美國(guó)《》發(fā)表了一篇名為《Meta雇傭共和黨咨詢公司抹黑TikTok》的文章，再次將科技巨頭Meta和短視頻巨頭TikTok推向了輿論的風(fēng)口浪尖。

據(jù)該報(bào)道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了與共和黨關(guān)系密切的知名咨詢公司Targeted Victory，在全美范圍內(nèi)策劃了一系列反TikTok運(yùn)動(dòng)。這些行動(dòng)試圖將TikTok定性為對(duì)美國(guó)兒童和社會(huì)的威脅，并在政治和輿論上對(duì)其施壓，從而打壓這個(gè)它眼中的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了達(dá)到這一目的，Targeted Victory甚至通過(guò)全美范圍的地方媒體和游說(shuō)團(tuán)體共同努力，將TikTok描繪成一個(gè)威脅。它還聲稱TikTok瘋狂收集美國(guó)青少年的數(shù)據(jù)，并受中國(guó)主導(dǎo)，試圖引發(fā)人們對(duì)TikTok的擔(dān)憂和質(zhì)疑。

值得注意的是，Meta的這種做法并非新鮮事。早在過(guò)去，Meta就曾利用政治手段來(lái)扼殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)顯示，Meta在游說(shuō)聯(lián)邦方面花費(fèi)了大量資金。如今再次以這種方式引發(fā)人們對(duì)TikTok的質(zhì)疑和攻擊也似乎順理成章。

Meta打擊對(duì)手的手段也多種多樣。除了政治手段外，Meta同樣擅長(zhǎng)以市場(chǎng)方式，如收購(gòu)、抄襲等手段來(lái)消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在收購(gòu)Instagram和WhatsApp后，Meta曾試圖收購(gòu)Snapchat，但最終未能成功。盡管如此，Meta仍然推出了與Snapchat相似的產(chǎn)品Instagram Stories，并成功地?fù)屪吡薙napchat的市場(chǎng)份額。可以說(shuō)，毀滅對(duì)手已成為Meta一貫的行事手段。

現(xiàn)在，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國(guó)副首相克雷格，有了這樣的政治家來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)，Meta可以更加肆無(wú)忌憚地采用各種手段尋求勝利。無(wú)論手段如何過(guò)分，只要能夠毀滅對(duì)手即可。

在美國(guó)，Meta開(kāi)展的各種游說(shuō)活動(dòng)并不違法。即便如今被爆出這樣的黑公關(guān)，Targeted Victory依舊表示與Meta合作多年并自豪自己所做的事情。而Meta則聲稱所做的一切都是為了幫助美國(guó)消除隱憂，并聲稱TikTok應(yīng)該面對(duì)與其成功程度相符的審查。

不久前，F(xiàn)acebook在TikTok上開(kāi)設(shè)了賬號(hào)，雖然沒(méi)有推廣也沒(méi)有發(fā)布任何內(nèi)容，但已經(jīng)積累了大量粉絲。這一舉動(dòng)引發(fā)了人們的許多猜測(cè)，有人認(rèn)為這可能是Meta為了深入敵營(yíng)偵查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)此，Meta官方回應(yīng)稱會(huì)利用各種渠道與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動(dòng)，但這樣的回答似乎仍無(wú)法解釋人們的疑惑。實(shí)際上，F(xiàn)acebook并不是TikTok上第一個(gè)Meta系的賬號(hào)。此前Instagram也注冊(cè)過(guò)賬號(hào)并在TikTok上發(fā)布內(nèi)容。因此有人認(rèn)為Facebook的新賬號(hào)可能是為了推廣Reels，將用戶引流過(guò)去。Reels是Meta直接對(duì)標(biāo)TikTok的短視頻平臺(tái)，幾乎全盤模仿了TikTok的模式。這并不是Meta第一次抄襲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，過(guò)去也曾有過(guò)類似的嘗試。如今Meta再次把重押在Reels上希望與TikTok決一死戰(zhàn)但市場(chǎng)上不止Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域各大短視頻平臺(tái)也都推出各種激勵(lì)措施以吸引更多創(chuàng)作者和廣告商這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈猶未可知。Meta的財(cái)報(bào)解析與市場(chǎng)動(dòng)向

XXXX年初，Meta發(fā)布了令人深思的第四季度財(cái)報(bào)。在此，我們可以發(fā)現(xiàn)幾個(gè)令人關(guān)注的重要指標(biāo)和現(xiàn)象。據(jù)悉，Meta的社交媒體巨頭Facebook在其平臺(tái)上的日活躍用戶數(shù)在近年來(lái)首次出現(xiàn)下滑，為19.3億用戶，相較于上季度減少近50萬(wàn)人。不僅如此，公司當(dāng)季的廣告收入增長(zhǎng)也趨于放緩，其總營(yíng)收為336.71億美元，凈利潤(rùn)為102.85億美元。這不僅是Meta自2019年第二財(cái)季后首次出現(xiàn)利潤(rùn)同比下滑，也是自那時(shí)候開(kāi)始的一次巨大的轉(zhuǎn)變。

針對(duì)本季度的數(shù)據(jù)解讀，Meta對(duì)其今年一季度的營(yíng)收進(jìn)行了預(yù)測(cè)。預(yù)計(jì)其營(yíng)收范圍在270-290億美元之間，對(duì)應(yīng)的增長(zhǎng)率在3%-11%左右，這個(gè)數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于華爾街對(duì)301億美元的普遍預(yù)期。對(duì)于這份令人擔(dān)憂的預(yù)期和利潤(rùn)滑坡情況，外界對(duì)于Meta的市場(chǎng)反應(yīng)顯得相當(dāng)敏感，公司的市值也因此大幅縮水。

這一系列的變故背后有著復(fù)雜的原因。一方面，由于蘋果推出的隱私新政導(dǎo)致對(duì)數(shù)字廣告收入的嚴(yán)重沖擊，Meta作為廣告巨頭受到了很大的影響。特別是iOS系統(tǒng)對(duì)隱私保護(hù)的強(qiáng)調(diào)，包括“要求應(yīng)用程序不要跟蹤”的通知，預(yù)計(jì)將使Meta在2022年損失近100億美元。谷歌也即將采取類似措施，如為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力以及計(jì)劃在Chrome瀏覽器中禁止第三方cookies。

人們的線上活動(dòng)習(xí)慣也在發(fā)生變化。人們?cè)贔acebook、Instagram、WhatsApp等平臺(tái)的總時(shí)長(zhǎng)有所減少，年輕人更是對(duì)傳統(tǒng)社交平臺(tái)逐漸失去興趣。特別是在后時(shí)代，人們更加愿意走出家門參與其他活動(dòng)，這導(dǎo)致用戶行為的進(jìn)一步改變。與此TikTok的崛起無(wú)疑是給Meta帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和壓力。數(shù)據(jù)顯示，TikTok在全球范圍內(nèi)的訪問(wèn)量、下載量及活躍用戶數(shù)都超過(guò)了Meta旗下產(chǎn)品。據(jù)報(bào)道，TikTok正成為全球各大廣告主爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，其商業(yè)收入的快速增長(zhǎng)也預(yù)示著社交媒體市場(chǎng)的新格局正在形成。

Meta是否真的需要如此關(guān)注TikTok呢？從商業(yè)化的角度來(lái)看，雖然Meta目前是社交領(lǐng)域的頭部企業(yè)，但TikTok的崛起無(wú)疑對(duì)其構(gòu)成了威脅。面對(duì)挑戰(zhàn)的背后也可能蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)。社交媒體市場(chǎng)一直在變化和演變中，不斷有新的挑戰(zhàn)者出現(xiàn)，這實(shí)際上也在推動(dòng)市場(chǎng)整體向前發(fā)展。在多元化的競(jìng)爭(zhēng)中，Meta也需要找到自己的新故事和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

面對(duì)用戶習(xí)慣和商業(yè)生態(tài)的雙重變化，Meta正在積極尋找新的投資方向和戰(zhàn)略布局。市場(chǎng)對(duì)于這些投資方向的懷疑態(tài)度仍然存在。因?yàn)檫@些領(lǐng)域中已有先行者存在，Meta的戰(zhàn)路更像是追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新。特別是對(duì)于元宇宙等新興領(lǐng)域的投資項(xiàng)目，其商業(yè)化速度還無(wú)法滿足資本市場(chǎng)對(duì)高利潤(rùn)高增長(zhǎng)的要求。這也意味著Meta需要面對(duì)長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)和市場(chǎng)的耐心考驗(yàn)。

而在全球范圍內(nèi)看，不僅僅是Meta面臨著TikTok的威脅和挑戰(zhàn)。TikTok所代表的短視頻平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)社交平臺(tái)的沖擊是普遍存在的現(xiàn)象。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，抖音等平臺(tái)也在不斷爭(zhēng)奪用戶時(shí)間和注意力。而隨著國(guó)內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)和國(guó)際化進(jìn)程的加快，比如Google在生態(tài)體系內(nèi)搭建類似微信生態(tài)的應(yīng)用，未來(lái)也可能會(huì)在全球范圍內(nèi)對(duì)傳統(tǒng)社交平臺(tái)構(gòu)成更大的挑戰(zhàn)和威脅。

2、在美國(guó)，該平臺(tái)擁有超過(guò)1.5億的月活躍用戶，幾乎占據(jù)了全美人口的一半。眾多美國(guó)用戶正是通過(guò)這款應(yīng)用實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和自我價(jià)值。

3、TikTok在全球范圍內(nèi)的影響力不可小覷，曾多次登上美國(guó)、印度、德國(guó)、法國(guó)、日本、印尼、俄羅斯等地App Store或Google Play的總榜首位。該應(yīng)用在全球各大城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，如洛杉磯、紐約、倫敦、巴黎、柏林等。

4、截至12月23日，TikTok在2021年成為了世界問(wèn)量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。而根據(jù)數(shù)據(jù)，截至2023年3月，TikTok在美國(guó)的月活躍用戶數(shù)量依然保持在1.5億左右。

該應(yīng)用是抖音短視頻的國(guó)際版本，其在中國(guó)也廣受歡迎。

TikTok是字節(jié)跳動(dòng)公司的一款短視頻產(chǎn)品，其在美國(guó)的運(yùn)營(yíng)主體是一家總部位于卡爾佛城的美國(guó)企業(yè)。目前，TikTok已與母公司字節(jié)跳動(dòng)旗下的中國(guó)業(yè)務(wù)抖音基本實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

據(jù)eMarketer報(bào)告顯示，TikTok的用戶群在2019年增長(zhǎng)了97.5%，而到了2020年和2021年，其用戶數(shù)量還將持續(xù)增長(zhǎng)，特別是兒童和青少年群體對(duì)TikTok的青睞度極高。

值得一提的是，朱駿是TikTok的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，他為產(chǎn)品的成功貢獻(xiàn)了巨大力量。

據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，在過(guò)去的四個(gè)季度中，除了第二季度TikTok以微弱差距未能進(jìn)入前三名外，其余三個(gè)季度都穩(wěn)居“全球下載量最多App榜單”的前三名，這份榜單匯集了全球蘋果與谷歌應(yīng)用程序商店的數(shù)據(jù)。

而在蘋果商店單獨(dú)的數(shù)據(jù)榜單中，TikTok在過(guò)去的幾年里多次獲得了“全球下載量最多App榜單”的第一名。

拓展資料：

TikTok在國(guó)際舞臺(tái)上的影響力：

強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)使得抖音在海外多個(gè)地區(qū)成為當(dāng)?shù)厝俗钕矏?ài)的應(yīng)用之一。根據(jù)第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)App Annie的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，TikTok不僅在越南領(lǐng)先市場(chǎng)地位，還在日本、泰國(guó)、菲律賓、馬來(lái)西亞等國(guó)家多次登頂當(dāng)?shù)谹pp Store或Google Play總榜。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的一篇報(bào)道指出，對(duì)日本路人的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示，短短半年時(shí)間內(nèi)就有24人表示正在玩TikTok，這充分顯示了TikTok在日本市場(chǎng)的受歡迎程度和迅猛增長(zhǎng)勢(shì)頭。

抖音，也被稱為TikTok，是一款源自中國(guó)的社交媒體應(yīng)用程序。它由字節(jié)跳動(dòng)公司的創(chuàng)始人張一鳴于2012年在北京創(chuàng)立，旨在為用戶提供音樂(lè)背景下的短視頻創(chuàng)作功能。

該應(yīng)用最初于2016年9月上線，使用戶能夠輕松選擇音樂(lè)、錄制并編輯視頻，與大家分享創(chuàng)意作品。憑借這一獨(dú)特功能，抖音在中國(guó)大陸年輕用戶群體中迅速獲得了巨大成功。

隨著抖音的國(guó)際版TikTok于2017年問(wèn)世后，它迅速在全球范圍內(nèi)流行開(kāi)來(lái)。特別是在2018年字節(jié)跳動(dòng)公司收購(gòu)了北美音樂(lè)短視頻社交平臺(tái)Musical.ly后，進(jìn)一步推動(dòng)了TikTok的全球化進(jìn)程。

到了2019年，TikTok的全球下載量已經(jīng)突破了驚人的15億次大關(guān)，其中印度的下載量更是達(dá)到了驚人的2.776億次。這一數(shù)字的背后是TikTok在全球各大城市設(shè)立的辦公室網(wǎng)絡(luò)所支撐的。包括洛杉磯、紐約、倫敦、巴黎等重要城市都在其中。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅僅三年時(shí)間，TikTok的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)了包括Facebook和Twitter在內(nèi)的西方主流社交媒體平臺(tái)。而在不久前的數(shù)據(jù)報(bào)告中提到，截止至2020年5月，抖音和TikTok在全球范圍內(nèi)的下載量已經(jīng)超過(guò)了驚人的20億次。這再次證明了它們?cè)谌蛏缃幻襟w領(lǐng)域的重要地位和影響力。