經過全球疫情的沖擊，越來越多的賣家在亞馬遜賣家中心后臺看到了發(fā)貨和入倉的通知。盡管庫存量仍受嚴格限制，但亞馬遜正在全力恢復平臺運營。我們深知，過去的三十多天可能已經深刻改變了貝索斯和每一位賣家的商業(yè)模式。今天，我們將針對大家最關心的話題，結合九大站點的FBA物流時效，分享疫情下亞馬遜的新運營思路與挑戰(zhàn)。

讓我們解開這30天中的無數問號。

1. 疫情還會持續(xù)多久？

我們已經共同經歷了人類歷史上未曾有過的災難。對于疫情何時結束，我們仍然在等待疫苗的出現。雖然普遍認為大規(guī)模人體疫苗接種要等到明年3月，但新冠病毒可能將與人類長期共存。我們不能坐等疫情過去，而是要讓生意和生活繼續(xù)。

2. 美國經濟能否恢復？

無論對美國的爭議有多大，外貿企業(yè)都知道真正的生意恢復要看美國經濟的重啟。盡管美國感染人數居高不下，經濟恢復困難重重，但我們可以看到美國正在采取全民病毒防范宣傳、全民檢測等措施，盡量避免限制人員流動以保持經濟活力。美國一些州已經開始取消居家令，預計更多州將在未來兩周內恢復正常。我們認為，在疫情不再大規(guī)模反復的前提下，以美國為首的西方經濟體經濟有望在5月中旬開始快速回暖。

3. 產業(yè)鏈會從中國撤出嗎？

這是一個熱門話題。從分析來看，一些外資工廠確實在從中國搬遷到其他地區(qū)，但這主要涉及國民安全產業(yè)、壟斷知識產權的產業(yè)和前瞻性科技領域的產業(yè)。對于普通外貿和跨境電商而言，涉及的領域很少。其他民生領域的產業(yè)鏈基本撤出的幾率不大。這是因為中國有完整的供應鏈、熟練的技術工人、先進的技術設備、完善的物流以及穩(wěn)定的社會體系。東南亞、非洲國家的人力成本雖低，但難以生產出比中國更多、更快、更好、更便宜的商品。西方國家也需要便宜的商品來保證低通脹水平。

4. 為什么工廠在承受壓力？

近期，不少工廠出現經營困難甚至倒閉的問題。但實際上，亞馬遜和各大B2C平臺的訂單在過去一個月里增長了2-3倍，規(guī)模已經遠遠超過B2B的訂單需求。問題在于，許多工廠卻無法接下這些訂單。這并非因為他們接不到單，而是因為他們長久以來一直嚴重依賴個別海外大型買家，忽視了跨境電商和全新在線直供外貿模式。

5. 亞馬遜會有更大發(fā)展嗎？

答案是肯定的！過去20年中國國內電商的蓬勃發(fā)展得益于2001年非典的爆發(fā)。疫情讓線下零售遭受重創(chuàng)，而以亞馬遜為代表的電商平臺銷售額有望在今年猛增2-3倍。以Shopify為首的全新數字化、B2B2C兼營的模式為中國傳統(tǒng)制造業(yè)帶來全新商機。

接下來，我們來看看亞馬遜疫情期間的重大變化。

1. 亞馬遜九大站點的FBA配送時效。除了意大利和法國外，其他站點的Prime商品配送時效都有大幅提升。

2. 入倉規(guī)則大變，海外倉成為賣家必選。雖然亞馬遜正在全力恢復FBA的運送能力，但入倉商品數量受到很大限制。這其實是亞馬遜借疫情解決數年來FBA倉庫被冗余庫存長期拖累的問題。無論如何，海外倉將成為每個賣家的必選項。

3. 迎接全民網購新趨勢，詳情頁更精致。亞馬遜推出了新的商品類型和詳情頁功能，以幫助賣家更好地獲取精準流量并提高商品轉化率。賣家期待已久的Video功能現在可以免費上傳，并可在多個ASIN詳情頁中展示。

我們來說說線上多渠道打通的新運營趨勢。包括兩大趨勢：

1. 亞馬遜站內與站外的全面融合。長期以來，亞馬遜禁止賣家和買家直接溝通。但現在這種模式正在被迅速瓦解。例如，亞馬遜開放與Shopify的對接端口，鼓勵賣家通過Shopify銷售并由Amazon提供物流支持。由于疫情造成的退貨率大幅上升，賣家需要為買家提供無縫對接和流暢的服務。PayPal通過收購社交折扣平臺Honey，將帶領大量愛好折扣商品的消費者進入亞馬遜，徹底改變Amazon的促銷和曝光方式。

2. B2B與B2C的相互融合。由于亞馬遜的入倉限制和配送能力短期內無法恢復，許多消費需求將轉向獨立站。獨立站不再是Amazon的附屬品，而是將融合各種資源，快速形成訂單和品牌優(yōu)勢的品牌生態(tài)池。這些資源包括批零兼營、客戶成為品牌代言人、開創(chuàng)多級分銷模式等?？蛻艉唾Y源的整合將來自各個平臺，推廣成本和風險將大幅降低。

希望大家能走出疫情的陰影，看到全新的市場方向與需求趨勢。新冠就像感冒一樣將成為我們生活的一部分，但生活和生意還要繼續(xù)。新冠正在深刻改變商業(yè)模式傳統(tǒng)B2B在新冠之下潰不成軍強勁的在線需求也將帶動外貿和電商行業(yè)的全面整合（來源：薈網服務號）。以上內容屬作者個人觀點，不代表風口星網立場！如有侵權請聯系我們。（文章結束）