TikTok銷售業(yè)務(wù)如何進(jìn)行以及能否進(jìn)行電商交易?
TikTok的交易方案已經(jīng)基本敲定,但其能否順利落地仍面臨諸多不確定性。據(jù)報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)似乎有意規(guī)避中國(guó)商務(wù)部和科技部的監(jiān)管,嘗試將TikTok的部分業(yè)務(wù)以Pre-IPO的形式包裝出售。該方案中,甲骨文和沃爾瑪作為投資方將獲得TikTok全球股份的20%,并擁有查看TikTok源代碼的權(quán)限。
這一權(quán)限實(shí)質(zhì)上意味著甲骨文掌握了TikTok源代碼的部分所有權(quán),字節(jié)跳動(dòng)將TikTok源代碼的一部分“出口”給了甲骨文。這一方案被披上了融資的外衣,實(shí)質(zhì)上已經(jīng)觸及了《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》。中國(guó)相關(guān)部門很可能不會(huì)批準(zhǔn)該方案。
據(jù)甲骨文方面的聲明,Pre-IPO后,TikTok的股權(quán)將重新分配,美國(guó)人將成為主要的股東,字節(jié)跳動(dòng)將不再擁有TikTok全球的所有權(quán)。這意味著TikTok將轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壹兠绹?guó)公司,與字節(jié)跳動(dòng)徹底分割。字節(jié)跳動(dòng)將專注于其在中國(guó)的業(yè)務(wù),而TikTok則負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù)。字節(jié)跳動(dòng)的現(xiàn)有美方投資者將全部成為TikTok全球的股東,甚至字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人也可能擁有TikTok的股權(quán)。
這種方案顯然將TikTok與字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)行了切割和拆分,使TikTok徹底成為一家美國(guó)公司,實(shí)質(zhì)上就是將TikTok出售給美國(guó)企業(yè)和美國(guó)人。這明顯違反了《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》,因此很難得到中國(guó)相關(guān)部門的批準(zhǔn),實(shí)施難度極大。
與此TikTok在全球范圍內(nèi)的影響力不斷擴(kuò)大。根據(jù)Cloudflare的數(shù)據(jù),它已成為2021年訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,超越了長(zhǎng)期領(lǐng)先的搜索引擎Google。今年2月,TikTok首次躋身全球訪問量最大的網(wǎng)站榜首,并在接下來的時(shí)間里保持了領(lǐng)先地位。隨著用戶量的增長(zhǎng),TikTok的商業(yè)化策略也變得更加激進(jìn),除了直播帶貨和電商小店的嘗試,最近還涉水游戲直播甚至外賣業(yè)務(wù)。
在國(guó)際市場(chǎng)上,TikTok面臨著巨頭林立的情況,從搜索到社交廣告、再到電商和直播領(lǐng)域都有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。利用短視頻平臺(tái)銷售“一切”的策略能否成功,還待市場(chǎng)驗(yàn)證。TikTok還試圖通過游戲直播保持增長(zhǎng)。今年6月,TikTok推出了PC端及電視大屏版,主打功能之一是直播。這一舉措是為了順應(yīng)歐美用戶的行為習(xí)慣,同時(shí)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),并通過直播實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
歐美用戶的觀看習(xí)慣更多停留在PC端,因此TikTok還測(cè)試了一款名為TikTokLiveStudio的桌面流媒體應(yīng)用,讓用戶可以從游戲和其他桌面應(yīng)用程序中直播畫面。如果該應(yīng)用正式發(fā)布,將標(biāo)志著TikTok直播策略的變化,不再局限于移動(dòng)端,而是與Twitch、YouTubeGaming和FacebookGaming等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。盡管目前該應(yīng)用還處于測(cè)試階段,但未來可能帶來多樣化的直播內(nèi)容,包括游戲直播、電商直播等。
近年來,自去年以來,TikTok上開始風(fēng)靡一系列簡(jiǎn)單易做的食譜,這引起了大量用戶的關(guān)注并紛紛進(jìn)行打卡。這一現(xiàn)象在CNN的一篇報(bào)道中被提及,該報(bào)道題為《TikTok如何引領(lǐng)一代人走進(jìn)烹飪世界》。報(bào)道指出,TikTok在食品領(lǐng)域的成功得益于美食博主的不斷增長(zhǎng)以及大眾對(duì)美食文化的熱情和知識(shí)的增長(zhǎng)。
今年1月,“烤乳酪意面”在TikTok上走紅。根據(jù)谷歌趨勢(shì)的數(shù)據(jù)顯示,從1月至2月,“菲達(dá)芝士”和“烤乳酪意面”的搜索興趣在美國(guó)地區(qū)達(dá)到了歷史高位。這表明美食類視頻在TikTok上的影響力非常廣泛且深入人心。
隨著視頻內(nèi)容的流行,TikTok正在努力從熱門食譜內(nèi)容出發(fā),為用戶提供與視頻內(nèi)容相匹配的外賣食品。TikTok已與VirtualDiningConcepts和Grubhub合作,計(jì)劃于明年3月開始在全美范圍內(nèi)推出僅提供外賣服務(wù)的TikTokKitchen。其菜單將基于TikTok上最熱門的餐飲趨勢(shì)打造,包括“烤乳酪意面”等高搜索量菜品。
在食品生產(chǎn)方面,TikTokKitchen的外賣將由Mariah Carey、YouTube網(wǎng)紅MrBeast、Guy Fieri等實(shí)體餐飲店負(fù)責(zé)生產(chǎn)。其他餐飲店也可申請(qǐng)與TikTokKitchen合作,并獲得VirtualDiningConcepts提供的員工培訓(xùn)、食譜、包裝、材料等支持。這標(biāo)志著TikTok在餐飲領(lǐng)域的全面布局,從品牌運(yùn)營(yíng)到生產(chǎn)配送,搭建起了完整的供應(yīng)鏈條。
TikTok還計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)推出約300家TikTok餐廳,并預(yù)計(jì)到2022年底將有1000多家門店。菜單將每季度更改一次,流行的菜品可能會(huì)被納入菜單中。這無疑為TikTok帶來了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
對(duì)于用戶而言,他們不僅可以自己動(dòng)手烹飪美食,還可以在TikTok上點(diǎn)外賣。這種新的消費(fèi)模式是否能夠成功,還需要時(shí)間來觀察。而TikTok這種多方位的擴(kuò)張策略與其平臺(tái)能力的快速擴(kuò)張密不可分。值得注意的是,人們是否會(huì)像使用亞馬遜購(gòu)物一樣開始使用TikTok進(jìn)行日常搜索行為。
對(duì)于廣告行業(yè)來說,TikTok的影響可能更加深遠(yuǎn)。根據(jù)AppAnnie的報(bào)告,TikTok已經(jīng)顛覆了流媒體和社交生態(tài),成為美國(guó)和英國(guó)用戶花費(fèi)時(shí)間最多的平臺(tái)之一。這為TikTok向其用戶兜售任何能夠產(chǎn)生商業(yè)回報(bào)的東西提供了可能,無論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是利潤(rùn)率最高的廣告。
TikTok的品牌廣告產(chǎn)品體系多樣,包括自行創(chuàng)建的廣告、贊助標(biāo)簽等。品牌可以利用TikTok的各種視覺特效技術(shù)來吸引用戶并提供有趣的內(nèi)容。TikTok還通過創(chuàng)作者基金積極培養(yǎng)社區(qū)創(chuàng)作者,向前一個(gè)月粉絲至少1萬名和超過1萬次瀏覽量的用戶支付補(bǔ)貼。如果TikTok的受歡迎程度繼續(xù)增加,其潛在廣告收入將不可估量。
與此TikTok也面臨著監(jiān)管和地緣政治的挑戰(zhàn)。關(guān)于青少年的不良內(nèi)容問題以及非本土超級(jí)平臺(tái)的處理方式都是亟待解決的問題。關(guān)于TikTok的收購(gòu)計(jì)劃也一直備受關(guān)注。微軟是最有可能完成這項(xiàng)收購(gòu)的公司,但在談判過程中由于業(yè)務(wù)與資金方面的問題,收購(gòu)計(jì)劃被推遲甚至取消。這背后涉及到技術(shù)出口和本土企業(yè)利益的問題。
對(duì)于美國(guó)來說,他們一直渴望擁有像TikTok這樣的技術(shù)平臺(tái)。自TikTok進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)以來,就受到了年輕人的熱烈歡迎,這也讓許多本土互聯(lián)網(wǎng)公司想要分一杯羹。美國(guó)和公司希望通過各種方式來掌控或收購(gòu)TikTok,以增加自己的利益。中國(guó)商務(wù)部與科技部的介入使得這一計(jì)劃受阻。他們認(rèn)為TikTok蘊(yùn)含的底層代碼是中國(guó)用戶培養(yǎng)出來的技術(shù)成果,不能輕易被售賣。《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》的出臺(tái)直接影響了美國(guó)的收購(gòu)計(jì)劃。
隨著中國(guó)實(shí)力的不斷增強(qiáng),其在國(guó)際社會(huì)的地位也日益凸顯,而美國(guó)的目光則越來越忌憚地聚焦在中國(guó)身上。在這個(gè)時(shí)代大背景下,美國(guó)的大選只是暴露出兩國(guó)間不和諧的一幕。其中,TikTok被收購(gòu)的事件只是冰山一角,未來將有更多的中國(guó)公司面臨類似的困境。對(duì)于我們這些中國(guó)企業(yè)來說,學(xué)會(huì)如何在這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境中立足,選擇正確的立場(chǎng)顯得尤為重要。
隨著中國(guó)的崛起,國(guó)際社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)也日益加劇。美國(guó)大選只是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)縮影,反映出兩國(guó)之間的復(fù)雜關(guān)系。TikTok被收購(gòu)事件只是其中的一個(gè)案例,未來還將會(huì)發(fā)生更多類似的事件。這對(duì)我們中國(guó)企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。學(xué)會(huì)在這個(gè)國(guó)際舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟,為中國(guó)企業(yè)的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是至關(guān)重要的。
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