不久前，百圓褲業(yè)投資了深圳知名的跨境電商企業(yè)環(huán)球易購(gòu)。僅僅半個(gè)月的時(shí)間，傳統(tǒng)家紡品牌富安娜也入股了浙江的跨境電商企業(yè)執(zhí)御。最近更是爆出消息，傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌奧康國(guó)際已經(jīng)入股了跨境電商上市公司蘭亭集勢(shì)，并成為其第一大股東。

這一系列的動(dòng)作似乎在昭示著傳統(tǒng)品牌正在集結(jié)，準(zhǔn)備在被認(rèn)為是藍(lán)海的跨境電商市場(chǎng)中大展身手。這讓人們回想起了國(guó)內(nèi)電商早期的狀況，當(dāng)時(shí)一些擁有線(xiàn)下實(shí)體工廠及連鎖品牌的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛攪局，逐漸稱(chēng)霸市場(chǎng)。如今這種現(xiàn)象再次出現(xiàn)，是否意味著跨境電商行業(yè)也將步入繁榮期呢？

大企業(yè)的進(jìn)入是否會(huì)成為行業(yè)的主角，而中小企業(yè)是否會(huì)淪為“炮灰”，成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。今天的風(fēng)口星網(wǎng)團(tuán)隊(duì)多路出擊，試圖在大量的行業(yè)人群中尋找答案。

全球電商市場(chǎng)是否會(huì)涌現(xiàn)出一股中國(guó)力量？奧康國(guó)際與蘭亭集勢(shì)的戰(zhàn)略合作，被視為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的完美結(jié)合。奧康國(guó)際通過(guò)設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)，斥資7700萬(wàn)美元購(gòu)入蘭亭集勢(shì)的股份，雙方將共同打造“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，對(duì)零售終端進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的模式將成為傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍跨境電商行業(yè)的一種成功模板。蘭亭集勢(shì)的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭去疾表示，全球電商的下一個(gè)重大機(jī)遇在于產(chǎn)業(yè)的垂直整合。而奧康國(guó)際在相關(guān)行業(yè)對(duì)全球供應(yīng)鏈上下游以及中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)具有深刻的理解和強(qiáng)大的戰(zhàn)略資源，為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行行業(yè)整合提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)于跨境電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，像奧康與蘭亭這種聯(lián)合的企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。他們不僅擁有資金、產(chǎn)品和品牌，還擁有了流量、經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)。相比之下，那些自建團(tuán)隊(duì)的傳統(tǒng)品牌在人才、經(jīng)驗(yàn)和流量等方面存在短板。

那么，跨境出口電商是否已經(jīng)進(jìn)入了資本整合的時(shí)代呢？有跨境電商人士表示，奧康注資蘭亭，富安娜入股執(zhí)御等都是實(shí)體產(chǎn)業(yè)看好了跨境電商的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，抓住了時(shí)機(jī)搶占市場(chǎng)。每個(gè)獨(dú)立電商的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展前景各不相同，因此無(wú)法一概而論。

對(duì)于中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，面對(duì)這些實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)品牌的涌入，他們是否要開(kāi)始“夾縫求存”了呢？深圳的亞馬遜賣(mài)家Helena認(rèn)為，行業(yè)默默賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，中小賣(mài)家的日子可能會(huì)越來(lái)越難過(guò)。也有賣(mài)家認(rèn)為，雖然傳統(tǒng)品牌的進(jìn)入會(huì)帶來(lái)一定的壓力，但全球電商市場(chǎng)仍有許多地方尚待開(kāi)發(fā)，中小賣(mài)家只要做好產(chǎn)品和服務(wù)，依然有機(jī)會(huì)發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士提醒中小賣(mài)家，面對(duì)大品牌的競(jìng)爭(zhēng)，需要精細(xì)化經(jīng)營(yíng)自己的店鋪，不要盲目壓貨鋪貨，要完善柔性供應(yīng)鏈，打造銷(xiāo)售的閉環(huán)。規(guī)劃獨(dú)立站，揉合SEO、SNS概念，適度引導(dǎo)買(mǎi)家。只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。

跨境電商行業(yè)的格局正在發(fā)生深刻的變化。傳統(tǒng)品牌的進(jìn)入無(wú)疑給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而中小企業(yè)則需要做好準(zhǔn)備，迎接這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮。（文/江風(fēng)細(xì)雨 徐昊天）