跨境電商：現(xiàn)在就是最好的時機

賣家們常常會問：“現(xiàn)在開始做跨境，著手做亞馬遜，是不是太晚了？”對此，我的回答是：“現(xiàn)在已然是你能夠開啟的最早時刻?！?/p>

相較于五年前、三年前就已涉足跨境電商的賣家，如今才剛開始了解和接觸確實略顯滯后。然而，對我們個人而言，過去的已無法追回，但未來仍可把握。只要迅速行動，加倍努力，只要電商業(yè)態(tài)依然存在，跨境電商必然存在機遇，而且毫不夸張地說，這種機遇只會愈發(fā)增大。

2025年，羅振宇在《時間的朋友》年度演講中講述過一個故事：一位百歲老人遺憾地表示，自己在六十歲時想學習小提琴，卻覺得自己年紀大了不會有什么成績，結果一晃四十年過去。老人感慨，如果當時開始學琴，現(xiàn)在已是有四十年拉琴經驗的老琴手了。這個故事告訴我們，想做的事情，只要開始就不算晚。

對于那些在猶豫是否現(xiàn)在進入跨境電商領域的賣家，如果此刻不行動，半年后若因念念不忘或沒有其他更好機會而開始學習和起步，就會白白浪費半年的時間和機會。熟悉亞馬遜運營的人都清楚，半年時間足以讓一個賣家從完全陌生的新手成長為穩(wěn)定盈利的賣家。

張愛玲曾說：“出名要趁早?！边€有一句老話：“種一棵樹，最好是在十年前，其次是現(xiàn)在?！睂τ谙胍獜氖驴缇畴娚?、想要創(chuàng)業(yè)的人而言，無論選擇亞馬遜還是其他平臺，想好了、看準了就應迅速行動，不然，只能一次又一次地錯過機會。

在與各類賣家的日常交流中，稍有經驗的賣家都認同一個觀點，相較于其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，跨境電商屬于投入少、成本低、成功幾率較大的一個行業(yè)。對于渴望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)逆襲的人來說，跨境電商著實是個不錯的選擇。

關于跨境電商創(chuàng)業(yè)門檻低、成本低的說法，許多人并不理解。那我們可以做個對比。開一家飯店，從租店面、裝修、請廚師、雇服務員等方面計算，還未開業(yè)，可能就得投入幾十萬，而且投入后能否如期望般顧客盈門還是個未知數(shù)。就像我們公司樓下的一家飯店，花費四五百萬裝修，不到兩年時間，轉讓了三次，每次都門可羅雀，由此可見實體創(chuàng)業(yè)的艱難。對于想要開飯店的人來說，如果沒有幾十萬上百萬的資金，真的難以起步。

但對于想在跨境電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人來說，并不需要如此多的資金。因為寫作、分享、培訓的緣故，我見過眾多依靠一兩萬起步，一年下來賺取幾十萬的跨境電商賣家。雖說他們未必實現(xiàn)了階層躍遷，但從投入產出比來看，確實值得稱贊。

可能有人對這種說法存在疑慮，那以我平時用于講課演示的店鋪為例算一筆賬。店鋪的核心是三個產品，核算這三個產品的全部庫存，總成本不到3萬人民幣，店鋪當前的月銷售金額是15000美元，利潤大概在1.5 - 2萬人民幣。這也許不是特別出色的業(yè)績，但從單個創(chuàng)業(yè)者邁出創(chuàng)業(yè)第一步以及養(yǎng)家糊口的角度來看，基本上是足夠的。在亞馬遜平臺上，類似這樣以及更好的店鋪數(shù)不勝數(shù)，很多賣家就是從最初的一個人、一臺電腦、一個賬號、一兩萬塊錢，逐步發(fā)展起來的。

前段時間我回老家，碰到一位鄰居，他的孩子之前曾跟著我做過一段時間，之后出去自己單干了。我詢問他孩子的現(xiàn)狀，鄰居大哥滿臉欣慰地說，現(xiàn)在他孩子的公司已經發(fā)展到七個人的團隊。經過兩三年的時間，鄰居的孩子從最初的單打獨斗發(fā)展到如今的七八人團隊，買了車，據說正在看房準備買房，也談了女朋友，解決了父母擔心他娶不到媳婦的問題。

近期我在閱讀樊登老師的《低風險創(chuàng)業(yè)》，書中提到一個觀點，對于創(chuàng)業(yè)而言，一定要具備反脆弱的形態(tài)。讀過《反脆弱》的讀者應該了解，一個具有反脆弱特征的創(chuàng)業(yè)項目一定是投入有限、風險可控，但收益卻可能十分可觀。想想身邊眾多通過跨境電商實現(xiàn)跨越和逆襲的賣家，跨境電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)確實是反脆弱的典型范例。（來源：跨境電商贏商薈）

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