原本在年初，亞馬遜的商家們就應(yīng)開(kāi)始為今年的重要促銷(xiāo)活動(dòng)——Prime Day做準(zhǔn)備了。從三月初的市場(chǎng)分析，到四月的選品和找貨源，再到月底的物流發(fā)貨，以及隨后的運(yùn)營(yíng)調(diào)整和站外推廣，時(shí)間就這樣悄然流逝，轉(zhuǎn)眼便到了七月。盡早將新品推向前列，對(duì)于獲取更好的資源位和在Prime Day期間吸引更多自然流量至關(guān)重要。

今年的情況卻因3月17日發(fā)生的亞馬遜FBA停收事件而變得復(fù)雜。據(jù)我們得到的反饋，近九成的賣(mài)家的庫(kù)存僅能維持不到兩個(gè)月的銷(xiāo)售。這使他們?cè)谌碌鬃罾_的問(wèn)題不再是選擇今年的主打產(chǎn)品，而是如何將產(chǎn)品發(fā)貨。

幸運(yùn)的是，如今亞馬遜已逐漸放寬了發(fā)貨限制，同時(shí)許多賣(mài)家也找到了解決方案。發(fā)貨問(wèn)題已不再是亞馬遜商家面臨的最大困擾。Prime Day的準(zhǔn)備工作應(yīng)該再次被提上日程。

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，今年的亞馬遜Prime Day預(yù)計(jì)將延遲一個(gè)月舉行，這意味著活動(dòng)可能會(huì)在八月才拉開(kāi)序幕。這將是亞馬遜Prime Day會(huì)員日首次延期舉辦。

Prime Day作為亞馬遜在2015年推出的一項(xiàng)活動(dòng)，其初衷一方面是為了慶祝亞馬遜的成立紀(jì)念日，另一方面也是為了平衡全年淡旺季的銷(xiāo)量波動(dòng)。在此之前，亞馬遜的消費(fèi)高峰僅集中在年末的黑五，這對(duì)于賣(mài)家和平臺(tái)來(lái)說(shuō)都存在一定的壓力。Prime Day的設(shè)立旨在刺激上半年的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

雖然第一屆Prime Day的銷(xiāo)售額放到現(xiàn)在看來(lái)并不算高，但它如同火種一般，讓亞馬遜的付費(fèi)會(huì)員制度逐漸完善。如今，亞馬遜的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到驚人的3億，由此帶來(lái)的利益也是難以估量的。

亞馬遜的收入來(lái)源多元且龐大，包括在線電商、實(shí)體店、第三方賣(mài)家服務(wù)費(fèi)、Prime會(huì)員訂閱費(fèi)、AWS云服務(wù)費(fèi)以及其他在線廣告收入等六大板塊。而Prime Day會(huì)員日活動(dòng)對(duì)亞馬遜的收入貢獻(xiàn)就涉及其中四項(xiàng)。此前有外媒報(bào)道稱，由于倉(cāng)庫(kù)中堆積了大量的Kindle、Echo智能音箱、Fire TV設(shè)備等商品，亞馬遜可能會(huì)以虧本價(jià)格出售這些產(chǎn)品。據(jù)估計(jì)，今年夏天因庫(kù)存過(guò)剩的500萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，亞馬遜可能會(huì)損失約1億美元的收入。

以上內(nèi)容均來(lái)源于跨境電商行業(yè)的專業(yè)分析和觀察，屬于作者的個(gè)人觀點(diǎn)分享，不代表其他機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)。本文已經(jīng)獲得原作者的授權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)載，如需進(jìn)一步轉(zhuǎn)載或使用，請(qǐng)務(wù)必征得原作者的同意。