，對首席執(zhí)行官凱文·梅耶爾的離職也感到非常震驚，并且對公司的未來發(fā)展也抱著懷疑的態(tài)度。

不少人認(rèn)為，凱文·梅耶爾的離職是因?yàn)槟芰Σ蛔?，但是?xì)想一下，真的是因?yàn)槟芰Σ蛔銌?？事?shí)上，從凱文·梅耶爾的經(jīng)歷就可以看得出來，他此前在迪士尼的成績還是非常好的，甚至一度擔(dān)任迪士尼互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)執(zhí)行副總裁。顯然，凱文·梅耶爾之所以離職，并非是能力不足，而是不想摻和進(jìn)中美博弈之中。

抖音是字節(jié)跳動公司出的一款音樂類短視頻的社交應(yīng)用，在2016年的九月份上線發(fā)布各種短小的視頻。因?yàn)樗暮唵尾僮魉宰髌返膫鞑バ苑浅?qiáng)我們可以把它稱為病毒式傳播所以它的用戶隨著時間在不斷暴增。

經(jīng)過幾年的不懈努力下抖音火遍全球各地特別是在日本在日本的抖音比其他國家還要火爆這是為什么呢？首先抖音團(tuán)隊(duì)在日本的運(yùn)營是努力本地化這個本地化看起來容易其實(shí)做起來是非常非常難的本地話所以就需要與日本國內(nèi)的一些文化相呼應(yīng)必須熟悉日本本土文化所以抖音就弄一些日本人喜歡的本土玩法貼合日本人的習(xí)慣比如說日本人心理上面普遍都喜歡抱團(tuán)然后抖音就在他們的APP上做一些團(tuán)體挑戰(zhàn)最后成功吸引了大部分人的參與我們都知道