目前，TikTok Shop的優(yōu)惠券包含平臺優(yōu)惠券與商家優(yōu)惠券，其中平臺優(yōu)惠券由TikTok Shop平臺承擔(dān)成本并創(chuàng)設(shè)。本期內(nèi)容為大家?guī)鞹ikTok商品優(yōu)惠券使用指南，讓我們深入了解吧！

一、平臺優(yōu)惠券規(guī)則詳解：

1. 平臺商品優(yōu)惠券主要類型：

（a）滿減券：例如用戶訂單金額滿特定數(shù)額可享受一定金額減免。減免部分由平臺承擔(dān)。

（b）折扣券：在訂單金額基礎(chǔ)上打折，用戶支付折后價，商家收入原價，折扣金額由平臺承擔(dān)。

2. 優(yōu)惠券的渠道限制：優(yōu)惠券可在直播、視頻、櫥窗及商城等渠道使用，具體限制因活動而異。

3. 發(fā)放對象：包括店鋪優(yōu)惠券和達人優(yōu)惠券，發(fā)放對象分別為店鋪下所有賬號和特定TikTok賬號。

4. 優(yōu)惠券有效期：每張商品滿減券都有有效期限，用戶需在此期間領(lǐng)取和使用。

5. 商家領(lǐng)取方式：無需領(lǐng)取，滿足條件后自動發(fā)放至獲獎店鋪/賬號。

6. 用戶領(lǐng)取與核銷：用戶在對應(yīng)渠道領(lǐng)取優(yōu)惠券，使用后視為核銷，未使用或過期則作廢。

7. 其他說明：大部分TikTok Shop官方商品優(yōu)惠券不可與其他優(yōu)惠疊加使用，具體以活動規(guī)則為準。若優(yōu)惠券有特定限制（如品類/行業(yè)限制），商家可通過活動信息查詢。

二、商家如何得知是否獲得平臺優(yōu)惠券：

獲獎通知、優(yōu)惠券有效期等詳細信息將通過多種渠道發(fā)送給獲獎商家。商家可通過TikTok后臺通知、短信、郵件、飛書群消息等關(guān)注信息。商家可在成長中心參與活動并查看獲獎情況，優(yōu)惠券生效期間可在對應(yīng)渠道查看優(yōu)惠券內(nèi)容。

三、用戶領(lǐng)取與使用優(yōu)惠券的方式：

平臺優(yōu)惠券的領(lǐng)取方式詳見相關(guān)活動規(guī)則。用戶在使用優(yōu)惠券時，單件商品結(jié)算會自動使用可用券中面額最大的優(yōu)惠券，最多使用一張；多件商品結(jié)算時會扣減可用優(yōu)惠券中面額最大的一張，同一訂單多個商品可使用同一張券時，僅可使用一次券，按商品價格比例分攤優(yōu)惠。

四、優(yōu)惠券對商家收入的影響：

平臺優(yōu)惠券的成本由TikTok Shop平臺承擔(dān)，商家的結(jié)算金額為用戶實付金額加平臺折扣。具體結(jié)算詳情可在Seller Center-Finance-Bills中查看。

五、如何利用優(yōu)惠券提升直播效果：

密切關(guān)注獲獎信息并確認直播間優(yōu)惠券相關(guān)信息；通過視頻預(yù)熱吸引流量；在直播中展示優(yōu)惠信息提高轉(zhuǎn)化；熟悉用戶購買流程并引導(dǎo)用戶使用優(yōu)惠券；實時監(jiān)控優(yōu)惠券領(lǐng)取數(shù)量并調(diào)整直播策略。

近期TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)報道，這一決策可能與TikTok進軍餐飲等虛假營銷活動有關(guān)。這一事件再次提醒各方，營銷活動中應(yīng)遵循真誠、自然的原則，以用戶為中心并圍繞業(yè)務(wù)進行創(chuàng)新。避免出現(xiàn)膚淺的噱頭營銷，傷害品牌形象并給業(yè)務(wù)帶來損害。近期動態(tài)與解析：字節(jié)跳動相關(guān)人物與業(yè)務(wù)變遷

最近，一則關(guān)于NickTran被TikTok解雇的消息在媒體上廣泛傳播。對此，TikTok的發(fā)言人發(fā)表了官方聲明，表達了對NickTran離職的確認，并向他未來的職業(yè)發(fā)展表達了祝福。這一事件引起了公眾的廣泛關(guān)注。

盡管張一鳴已在2021年退出字節(jié)跳動董事會，并將CEO的職責(zé)交給了梁汝波，但他的影響仍然在字節(jié)跳動的發(fā)展歷程中占據(jù)著重要的位置。字節(jié)跳動如今已經(jīng)擁有超過11萬名全球員工，業(yè)務(wù)覆蓋了150多個國家和地區(qū)。隨著公司規(guī)模的擴大，組織能力和企業(yè)文化建設(shè)成為了公司面臨的重要挑戰(zhàn)。

張一鳴一直對大公司管理持有獨到的見解。他曾在2016年公開表示，隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，人才隊伍在擴大規(guī)模的過程中可能會被稀釋。這一觀點如今看來依然具有前瞻性。

NickTran是一位在營銷界頗具影響力的人物。他此前曾在Hulu擔(dān)任品牌營銷和文化副總裁，并在三星、TacoBell和StanceSocks等多家知名公司有豐富的任職經(jīng)歷。據(jù)透露，他在2020年4月加入TikTok，并在不到兩年的時間里主導(dǎo)了一系列具有話題性的營銷策劃，包括TikTok在餐飲、外賣和NFT領(lǐng)域的布局。他還推動了支持發(fā)送視頻簡歷求職的項目，為TikTok帶來了新的用戶參與方式。

其中值得一提的是TikTokKitchen的營銷活動。雖然該活動僅持續(xù)了一個月，但表明了TikTok在嘗試將平臺上最受歡迎的食譜轉(zhuǎn)化為實際食品的嘗試。盡管TikTok負責(zé)人后來澄清這更多是一種營銷努力而非正式進軍餐飲業(yè)，但這一舉動仍然顯示了TikTok在探索新的業(yè)務(wù)模式上的決心。

就在NickTran領(lǐng)導(dǎo)的多項營銷項目如火如荼地進行時，他卻被暫停了TikTok內(nèi)部的職務(wù)。目前，TikTok的全球首席運營官VanessaPappas將暫時接管全球營銷職責(zé)。

TikTok作為一家全球性的產(chǎn)品，其擴張策略十分明顯。從各國設(shè)立本地辦公室到吸引行業(yè)高管和招聘大量當(dāng)?shù)貑T工和留學(xué)生，TikTok在全球范圍內(nèi)都展現(xiàn)出了強大的影響力。張一鳴曾表示，他們的策略是打造全球化產(chǎn)品并實現(xiàn)本地化內(nèi)容。

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，TikTok在美國的用戶平均使用時間已經(jīng)超過了Meta旗下的Facebook、Instagram等應(yīng)用，成為了用戶最喜愛的社交應(yīng)用之一。而且在全球范圍內(nèi)，TikTok的下載量和訪問量都在持續(xù)增長，已經(jīng)成為短視頻社交領(lǐng)域的佼佼者。

抖音旗下?lián)碛斜姸嘬浖放?，涵蓋了資訊、短視頻、社交和工具等多個領(lǐng)域。這些軟件不僅滿足了用戶的不同需求，還憑借各自的特點和功能吸引了大量用戶的關(guān)注和使用。例如，今日頭條為用戶提供了個性化的信息推薦，抖音短視頻和抖音火山版則為用戶提供了一個展示自我和發(fā)現(xiàn)同好的平臺。像剪映這樣的工具類應(yīng)用也受到了用戶的喜愛。

字節(jié)跳動及其旗下產(chǎn)品如TikTok和抖音等在近年來取得了顯著的發(fā)展和成就。無論是在業(yè)務(wù)拓展、營銷策略還是在滿足用戶需求方面，都展現(xiàn)出了強大的實力和創(chuàng)新能力。盡管面臨著一系列的挑戰(zhàn)和變革，但字節(jié)跳動依然保持著快速的發(fā)展勢頭，并在未來有著廣闊的發(fā)展前景。