電商平臺(tái)的繁多使得選擇愈發(fā)多樣，eBay、速賣(mài)通等平臺(tái)固然眾多，然而為何仍有大量人群偏愛(ài)亞馬遜？他們?yōu)楹芜x擇以亞馬遜為學(xué)習(xí)之標(biāo)？

亞馬遜是全球范圍內(nèi)商品種類(lèi)最全的電商巨擘，其流量在所有電商平臺(tái)中穩(wěn)居首位，被譽(yù)為“全球電商之冠”。其面向的是中高端消費(fèi)群體，商品單價(jià)較高，因此亞馬遜也成為了已知電商平臺(tái)中利潤(rùn)最為豐厚的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，其基本利潤(rùn)率可達(dá)到約35%，對(duì)于具有渠道優(yōu)勢(shì)和貨源優(yōu)勢(shì)的大件產(chǎn)品，利潤(rùn)甚至能高達(dá)300%—400%。尤為值得一提的是，當(dāng)前中國(guó)賣(mài)家的入駐數(shù)量尚不繁多，這也就意味著存在著巨大的商機(jī)。

亞馬遜的發(fā)貨流程十分便捷。賣(mài)家只需將貨物發(fā)送至亞馬遜的海外倉(cāng)庫(kù)，之后的配送和售后服務(wù)便全然交由亞馬遜的客服系統(tǒng)負(fù)責(zé)。這樣，賣(mài)家便可專注于產(chǎn)品listing的文案和圖片優(yōu)化、后臺(tái)廣告數(shù)據(jù)的調(diào)整，并定期補(bǔ)貨即可。這種模式大大減輕了賣(mài)家的運(yùn)營(yíng)壓力。

對(duì)于源頭廠家而言，入駐亞馬遜具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。這不僅開(kāi)拓了一條新的銷(xiāo)售渠道，解決了三角債務(wù)的問(wèn)題，使廠家不必依賴于特定的合作伙伴。而且，工廠的利潤(rùn)通常較為微薄，而亞馬遜擁有17個(gè)站點(diǎn)且仍在擴(kuò)展中，只要廠家能保證產(chǎn)品質(zhì)量和良好的運(yùn)營(yíng)策略，便足以取代傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式。這意味著，廠家無(wú)需再過(guò)度依賴外部訂單來(lái)維持工人就業(yè)，當(dāng)亞馬遜店鋪穩(wěn)定出單時(shí)，只需定期補(bǔ)貨，便能騰出更多精力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

至于費(fèi)用方面，很多人擔(dān)心亞馬遜的運(yùn)營(yíng)成本高昂。然而事實(shí)上，在亞馬遜上開(kāi)店是免費(fèi)的，無(wú)需交納押金，也不必像國(guó)內(nèi)電商那樣頻繁。賣(mài)家需要承擔(dān)的主要成本包括備貨費(fèi)用、頭程運(yùn)費(fèi)以及每月支付給亞馬遜平臺(tái)的39.9美元月租費(fèi)。

亞馬遜的操作體驗(yàn)極為省時(shí)省心。與國(guó)內(nèi)電商相比，亞馬遜平臺(tái)不設(shè)置在線客服，買(mǎi)家更傾向于自主瀏覽與下單。平均每100個(gè)訂單中僅會(huì)有1-2個(gè)買(mǎi)家提出問(wèn)題，而且這些問(wèn)題多以郵件形式發(fā)送，賣(mài)家只需在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)即可?？紤]到時(shí)差因素，這樣的操作方式也是可以理解的。

無(wú)論是從平臺(tái)的影響力、便捷的發(fā)貨流程、對(duì)源頭廠家的優(yōu)勢(shì)、費(fèi)用考量還是操作體驗(yàn)上，亞馬遜都展現(xiàn)出其獨(dú)特的魅力與優(yōu)勢(shì)。這也就不難理解為何眾多商家與廠家仍選擇以亞馬遜為首選電商平臺(tái)了。