中國(guó)企業(yè)的全球化進(jìn)程與品牌出海

中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)大，中國(guó)企業(yè)紛紛走向海外，全球化逐漸演變?yōu)橹袊?guó)的國(guó)際化。如今，中國(guó)企業(yè)不再局限于承接外包業(yè)務(wù)，而是將自身的工廠和業(yè)務(wù)拓展到國(guó)外。2025 年，我們已然步入一個(gè)嶄新的時(shí)代，中國(guó)正逐步成為全球化的引領(lǐng)者。

在這個(gè)過程中，中國(guó)企業(yè)應(yīng)致力于銷售不可替代的產(chǎn)品、不可復(fù)制的技術(shù)，傳遞品牌文化與價(jià)值，而非依賴容易被機(jī)器取代的廉價(jià)勞動(dòng)力或缺乏差異化的貨物。那么，中國(guó)企業(yè)該如何從單一的價(jià)格戰(zhàn)向多維競(jìng)爭(zhēng)力塑造轉(zhuǎn)型呢？

2025 年，由領(lǐng)聚數(shù)字 LINKJOINT 昨日在海聚中心舉行的 LINKJOINT 杭州品牌中心開業(yè)儀式，暨“輕品牌：中國(guó)企業(yè)出海第一站”活動(dòng)給出了答案?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，曾與奧迪、寶馬等國(guó)內(nèi)外知名品牌合作的荷蘭中歐品牌發(fā)展聯(lián)合中心主席 Jorg van den Hoven 南美龍從荷蘭趕來，與杭企共同探討出海品牌的建設(shè)與傳播。

領(lǐng)聚數(shù)字 LinkJoint 是一家總部位于新加坡的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的品牌全球化數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。它采用海內(nèi)外領(lǐng)先的數(shù)字營(yíng)銷手段，為出海企業(yè)明確自身定位，創(chuàng)建自主品牌，并進(jìn)行精準(zhǔn)的內(nèi)容創(chuàng)作、廣告投放及在線推廣，構(gòu)建起“塑造 - 傳播 - 聯(lián)結(jié)”三位一體的全鏈條海外營(yíng)銷體系，助力品牌與用戶進(jìn)行溝通，走向世界。

LINKJOINT 杭州品牌中心在當(dāng)?shù)卣闹С窒鲁晒β涞兀狭藝?guó)際化的跨境品牌營(yíng)銷專家體系。其中包括以荷蘭為核心的歐洲權(quán)威品牌設(shè)計(jì)與管理中心，以加拿大為基地的北美市場(chǎng)本土化社交運(yùn)營(yíng)中心，以及以新加坡為核心的全球領(lǐng)先網(wǎng)紅營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)。這將幫助更多華東和浙江地區(qū)的企業(yè)通過品牌化數(shù)字營(yíng)銷走向海外。

“以往中國(guó)的制造企業(yè)銷售模式多集中在‘拼價(jià)格’，如今我們期望企業(yè)能夠通過打造自主品牌，形成多維度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，由此提出了輕品牌的概念。”LINKJOINT 杭州品牌中心負(fù)責(zé)人程濤闡述了輕品牌的理念，“傳統(tǒng)打造品牌的方式以燒錢為主，而現(xiàn)在我們借助數(shù)字化手段直接面向消費(fèi)者。通過線上傳播，實(shí)現(xiàn)品牌的在線化、輕量化，并能夠持續(xù)迭代。”

領(lǐng)聚數(shù)字 LINKJOINT 全國(guó)營(yíng)銷總經(jīng)理魏濤在接受《杭州日?qǐng)?bào)》、《每日商報(bào)》等媒體采訪時(shí)表示，自己早在 10 年前就開始接觸“品牌出?！?，但當(dāng)時(shí)由于渠道未打開，遭遇了諸多阻礙。“2013 年左右，隨著電商的普及，我的一些項(xiàng)目通過‘品牌’獲得了收益。一方面是渠道得到了拓展，另一方面利潤(rùn)也有所增長(zhǎng)。”魏濤分享道。

“輕品牌策略”是對(duì)品牌的精準(zhǔn)定位，并非滿足所有用戶，而是從細(xì)分類目和市場(chǎng)切入，借助互聯(lián)網(wǎng)線上銷售與推廣渠道，精準(zhǔn)觸達(dá)核心消費(fèi)者，講好品牌故事，打造輕量化、數(shù)字化品牌。通過塑造、傳播和轉(zhuǎn)化這三個(gè)路徑來實(shí)現(xiàn)。“塑造是塑造企業(yè)形象和定位，傳播與轉(zhuǎn)化則是思考通過何種通路、渠道和方式讓更多客戶了解我們。以前我們的發(fā)聲方式不規(guī)范，主要以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)手段，現(xiàn)在我們會(huì)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，以及產(chǎn)品更適合哪類消費(fèi)者。”魏濤談?wù)摿俗约旱钠放平ㄔO(shè)心得，“我們一方面為企業(yè)搭建一條‘高速公路’，使其能夠順利‘出?！硪环矫娲蛟煲惠v‘花車’，也就是進(jìn)行整個(gè)品牌規(guī)劃和整體形象設(shè)計(jì)。這其中還融合了眾多渠道，以前以谷歌為載體，現(xiàn)在則會(huì)轉(zhuǎn)向社交媒體。”

近年來，一款來自中國(guó)嘉興的羽絨服 Orolay 被亞馬遜買家親切地稱為“亞馬遜外套”，近兩年已成為全歐美過冬的“寵兒”。無論是有錢人還是普通階層，都以擁有這款美觀又舒適的羽絨服為榮。Orolay 創(chuàng)始人表示，當(dāng)下開拓國(guó)外市場(chǎng)，必須精準(zhǔn)把握買家需求。以他們?cè)趤嗰R遜的經(jīng)驗(yàn)為例，需將三分之二的精力投入到站外，通過站外推廣或網(wǎng)紅營(yíng)銷來不斷提升銷量。據(jù)最新新聞報(bào)道，越來越多的中國(guó)服裝品牌正在積極拓展海外市場(chǎng)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。